🤟

👍

сейчас для них проект будем делать, а ты с ними как-то работаешь ?

никак нет

может быть знаком с творцами сего великолепия?

будучи на РИФ, я уже сообщал сюда, что познакмился с ними там =)

Если вы про APIBank - велкам в личку :-)

УК «Лидер» и китайская фирма венчурных и прямых инвестиций Shenzhen Capital создают Российско-китайский технологический фонд (РКТФ) объемом $100 млн. Фонд планирует инвестировать до $10 млн в компании, работающие в том числе на рынках энергетики, IT и телекоммуникаций, и помогать выводить их на китайский рынок. Успех будет зависеть от возможностей Shenzhen Capital помогать российским компаниям работать в Китае, считают участники рынка https://www.kommersant.ru/doc/3681816

😳

Мы давно в подбрюшее Поднебесной империи

Об обучении

1) Не учатся только дураки и мёртвые. Ошибаться не страшно. Страшно не исправлять ошибки, теряя раз за разом время.
2) Учиться стоит даже если нет необходимости исправлять ошибки. Менее болезненно узнавать новое, устраивая ограниченный хаос, нежели отчаянно тушить пожар.  
3) Обучение про то, что мы перестали делать. Когда у Микеланджело спросили, как он создаёт скульптуры, он ответил, что всего лишь убирает лишнее. Наше время ограничено. Соответственно, мы можем делать новое, только вытеснив старое ненужное.
4) Обучение про практику и достижение результатов. Пройти курс по экономике в университете и через полгода забыть его за ненадобностью это не обучение, а непонятная хрень. Пережить неприятное событие и пообсуждать его с друзьями за бутылкой водки тоже не относится к обучению, если мы не изменяем поведение.
5) Полезно изучать не только то, что сразу ведёт к результатам. Узнать новое лишь потому, что это нам интересно - очень даже хорошая цель. Главное, чтобы мы понимали, зачем учимся.
6) Необходимо быстро учиться. Мир меняется. Мы либо быстро учимся, адаптируясь к нему, либо нет. Чем быстрее мы учимся, тем лучше взаимодействуем с новой реальностью. Чем лучше взаимодействуем с реальностью, тем мы ценнее. Если же мы не учимся, то становимся невостребованными.
7) Мы учимся, только делая новое.
8) Мы учимся в некомфортных условиях. Сомнительно, что можно познать бизнесу, попивая смузи на конференциях.
9) Учиться можно у всего: читая книги, созерцая природу, общаясь с другими людьми. Нет лучших или худших источников. Есть более или менее релевантные в данный момент.
10) Лучший способ научиться самим - учить других.

Регулятор против регулирования)
https://forklog.com/horoshaya-ideya-amerikanskij-kongressmen-predlozhil-otkazatsya-ot-sec-i-pozvolit-bitkoinu-razvivatsya-samostoyatelno/

👍

Гениально. Предлагаю повысить налоги до 99% и тогда экономика вырастет до небес!
https://www.finanz.ru/novosti/aktsii/siluanov-povyshenie-nalogov-uskorit-ekonomiku-v-blizhayshie-mesyacy-1028095346

Ему бы в Stronghold поиграть хотя бы, а потом заявления давать 😔

он выступает во ВШЭ - ему некогда играть

Всем привет! Компания Evercity при поддержке Минстроя России проводит хакатон Smart Sustainable City Hack. Партнеры: ВЭБ.РФ, ПАО "Фортум", EDF, НП "Совет рынка". Среди наград - денежные призы, презентация на питч сессии ВЭБ.РФ и бизнес завтрак с вице-президентом ВЭБ.РФ. Приглашаем разрабочиков в сфере блокчейн, AI и IoT!

Расписание:

21 мая: презентация кейсов и воркшоп от технических партнеров; фуршет. Регистация: https://leader-id.ru/event/20165/
22 - 30 мая: заочный этап. Общение с менторами и экспертами от компаний, формирование команд, воркшопы и вебинары.
31 мая - 2 июня: очный 48-часовой хакатон в коворкинге "Grow Up". Здоровая еда, чай, кофе)

сайт хакатона: http://smartcityhack.ru
регистрация: https://evercity.timepad.ru/event/956734/
группа в tg: https://t.me/energyhackathon
страница в fb: https://www.facebook.com/events/304498053590316/

Ждем вас:)

по всем вопросам обращаться к @anitamj

👍

Некоторые покупки с дисконтом в итоге обходятся очень дорого.

В июне 2017 года испанская банковская группа Santander приобрела своего давнего конкурента, Banco Popular. На момент покупки этот некогда мощный финансовый бизнес, не оправившийся после кризиса 2008 года, был шестым по оборотам в Испании. Но, к сожалению, объем плохих активов не позволял Banco Popular нормально функционировать дальше, и он достался Santander всего за 1 евро. Кому-то в руководстве последней покупка конкурента показалась хорошей идеей.

Но казалось, надо сказать, недолго. Уже через год после сделки Santander сообщила о снижении прибыли из-за необходимости реструктуризировать долги Banco Popular. Бизнес самой Santander рос приличными темпами, но списание 300 миллионов евро оказалось весьма болезненным. А общие затраты на работу с приданым Banco Popular должны составить 1.3 миллиарда евро.

Но потеряли и потеряли, такое с банками бывает. Однако этим дело не кончилось. В среду группа Santander заявила, что уволит 3700 сотрудников в Испании, потому что после приобретения Banco Popular обнаружилось дублирование функций. Это более 10% всего испанского штата, который на сегодня составляет 32 тысячи человек.

Сокращение уже не первое: недавно Santander досрочно отправил на пенсию 1100 человек, ссылаясь на необходимость разгребать последствия все той же сделки.

Вишенкой на торте стала информация, полученная от профсоюза банка: утвержден план закрытия 1150 отделений в Испании, что может увеличить число уволенных.

Что это значит? Да вообще ничего хорошего. Уровень безработицы в Испании составляет 14.5%, а среди отдельных категорий граждан (молодежи и предпенсионеров) и того выше, до 30%. Соответственно, найти работу уволенным будет непросто, да и другие банки тоже вроде бы не спешат заявить о бурном росте штата.

Конечно, можно предположить, что все эти неприятные события случились бы и без покупки Banco Popular, а сейчас на нее просто списывают неэффективность руководства. Но, скорее всего, в Santander все же недооценили токсичность так выгодно приобретенного актива. И отвечать за это придется не небожителям из главного офиса, а простым смертным.

Как обычно, впрочем.

😢