да, в целом это обычная ошибка руководителя, но ее не избегает никто. вопрос как учить. ты много людей воспитал? вот именно что дал им не просто совет а протащил по части экспоненты роста и дал пинка вверх им
ну, я вообще люблю преподавать и объяснять, давать человеку удочку. Но не всегда опыт удачный. Пракда, своей прям команды-команды у меня толком нет пока.
Ну, как знаешь, бизнесу плевать(можно тут мат или мы культурно будем вести общение? @Enchantner ) на новые решения. Работает - не трогай
да, плевать. например, почти весь европейский бизнес созданный в конце прошлого века работает на чудовищно отставшем от времени инструментарии. они уже не смогут запросто наверстать упущенное. в Японии это поняли и теперь массово зовут америкосов чтобы они их учили новым технологиям в ИТ, например