Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2020 April 14

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Vitaly
если мы говорим об управлении в условиях кризисных — то устав — неплохая методичка
Мы отклонились от темы. С этим я полностью согласен.
источник

V

Vitaly in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Мы отклонились от темы. С этим я полностью согласен.
да, прошу прощения
источник

F

Fagor in Архитектура ИТ-решений
для того что бы был порядок и исполнялись приказы, перейдите на уровень выше, уровень стратегических инициатив, и как резко все меняется, устав уже там не гласный и совсем другой
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Суть в том, что при делегировании ответственности вместе с ответственностью делегируются и полномочия. Про полномочия почему-то часто забывают. Решай как хочешь, выкручивайся, но за результат я спрошу.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Часто в вакансиях мы видим ответственность и при этом полномочия не очевидны.
источник

V

Vitaly in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Часто в вакансиях мы видим ответственность и при этом полномочия не очевидны.
а, все, я понял вас, простите, сразу не догнал,  о чем речь.

Да, очень часто пытаются требовать результатов, не дав инструментов
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Vitaly
а, все, я понял вас, простите, сразу не догнал,  о чем речь.

Да, очень часто пытаются требовать результатов, не дав инструментов
Именно
источник

DO

Dmitry Ognyannikov in Архитектура ИТ-решений
Vitaly
генерал с себя не снимает ответственности
Есть пример генерала, подавшего в отставку или потерявшего звание за дедовщину и прочие системные огрехи в руководимых им частях?
источник

V

Vitaly in Архитектура ИТ-решений
Это вообще причем тут?
источник

V

Vitaly in Архитектура ИТ-решений
мы персоналии обсуждаем или теорию управления?
источник

V

Vitaly in Архитектура ИТ-решений
есть примеры расстрелянных генералов раньше, норм?
источник

V

Vitaly in Архитектура ИТ-решений
зайдет?
источник

DO

Dmitry Ognyannikov in Архитектура ИТ-решений
Ответственным назначают нижнее из возможных звеньев. Это как раз общий принцип, а не частности.
источник

V

Vitaly in Архитектура ИТ-решений
ответственным _перед_ генералом генерал может назначить
источник

V

Vitaly in Архитектура ИТ-решений
свою ответственность он делегировать НЕ может
источник

DO

Dmitry Ognyannikov in Архитектура ИТ-решений
Он может взять ответственность на себя, а может назначить ответственного. Это можно назвать делегированием, а можно еще как-то
источник

V

Vitaly in Архитектура ИТ-решений
он будет отвечать перед руководством своим в рамках своей зоны ответственности, хоть "обделегируется"
источник

DO

Dmitry Ognyannikov in Архитектура ИТ-решений
Ответственность может быть назначена заранее (за выполнение задачи), а может возникнуть внезапно (инцидент, проверка, событие...)
источник

DO

Dmitry Ognyannikov in Архитектура ИТ-решений
Vitaly
он будет отвечать перед руководством своим в рамках своей зоны ответственности, хоть "обделегируется"
Теоретически ответственны все уровни, а практически результатам пострадает нижнее из возможных звеньев управления.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Если вернуться к первоначальной теме обсуждения, как мне кажется, зрелые компании часто представляют собой машины по перекладыванию ответственности. Пинг понг. Побыстрее отдать мячик.
источник