Size: a a a

DocOps-сообщество

2020 February 14

L

Lejbron in DocOps-сообщество
Новость приятная) один вопрос - почему только сейчас)
источник

H

Hartmann in DocOps-сообщество
Lejbron
Новость приятная) один вопрос - почему только сейчас)
Быть может потому, что это МС? :)
источник

FM

Fox Mulder in DocOps-сообщество
источник

VA

Viktor Alexandrov in DocOps-сообщество
только клауд?(
источник

FM

Fox Mulder in DocOps-сообщество
видимо так пока. У самого такая задача есть (у меня даже выгрузки в html нет из конфы)
есть еще https://www.npmjs.com/package/confluence-to-github-markdown
но у меня на винде не пашет
источник

D

Denis in DocOps-сообщество
С пятницей всех)

Кто-нибудь где-нибудь встречал удобный для ежедневного (!) использования формат для описания/документирования активно меняющейся компьютерной сети, со всеми значимыми узлами (рабочие станции, сервера, виртуальные машины, маршрутизаторы), но чтобы с информацией о ролях таких узлов, их состоянии, заметками об установленном ПО и т.д.

Идеально, конечно, чтобы это был какой-нибудь сервис/ПО с интерактивом и drag'n'drop, но и просто хороший пример онлайн/оффлайн шаблона или готового документа подойдет.

Две крайности, которые не подходят:

1. описание в confluence/Word/Excel как раздутое неповоротливое для ежедневных изменений с отслеживанием консистентности

2. схемы в Visio/Yed, как удобные визуально, но неповоротливые и быстро разрастающиеся при хранении чуть больших подробностей, чем просто логическое расположение узла с именем и иконкой

(речь о сети из 50-100 узлов)
источник

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
Что-то недавно проскакивало в каналах по девопсу
источник

NV

Nick Volynkin in DocOps-сообщество
@rusdacent @count0ru , вы не помните про тулзы для документирования сетей? Я поискал по тому что пришло в голову, но не нашёл пока.
источник

DN

Dmitry Nagovitsin in DocOps-сообщество
Nick Volynkin
@rusdacent @count0ru , вы не помните про тулзы для документирования сетей? Я поискал по тому что пришло в голову, но не нашёл пока.
Привет. Не(
источник

rd

rus dacent in DocOps-сообщество
Denis
С пятницей всех)

Кто-нибудь где-нибудь встречал удобный для ежедневного (!) использования формат для описания/документирования активно меняющейся компьютерной сети, со всеми значимыми узлами (рабочие станции, сервера, виртуальные машины, маршрутизаторы), но чтобы с информацией о ролях таких узлов, их состоянии, заметками об установленном ПО и т.д.

Идеально, конечно, чтобы это был какой-нибудь сервис/ПО с интерактивом и drag'n'drop, но и просто хороший пример онлайн/оффлайн шаблона или готового документа подойдет.

Две крайности, которые не подходят:

1. описание в confluence/Word/Excel как раздутое неповоротливое для ежедневных изменений с отслеживанием консистентности

2. схемы в Visio/Yed, как удобные визуально, но неповоротливые и быстро разрастающиеся при хранении чуть больших подробностей, чем просто логическое расположение узла с именем и иконкой

(речь о сети из 50-100 узлов)
Нужно именно описывать или генерировать описание?
источник

D

Denis in DocOps-сообщество
Изначально - описывать руками, но и от генерации не отказался бы)
источник

RZ

Roman Zh in DocOps-сообщество
источник

D

Denis in DocOps-сообщество
Выглядит исчерпывающе, изучу, спасибо!
источник

rd

rus dacent in DocOps-сообщество
Denis
Изначально - описывать руками, но и от генерации не отказался бы)
https://www.open-audit.org/

Умеет всякое, в том числе и экспорт-импорт
https://community.opmantek.com/pages/viewpage.action?pageId=26640404
источник

RG

Ramil G in DocOps-сообщество
Denis
С пятницей всех)

Кто-нибудь где-нибудь встречал удобный для ежедневного (!) использования формат для описания/документирования активно меняющейся компьютерной сети, со всеми значимыми узлами (рабочие станции, сервера, виртуальные машины, маршрутизаторы), но чтобы с информацией о ролях таких узлов, их состоянии, заметками об установленном ПО и т.д.

