ДК
Вообще менеджер проекта в IT может восприниматься в штыки только если с проектом что-то не так. Не правильно оценены задачи, сроки, сложность и так далее. Менеджер является проводником между заказчиком и исполнителем и первые его "бъют" за то, что вторые нихера не делают, а вторые его "бъют" за то, что первые хотят невозможное на вчера.
Если всех этих проблем нет, то менеджер является отличным помощником первым и вторым и помогет добиться работоспособности всего "механизма". С хорошим менеджером приятно работать.