Так-с, настроил Google AdWords на lineapp.today. Настроил таргетинг на Канаду и США, выбрал ключевые слова: electronic lineup system, manage customers lineup, queue management, lineup management, electronic queue, electronic lineup, lineup system, manage clients lineup, electronic queue terminal, system to manage client queue, electronic queue system, electronic lineup terminal, system to manage client lineup, queue management system, выбрал стратегию максимизации конверсии, поставил бюджет $20/день на 3 дня для проверки, действие конверсии поставил на кнопку Submit, рекламка вот такая:

Looking To Optimize Lineups?
Try Electronic Queue System
www.lineapp.today
LineApp — Simple, Efficient System To Manage Queues For Only $0.05 Per Customer

Сильно накосячил или сойдет? Буду рад поправкам и критике от знающих людей в нашем уютном чате — @borodutcher. Спасибо!

Съел сегодня меньше 1000 калорий и решил побаловать себя пончиком. Возьму salted caramel old fashioned, нравятся они мне. При том, каждая сеть кофеен в Канаде обладает собственным меню выпечки, а полицейские и вправду получают пончики бесплатно. Такие дела.

Ну из ацетиле внутреннее убранство, конечно!

Итоги первого дня рекламной кампании в Google: 81 просмотр, 1 клик, 0 человек оставило email. Люди, похоже, мало ищут подобные сервисы — оно и к лучшему! Ведь ищут! Более того, судя по Google Trends, интерес к запросам типа Queue management system и Queue management растет из года в год: раньше было 500-600 запросов в месяц, сейчас в районе 1300 в месяц. За клик я заплатил $13, сменил слегка текст рекламы и поставил стратегию биддинга на минимизацию CPC, посмотрим, что будет дальше. Бюджет все еще $30/день, пускай покрутится дня 3-4.

Смешно, но ниша еще не занята серьезными игроками: повсюду один трешак. Ну, вы посмотрите сами: esii.com, nemoqx.com, whyq.me, wavetec.com, qmatic.com. Все это либо бизнесы из 2000-х (медленные, зависят от терминалов за $3000, с ужасным UI/UX), либо сделанные какими-то студентами на коленках (отсюда эти жуткие лендинги).

Один очень крутой конкурент с, к сожалению, не очень большой долей рынка — qminder.com. Ребята реально заморочились, сделали приятный дизайн (хотя за зеленый нужно распять как дизайнера, так и гендира, который этот цвет принял), все по высшему классу — это реально технологичный стартап. Но, похоже, ребята не умеют в маркетинг и отношения в B2B стартапе. Вангую, что либо закроются в течение 4-5 лет, либо найдут хорошего маркетолога. Но денег на хорошего маркетолога у них, скорее всего, не будет — выживают на последние деньги с подписок.

Факт остается фактом: это довольно новый рынок с огромным потенциалом и малым количеством внятных конкурентов, зато гигантским количеством старперов и новоиспеченных зеленых студентов в качестве оппозиции LineApp. Можно сказать, появляется новый голубой океан, а на уходящий поезд нужно запрыгнуть. Следующую неделю, скорее всего, будем усиленно работать как над дизайном, так и над разработкой.

Тем временем, отправил на vc.ru/p/startups-begin рассказ про Controlio. 5-6 недель и, надеюсь, начнет литься трафик на сайт. Попробую запульнуть Controlio на Product Hunt на днях. Посмотрим, что получится 🦄

Сегодня у меня взломали PSN и купили Uncharted 4 за $25. Странно, что PlayStation никакую не активировали, а игру купили достаточно старую. Ну, сменил пароль и живу себе нормально. Советую вам тоже проверить свои логины: haveibeenpwned.com.

Есть очень простой способ объяснить хамство на местах: из-за низких зарплат у работников создаётся ощущение, что они делают одолжение клиентам. В пример можно привести сравнение отношения врачей к пациентам в платной и бесплатной поликлинике. Первые — стараются ублажить клиента, вторые делают клиенту одолжение, мол, сижу тут за 10 килорублей в месяц, как тебе не стыдно вообще что-то ещё просить у меня?

Из того, что я узнал по художественным и историческим книгам о России, проблема хамства была всегда в нашей стране. А хамство было всегда из-за того ощущения, что работник делает клиенту одолжение. А это чувство появляется из-за мизерных зарплат. Боже вас упаси от необходимости зависеть от людей с маленькими зарплатами.

Как вы думаете, повышение минимальной заработной платы в России поможет ситуации? Ведь это заставит предприятия работать эффективнее, поднимет покупательную способность общества, сделает население счастливее. С другой стороны, полетят головы: для поднятия эффективности компаний придётся сократить часть никому ненужных менеджеров, а следовательно, поднимется уровень безработицы и все из этого вытекающее. Плюс, начнут закрываться предприятия из-за неспособности работать в плюс. Этакий искусственный кризис для очистки экономики от паразитов.

