VG
Сложно не прокомментировать пост Незыгаря. То, что у Грефа с его экосистемой проблемы понятно и без упоминания Путиным на мероприятии ВТБ имеющихся у Сбербанка наработок в вопросах цифровизации.
Греф начал за здравие, сделав банк менее бюрократизированным и готовым оказывать банковские услуги с учетом специфики бизнеса клиентов. В разных сферах бизнеса есть нюансы с «доверием и репутацией» у участников сделки, и банк превращался в удобный и современный механизм. Однако вместо того, чтобы остановиться на этом и совершенствовать банковские услуги, Греф решил, что вместо помощи клиентам качественными банковскими услугами он может сам занять их нишу.
Так под грефовской экосистемой стали появляться различные сервисы: от продажи недвижимости до услуг курьеров. Естественно, что таком раскладе Герману Оскаровичу стало мешать слово "банк" в названии компании и он, потратив огромные деньги акционеров, отребрендился в Сбер. При этом участники рынка почувствовали атаку и тоже стали заниматься «банковской» деятельностью. Теперь деньги, предоплаченные на клиентский счет в магазинах, часто дают большую скидку и обеспечивают более выгодные условия обслуживания.
Стратегически компании, непосредственно осуществляющие сервис, переиграют брендировонного монстра, и Греф решил, что ему нужен союз с IT-компанией, но сватовство с Яндекс по очевидным причинам не получилось. Кстати, именно боязнь конкуренции и заставила Грефа активно задергать локтями и расстроить коллаборацию Яндекса и Тинкова. В итоге, побегав по рынку, цифровой гуру Греф не стал создавать новую IT-компанию, а поэтапно выкупил Рамблер у Мамута.
Союз Сбера и Рамблера даст Грефу условно бесплатный медиа-ресурс, однако экономическое содержание этого «чемодана без ручки» обойдется ему намного дороже простой покупки рекламы во всех возможных медиа, включая и рамблеровские проекты.
Незыгарь пишет о возможном союзе ВТБ-Яндекс и констатирует, что эта связка выглядит бодрее, чем Сбер и Рамблер. Если такой союз будет создан, то сравнивать его с грефовским будет странно и не совсем корректно. ВТБ и Яндекс могут помочь друг другу осуществлять свою деятельность намного более качественно, при этом работая в интересах клиентов и акционеров. Осуществленный союз, а точнее поглощение Сбером Рамблера не меняет ошибочного поворота Сбербанка от своей непосредственной банковской деятельности в замещение дочками Сбера хозяйственной деятельности успешных клиентов.
Назвав агломерацию клонированных бизнесов и интегрирование новых компаний "экосистемой Сбер", сильных преимуществ на рынке Герман Оскарович не получил, а клиентов в перспективе он несомненно начнет терять. Кто будет держать счёт своей компании у конкурента?
Незыгарь пишет, что Андрей Костин, по информации из ВТБ, получил санкцию на работу в этом направлении на встрече с Президентом.
Цитата: «Если такое, бесспорно, эпохальное для отечественного бизнеса событие состоится, то в России начнет формироваться экосистема как основа цифрового государства, не противоречащая принципам суверенности и федерального централизма.»
Важно не повторить ошибки Грефа и не валить всё в одну кучу. Банк - это одна часть цифровизации, бизнесы - другая, а государственные услуги - отдельная третья. У этих частей разные и обособленные цели и задачи.
Греф начал за здравие, сделав банк менее бюрократизированным и готовым оказывать банковские услуги с учетом специфики бизнеса клиентов. В разных сферах бизнеса есть нюансы с «доверием и репутацией» у участников сделки, и банк превращался в удобный и современный механизм. Однако вместо того, чтобы остановиться на этом и совершенствовать банковские услуги, Греф решил, что вместо помощи клиентам качественными банковскими услугами он может сам занять их нишу.
Так под грефовской экосистемой стали появляться различные сервисы: от продажи недвижимости до услуг курьеров. Естественно, что таком раскладе Герману Оскаровичу стало мешать слово "банк" в названии компании и он, потратив огромные деньги акционеров, отребрендился в Сбер. При этом участники рынка почувствовали атаку и тоже стали заниматься «банковской» деятельностью. Теперь деньги, предоплаченные на клиентский счет в магазинах, часто дают большую скидку и обеспечивают более выгодные условия обслуживания.
Стратегически компании, непосредственно осуществляющие сервис, переиграют брендировонного монстра, и Греф решил, что ему нужен союз с IT-компанией, но сватовство с Яндекс по очевидным причинам не получилось. Кстати, именно боязнь конкуренции и заставила Грефа активно задергать локтями и расстроить коллаборацию Яндекса и Тинкова. В итоге, побегав по рынку, цифровой гуру Греф не стал создавать новую IT-компанию, а поэтапно выкупил Рамблер у Мамута.
Союз Сбера и Рамблера даст Грефу условно бесплатный медиа-ресурс, однако экономическое содержание этого «чемодана без ручки» обойдется ему намного дороже простой покупки рекламы во всех возможных медиа, включая и рамблеровские проекты.
Незыгарь пишет о возможном союзе ВТБ-Яндекс и констатирует, что эта связка выглядит бодрее, чем Сбер и Рамблер. Если такой союз будет создан, то сравнивать его с грефовским будет странно и не совсем корректно. ВТБ и Яндекс могут помочь друг другу осуществлять свою деятельность намного более качественно, при этом работая в интересах клиентов и акционеров. Осуществленный союз, а точнее поглощение Сбером Рамблера не меняет ошибочного поворота Сбербанка от своей непосредственной банковской деятельности в замещение дочками Сбера хозяйственной деятельности успешных клиентов.
Назвав агломерацию клонированных бизнесов и интегрирование новых компаний "экосистемой Сбер", сильных преимуществ на рынке Герман Оскарович не получил, а клиентов в перспективе он несомненно начнет терять. Кто будет держать счёт своей компании у конкурента?
Незыгарь пишет, что Андрей Костин, по информации из ВТБ, получил санкцию на работу в этом направлении на встрече с Президентом.
Цитата: «Если такое, бесспорно, эпохальное для отечественного бизнеса событие состоится, то в России начнет формироваться экосистема как основа цифрового государства, не противоречащая принципам суверенности и федерального централизма.»
Важно не повторить ошибки Грефа и не валить всё в одну кучу. Банк - это одна часть цифровизации, бизнесы - другая, а государственные услуги - отдельная третья. У этих частей разные и обособленные цели и задачи.
