Есть следующие опорные точки по жизненному циклу:
1. Заказчик принял версию системы в эксплуатацию.
2. Удовлетворены все значимые требования для всех заинтересованных сторон
3. Возникла потребность во внесении изменений.
4. Заказчик принял новую версию в эксплуатацию.

Вот между 1 и 4 - плато.

Там ещё точки должны выделиться начало и окончание перехода.

Понял где подвох. Так уже давно не работает.

Речь с plateau о том, что мы когда делаем transition, у нас появляются какие-то промежуточные архитектуры, скорее всего изобилующие техдолгами и прочими кривостями ради лишь того, чтобы система кола не дала, пока в неё вносят изменения.

И какбэ каждая их них — это транзитная ступенька.

Всегда так работает. Просто частота внесения изменений увеличилась )

И у нас следующее изменение может начинаться раньше, чем закончится предыдущее)

В рамках работы с релизами раз в неделю и параллельной разработкой требований, софта, железа, тестов, и тд, в каждый момент времени система не имеет версии

Всегда имеет.

И плюс эти изменения могут меняться местами по требованию бизнеса.

Она увеличилась настолько, что CTRL+S - это уже новая версия, которая едва заметно отличается от старой

Ты под системой имеешь в виду что?

++

И в этом месте VP снова прекрасен, т.к. можно сделать ребэйс и опять отстроить архитектурные изменения от уже нового As Is

Не совсем. Её всё равно бьют на подсистемы и версионируют их впараллель

Объект в реальном мире, сложносоставной, с эмержентным поведением при рассматрении с точки зрения целеполагания выбранного субъекта.

Именно. У нас получается "версия конфигурации System of systems"

Порой складывается, что у Минздрава основная цель произвести распил любыми средствами. И зачастую это так. Сейчас в министерстве и комитетах есть некоторые люди, которые хотят хоть что-то сделать, но какой в этом смысл, если происходит повсеместное разворовывание? Рабочие группы не могут собраться, it - это вообще космос. До уровня ЦРБ доходят крохи, там же оседают и теряют со временем актуальность. работает всё только там, где есть очень упёртые люди. Это либо начальники it отдела в больницах (которые могут выбивать финансирования и защищаться), либо. А вот либо я ни разу не видел.

Я не понял. А конкретно?

Я тебе конкретно сказал как отличить в реальности систему, от чего-то ещё.

Не a system, а the system мы какой обсуждаем?