Не успела)

Спасибо, Данила)

Видимо, это зависит от версии Телеграма на клиенте. Тоже вижу только одно сообщение (и оно про ивент, а не про правила). При этом, я прямо сейчас в веб-версии (которая, вроде как, всегда должна быть актуальной - но это не про Телеграм, к сожалению).

Давайте поговорим об этапе собеседования с позиции соискателя.👩🏽‍💻
⠀
Каждый раз при поиске работы программисту приходится проходить множество технических собеседований. Однако и сам он при этом оценивает людей, которые собеседуют и проверяют его, думая о том, что завтра ему потенциально с этими людьми придётся работать. И есть множество способов для технических интервьюеров отпугнуть соискателя от интересной должности.
⠀
1️⃣«Какое ещё техническое собеседование?»
⠀
Бывает так, что вся беседа с техническими специалистами — потенциально будущими коллегами — строится на вопросах относительно профессионального опыта.
⠀
Такой подход к проведению собеседования (без технического задания) иногда настраивает специалистов против потенциального работодателя.
⠀
2️⃣«Ну и чем вы там занимались в этом своём…»
⠀
Не забывайте о том, что вы в этот момент представляете свою компанию и свою команду, и человек по вашему поведению обязательно составит оценку о климате в коллективе и о том, как к нему в этом коллективе будут относиться. Будьте вежливы и уважительны к соискателю, даже если вы с первых пяти минут поняли, что его и близко нельзя подпускать к вашему драгоценному коду.
⠀
3️⃣«Что-то у вас имя/фамилия/отчество в резюме неправильно написано!»
⠀
Проявите уважение к соискателю и не считайте его настолько глупым, что он не в состоянии переписать из паспорта в резюме собственное имя. Если даже подозреваете ошибку, это можно уточнить как-то более тактично.
⠀
4️⃣«Неправильно. Дальше.»
⠀
Однако, если соискатель не смог ответить на вопрос, но всё же заинтересовался, то подсказать или хотя бы указать ему на правильное решение, прежде чем переходить к следующему вопросу — это вопрос профессиональной этики, демонстрация того, что здесь ему в случае чего помогут, научат, не бросят наедине с техническими проблемами.
⠀
Мы с облегчением выдыхаем, что таких случаев с нашими специалистами не случалось. Все кандидаты уходили, может, и без заветной должности, но точно с хорошим настроением. Мы подберём работника ЗА ВАС! И иногда может сделать это за 24 часа 🔥

Очень похоже на телеграм.

Всем привет!
Кто-нибудь пользовался услугами crop media?  Поделитесь, пожалуйста, впечатлениями, если что-то про них знаете🙏🙏🙏

Всем привет! Подскажите по поводу линкедина - в каких полях и разделах мне нужно указать ключевые слова, чтобы мой профиль лучше находился?

воспользуйтесь поиском. Здесь выкладывали несколько записей вебинаров для поисковой оптимизации профилей LinkedIn

Спасибо!

Привет, вы в чате IT Recruiter. ♥️

Чат создан для профессионального общения с коллегами, рекомендаций кандидатов. 🌟

При входе нужно представляться и ставить хештег #whois
Если вы хотите, чтобы вам рекомендовали кандидата, укажите #запроснарекомендацию и кратко опишите вакансию.

Если вы хотите рекомендовать кандидата, то укажите #рекомендация и кратко опишите его скиллы.

Троллинг, флуд, оскорбления - бан. По вопросам размещения рекламы @itrecruit. ♻️
                                                 
Размещение IT вакансий на канале - @getitrussia.
Для размещения HR-вакансий есть канал - @job4hr
Условия размещения есть в описании каналов.
Платформа по поиску it специалистов headz.io

Для холивара вакансий в  IT мы создали отдельный чат - @job4it

Группа в FB: IT Recruiter
Авторский канал об IT рекрутменте: @itrecruiting
Блог: @getit_blog

Встречи нашего сообщества:
@techrecfamily

Онлайн курсы по IT рекрутменту :
https://www.itrecruiter.ru
Полное погружение в it рекрутинг https://www.itrecruiter.ru/polnoe_pogrugenie

коллеги, а есть здесь рекрутеры spice-agency? есть вопрос

есть)

Коллеги, доброго дня) возникла ситуация, у одного из руководителей отдела весь отдел разбегается. Только и успеваем регистрировать заявления на увольнения. Данный товарищ стал руководителем полгода назад. На exit interview сотрудники говорят, что у них напряжённые отношения с руководителем, но отказываются говорить, в чем именно проблема, либо просто врут, что якобы причина в чем-то другом (видно по интонации, голосу, поведению). Планирую провести оценку 360 по данному человеку. Буду благодарна, если мне ещё подскажут методики оценки) или может у кого-то есть вопросы по методике 360 на руководителя отдела и вы ими можете поделиться)

Руководитель проводит работу на "выравнивание" персонала. В таких случаях дешевле не переформатирование, а создание параллельной структуры "под себя", если сам по себе руководитель выгоден. Характерно скорее для руководителей корпоративного авторитарного типа управления, ИМХО.

Всем привет!
Меня зовут Валерия.
Вчера была на стажировке в Open Services Суворовский проспект д.10 и до сих пор в диком ужасе!
Если вас позовут на стажировку,ни в коем случае туда не идите.
Все время пока,я проходила стажировку - коллектив вечно кого-то обсуждал, за 4 часа я ни разу не видела,чтобы кто-то работал, все время громко смеялись на весь офис и мешали сосредоточиться. Каждые 10 минут устраивали перекур.
После стажировки,ко мне подошла главная IT-Recruiter и сказала,что она сама всех прозвонит моих потенциальных лидов. Что за бесплатный труд?

Можете не представляться, хотите чаю?

Чтобы - слитно.