Лакшери же ☝️

Всем привет! Завтра на бесплатном вебинаре "Карьера бизнес-аналитика" будем отвечать на вопрос: стоит ли переходить из PM в BA, или изучать бизнес-анализ проектному менеджеру. Будет очень сильный спикер с опытом PM, BA и Product в больших международных компаниях. Начало в 20:00 по Москве. Всех ждем: http://bit.ly/35hhZs8

😀

Дорогие друзья!
Небольшое объявление от Retentioneering:
В этом году в апреле, совместно с компанией КРОК мы запустили продуктовую линейку Retentioneering. Мы стартовали грандиозный проект по разработке и продаже B2B решений по продуктовой и маркетинговой аналитике, который только за 2019 мы успели предложить более чем ста российским компаниям и уже реализовали проекты для многих из них.

Это дало нам огромный буст - мы вырастили команду с 6 до 26 человек, но самое главное мы стали использовать реальный кастдев и опыт внедрения аналитических инструментов в несколько десятков компаний различных секторов - ecom, тревел, недвижимость, банки, небольшие мобильные приложения для максимального развития и обогащения наших opensource инструментов.
В этом году мы сделали 32 коммита в репозиторий, включая новый очень продвинутый функционал визуализации графов, провели много митапов и образовательных программ.

Если вам нравится наш проект, поддержите наш B2B продукт, указав CROC Retentioneering как Лучший запуск
(Лучший новый продукт 2019 года) года на http://egconf.ru/epicgrowth_award

В наших ближайших планах выпустить еще несколько бесплатных расширений наших инструментов:
- Больше демо кейсов и примеров применения для предиктивной аналитики
- Удобные коннекторы для импорта данных из BigQuery, Google Analytics и Amplitude для использования с Retentioneering
- Обновление пакета для симуляции CJM

Регистрация по ссылке: https://forms.gle/rVSL6K9kF5LuBY4M8

Спасибо!

Добрый день! У нас новая тема для вебинара - приглашаю!

Вебинар "Диагностика доверия в организации"

Друзья, в последнее время мы получаем много вопросов, связанных с диагностикой доверия в организациях. Решили провести небольшой вебинар на эту тему.

Основные вопросы:

✅ Как подойти к диагностике?
✅ Надо ли вовлевлекать участников?
✅ Что делать со слабыми местами?
✅ Как составить план развития доверия в компании.

❗️Вебинар состоится 25.12.2019 в 19:00 по Москве. Регистрация желательна, поскольку будет выслана ссылка на конференцию. До встречи!

Коллеги, написал статью, в которой рассказываю, почему больше не получится развить ни один стартап и как выжить в среде где  все друг у другу копируют. Прошу Like и Share
https://medium.com/@ivanook/c2588bbd83f

А кто рассказывает? Какой проф опыт?

И не вижу ссылки для реги

Рассказываю я. Опыт 5 лет. Ссылка для регистрации в кнопке под публикацией.

👍🏻

👍🙏 зарегался

Ура! Отлично!

Свежие советы по развитию доверия

✍️ TrustTips. Советы для Лидера

Согласно статистике, более 35% всех проблем с доверием в организации происходят на уровне команда-менеджер. Поэтому сегодняшние советы для лидеров, готовых и способных выстраивать настоящие доверительные отношения со своими командами. Помните, что если вы будете относиться к участникам вашей команды с уважением и пониманием, за этим последует командное доверие и чувство психологической безопасности.

Вот несколько фраз, которые помогут построить доверие в вашей команде.

❗️ "Что я могу сделать, чтобы помочь?" Когда вы действительно готовы помочь другим, это создает воодушевляющий эффект. Просто скажите: "Я знаю, что этот проект важен для вас. Как я могу помочь?" И команда сможет двигать горы. Только не забудьте выполнить свое обещание помочь.

❗️ "Я доверяю твоему решению". Если ваши сотрудники почувствуют, что вы доверяете им делать правильные вещи, это повысит их моральный дух и эффективность. Помните, чтобы вам доверяли, сначала вы должны научится доверять людям.

❗️ "Что я могу сделать по-другому?" Служите тем, кого вы ведете, а не наоборот. Пусть люди знают, что их мнение имеет значение.

❗️"Как вы считаете, что является нашей лучшей стратегией?". Задавайте вопросы, а не раздавайте приказы. Лучшее понимание можно получить, просто спросив мнения у вашей команды. Такой подход завоюет сердца участников, так как вас будут рассматривать как лидера, который ценит перспективы и мнения других.

🔥 Доверяйте людям, которых вы "ведете". Говорите "спасибо" чаще, признавайтесь, когда вы ошибаетесь, и будьте открыты к новым идеям.

#trusttips