то, что у вас много других задач — понятно

Виталий, смотрите, я вам объясню по-быстрому, потому что вижу что времени у вас много, у меня не очень, и спорить — это не моя философия

Роман, если вы прекратите переходить на личности, будет продуктивнее, правда

Ууу, наша песня хороша, начинац сначала

теория и практика показывает, что в нормально отстроенном процессе найма (в айти) скрининг просто не нужен

если интересно про теорию и практику, посмотрите мой доклад про PDCA в найме, ссылка тут была где-то уже

Нормальный человек приходит в магазин, скажем, за бананами — себе и детям;

Вот перед ним прилавок с 10 видами бананов;

Он понимает что с его бюджетом и потребностями ему подойдут бананы Желтые, берет их и уходит — ему потребовалось 20 секунд на то чтобы посмотреть цену, на качество бананов и принять решение. Человек решил задачу с минимальными затратами по времени/деньгам и пошел решать другие;

Человек с множеством вопросов, неопределнностью и гипотезами будет метаться между всеми 10 видами бананов (их ведь всего 10, не тысяча), изучит каждый, подумает купить ли бананы Золотые на кредитку или не стоит.. а может лучше посмотреть в сторону Синих бананов?.. В общем подойдет к решению задачи максимально не рационально + не факт что решит ее;

Тоже самое и со скринингом — в независимости от кол-ва откликов он решает определенные задачи, экономит ресурсы, позволяет решить задачу более качественно

понятно

ну, давайте по пунктам.

Скрининг предполагается целесообразным в случае необходимости экономии времени.

“безотносительно” количества откликов он не может быть внедрён просто потому, что по теореме котельникова потери информации при передаче неизбежны.

стало быть, внедряя процедуру скрининга в ситуации, когда у вас 1 кандидат в месяц, вы ухудшаете процесс.

это достаточно очевидно, не так ли?

если очевидно, то кажется достаточно логичным, что ваш постулат об экономии ресурсов — ложен

постулат  “решает определённые задачи” мы опустим как “общее место”.

постулат “позволяет решить задачу более качественно” можно рассмотреть подробно, но нужно вначале определиться, что такое “качественно” и какую именно задачу

Коллеги, приветствую! Не знаю обсуждали ли... ваша компания работает с 4 по 7?😁

Работаем

Коллеги, есть национальный КАМ без англ, Москва. По деньгам 150-200+, работал со всем крупным ритейлом по России, есть опыт с Food, Non-food и услугами. Есть управленческий опыт. Пишите ЛС, тут могу не увидеть.

Как известно, нам пришлось подвинуть эфир на 29 апреля!
Если вы еще не успели
зарегистрироваться на наш секретный эфир - welcome

Поговорим про тему, которую никто не поднимает 👀👂

Как не облажаться в IT-найме на примере должностных инструкций?

Немного фактов и вопросов, которые разберем 🔍:  

🔹кандидат, которому вы отказали на собеседовании, может подать в суд на компанию, выиграть его и быть трудоустроенным (а ещё ему компания выплатит неустойку)
🔹положение об испытании считается ничтожным, стало быть, каждый новый сотрудник автоматически прошёл испытательный срок
🔹уволить разработчика за несоответствие занимаемой должности невозможно, придётся договариваться на 2-3 оклада и «соглашение сторон»

Об этом и многом другом в эфире, ждем вас! Регистрация бесплатна, доступ пришлем на почту.Регистрация бесплатна, доступ пришлем на почту. ⤴️

У нас полностью некурящий коллектив, что является важной частью корпоративной культуры. Будем рады снова рассмотреть Вашу кандидатуру, если бросите курить и придете вновь через полгода.

УАХАХАХХА

я уже бросил курить алё

полгода должно пройти
а то вдруг опять начнешь
че ты