Что думаете? Стоит повысить МРОТ в России?

Есть у большинства людей в голове механизм, похожий на самоцензуру в СМИ: самоограничение стоимости часа. Сколько стоит ваш час? $7? $15? $25? $100? $150? $250? $500?

Я не отпечатался: $500/час это вполне себе реальная ставка. Как до неё дойти? Очень просто! Подумайте, от чего зависит ваша зарплата в глазах начальства? От вашего заработка для компании. Если вы делаете $20 в час, то компания на вас зарабатывает $100 в час — такова суровая действительность. Чтобы начать зарабатывать $500 в час, нужно начать приносить компании $2500 в час. Думаете, не возможно? Ну, да, наверное, для вас и невозможно. Не стоит стараться или рваться к большему ценнику продажи своего времени.

А если вы, все-таки, решились пойти по пути увеличения собственных доходов, то думайте о том, как увеличить доходы компании. Поверьте, начальство всегда замечает курицу, несущую золотые яйца.

А у вас есть яйца?

Многие, когда хотят делать бизнес в России, начинают с Москвы: оно и понятно — менталитет более капиталистический, покупательная способность выше. Но, сколько бы я ни пропагандировал среди друзей, подписчиков и знакомых сразу же готовить продукт под зарубежные рынки; нельзя недооценивать периферию.

Да, там у людей абсолютно иной способ мышления, но и ряд проблем, решённых в столице, все ещё стоит горячим вопросом. А ещё интересен менталитет типа "свой-чужой". На этом можно поднять достаточно хорошие деньги.

Периферия в Штатах и Канаде, кстати, тоже сильно отличается от жителей крупных городов.

Этот момент, когда твою статью из хорошего закрытого паблика копипастят в другой паблик со 175к подписчиками, при том без указания авторства.

А главное ведь: я бы разрешил у себя на странице ее опубликовать с указанием авторства, если бы они спросили хотя бы.

Для подобного типа копирайтеров отдельный котёл в аду заготовлен.

Развитие событий: меня паблик сразу забанил, Юра (владелец Wolf Club) оказался более тактичным и точным. Вывод: пишем в поддержку. Мне очень не нравится, когда мой контент не только публикуют без разрешения, но ещё и выдают за собственный. Кто-нибудь знает, кто умудрился выдать авторский материал за собственный здесь, в телеграме?

Завершение эпопеи с плагиатом: пост из паблика Трансформатор выпилили после жалобы в соответствующий раздел техподдержки ВК. Дима хоть и ответил достаточно быстро (2 часа примерно), но ни "накажу виноватых", ни "разберусь в ситуации" не последовало. Ну, что же сказать, надеюсь, больше жертв воровства контента крупными пабликами будут заявлять о своих правах. Тогда и трава зеленее будет, и паблики с авторским контентом.

Жаль, что приходится задействовать административный ресурс там, где можно было обсудить мирное решение вопроса.

Лечу в Великобританию на июль. Хотите раскрою секрет, как я добился своей финансовой независимости и имею возможность путешествовать столько, сколько захочу, в 23 года?

Соберём под этим постом 50 пальцев вверх — и я расскажу.

Набрали 50 пальцев вверх, поэтому делюсь с вами потаённой мудростью чертогов своего опыта. Ответ вас, скорее всего, расстроит: я просто работал, как краб на галерах. Вместо бессмысленного просиживания штанин в университете и сдачи никому ненужных экзаменов, я вышел в поле и начал сначала сеять, потом удобрять, потом защищать, сейчас — пожинать.

Но я не просто взял и начал работать тем же официантом — я начитался бизнес литературы и отмерял каждый шаг, стараясь не отступать от начертанного пути. Ставил метрики, достигал результатов, исправлял ошибки.

За последние 6 лет я запустил больше 25 мобильных приложений в рамках студии, помог дюжине стартапов, работал в 17 разных командах. Каждый раз, когда я начинал заниматься проектом, я приходил в полный развал и разруху и делал из этого съедобную конфетку.

Начинал с самого низа: мой первый заказ был на $50 — я пофиксил баг заказчику на бирже фриланса. За первый год я смог выйти на $1500 стабильного ежемесячного дохода. Второй и третий года я старался растить свою студию, опять практически ничего не зарабатывая — да, были некоторые излишки денег, но они очень скоро кончались. Ну и последние три года я занимаюсь точечной консультацией стартапов и своими проектами, а зарабатывать я начал буквально год назад, чтобы иметь возможность вот так взять и улететь.

Если вы занимаетесь тем, что вам нравится, но денег нет — не отчаивайтесь. Мой путь к финансовой независимости занял пять лет. А ведь в следующем году я бы мог получить диплом. Мы никогда не узнаем, что бы я тогда делал.

Это видео стоит посмотреть большей части населения России (если не всему населению планеты): https://www.youtube.com/watch?v=5yO7scEioPQ