Катя Харитонова
Для меня мерило успеха на ВБ- это топчик хотя бы одной модели)
Доброе утро, страна) Хотелось бы поделиться своими заметками про топ-10 на ВБ. Производим мы детскую одежду, от рождения и дальше. В прошлом году я завозила новогодний ассортимент таким образом, чтобы размеры никогда не обнулялись, в достаточном количестве. В результате две модели находились на первых двух строчках первой страницы по новорожденке даже не в топ-10, а в топ-5. Но это привело к тому, что после Нового года, меня начали распродавать с самыми большими скидками, какие только возможно. На просьбы о возврате никакой реакции не было. Так что в этом году мы возим дозировано, топовые модели заканчиваются за 1-2 дня. А вот то, что будут напряги со свободными местами для поставок, я в этот раз не учла и теперь наш топ хоть и распродается моментально, но находится не на первой страничке, потому что постоянно выбиваются какие-то размеры и в связи с этим модель опускается в рейтинге. Так что тяжело угадать стратегию поставок так, чтобы и размеры поддерживать, и чтоб остатков после Нового года было по минимуму. Если вы можете подсказать схему расчета «овцы целы-волки сыты» буду благодарна🤗