Телеграмм чат группы meetupteam страница 189

Всем привет! Мы в dialog очень ищем человека, который мог бы запустить на наших ~80 разработчиков agile и devops процессы, а в дальнейшем выполнять роль близкую к RTE.

Мы разрабатываем месседжинг (и не только) платформу для эффективного взаимодействия компаний и команд, у нас множество интересных планов, идей, клиентов и возможностей для роста.

https://hh.ru/vacancy/29794481

Если интересно, то можно написать мне напрямую на anton@dlg.im

hh.ru

Вакансия Директор по трансформации в Москве, работа в Dialog (вакансия в архиве)

Вакансия Директор по трансформации. Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная занятость. Дата публикации: 20.03.2019.

источник

14:27пожаловаться #3

Nikita Bu in @meetupteam

Всем привет! Недавно мы в Growth Academy спрашивали по эл. почте и фейсбуку о том, какие Growth Hacking темы нашим подписчикам сейчас наиболее актуальны. Мы получили много ответов, посчитали их и на их основе анонсируем ---> 29 января (вторник) с 16:00 до 17:00 (по Москве) состоится ВЕБИНАР: “Growth Hacking воронка AAARRRR. Как найти самое слабое звено?”, ссылка на регистрацию ---> https://room.etutorium.com/registert/6/6ef913005ac7b1df263534755ac7b1df2634b058

Программа вебинара:
1) Как правильно определить ключевые метрики для каждого этапа AAARRRR?
2) Как найти слабое звено в вашей воронке даже без систем аналитики?
3) Как использовать AAARRRR, чтобы тестировать 10+ гипотез в неделю?
4) Примеры метрик и экспериментов по каждому этапу AAARRRR
5) Ответы на вопросы.

Ведущие вебинара: Юрий Дроган (Основатель Growth Academy), Антон Елфимов (Эксперт Growth Academy)
https://www.growthacademy.ru/about

P.S. Поставьте себе в календарь напоминание на это время, чтобы не пропустить вебинар.

источник

15:00пожаловаться #4

Nikolay Shapovalov in @meetupteam

Начало в 16-00 вебинар «ДНК менеджмента: дрессура, наставничество, коучинг».от МТС Университет

источник

15:50пожаловаться #5

Nikolay Shapovalov in @meetupteam

https://events.webinar.ru/1620/1928425

Webinar.ru

ДНК менеджмента: дрессура, наставничество, коучинг

Елена Рисберг, бизнес-тренер Университет МТС

Как изменить поведение сотрудника? Есть три «контактных» метода: дрессура, наставничество и коучинг. Любой руководитель пользуется ими, причем зачастую интуитивно, не отдавая себе в этом отчета.

У каждого способа воздействия — разные области применения, достоинства и недостатки, свой диапазон решаемых задач. На вебинаре мы разберем все три метода и узнаем, как использовать их максимально эффективно.