Идеально, конечно, чтобы это был какой-нибудь сервис/ПО с интерактивом и drag'n'drop, но и просто хороший пример онлайн/оффлайн шаблона или готового документа подойдет.

Две крайности, которые не подходят:

1. описание в confluence/Word/Excel как раздутое неповоротливое для ежедневных изменений с отслеживанием консистентности

2. схемы в Visio/Yed, как удобные визуально, но неповоротливые и быстро разрастающиеся при хранении чуть больших подробностей, чем просто логическое расположение узла с именем и иконкой

(речь о сети из 50-100 узлов)
Racktables или iTOP с соответствующими плагинами. Если платно, то есть недорогие инструменты от sunbird.  Очень крутые
источник

RG

Ramil G in DocOps-сообщество
Ramil G
Racktables или iTOP с соответствующими плагинами. Если платно, то есть недорогие инструменты от sunbird.  Очень крутые
Я имел ввиду sunbird dcim.  Solarwinds рядом не стоял по удобству
источник

RG

Ramil G in DocOps-сообщество
Ну из этого класса было ещё glpi. Не знаю оно сейчас.
источник
2020 February 15

IA

Ivan Abashkin in DocOps-сообщество
@maxlapshin Несколько раз в этом чате видел сообщения от вас, где вы описываете, как мучаетесь с схемотехникой и разводкой PCB.
Каждый раз слоупочу и не могу вписаться в дискуссию.

Можете ещё раз описать свои боли и что бы вам хотелось в идеале?
Возможно вместе что-нибудь придумаем.

Сейчас я у наших инженеров-схемотехников болей не наблюдаю. Они у нас ведут проекты в Altium и к ним прекручена своя система контроля версий и web-интерфейс.
источник

NK

ID:0 in DocOps-сообщество
Карен Товмасян пишет про отбор кандидатов:

Но допустим, есть ряд людей, которые шарят, знают и хорошо вписываются в команду. Если такой человек один - думать нечего, надо брать.
...
Если же таких несколько, то выбираю по следующим критерям (список построен случайным образом).
1.  Кто из кандидатов принесет с собой тот опыт, который отсутствует в команде
2.  Кто из кандидатов выглядит наиболее заинтересованным в работе
3.  Кто из кандидатов выглядит наиболее обучаемым

Новый человек не всегда может "поднять планку" команды, но если он дополнит ее компетенции - это уже победа.
...
Обучаемость не определяется никак, но ее можно проверить, задав вопрос по той теме, которую кандидат открыл для себя недавно.

Из трёх критериев два — про знания. Причем это не банальное "сколько человек знает", а скорее "кто будет полезнее для знаний и опыта всей команды".

Конечно, я это вырвал из контекста. Читайте плотностью, там три поста, начало здесь: https://t.me/manandthemachine/514.

А про знания в айтишных командах приходите поговорить на KnowledgeConf.

Если хотите поделиться своим опытом в докладе или хотя бы подозреваете, что вам есть, что сказать — пишите @nick_volynkin, обсудим. Лично я уверен, что у вас есть хорошие темы, так что отбросьте скромность и пишите. :)
источник

СФ

Семён Факторович in DocOps-сообщество
ID:0
Карен Товмасян пишет про отбор кандидатов:

Но допустим, есть ряд людей, которые шарят, знают и хорошо вписываются в команду. Если такой человек один - думать нечего, надо брать.
...
Если же таких несколько, то выбираю по следующим критерям (список построен случайным образом).
1.  Кто из кандидатов принесет с собой тот опыт, который отсутствует в команде
2.  Кто из кандидатов выглядит наиболее заинтересованным в работе
3.  Кто из кандидатов выглядит наиболее обучаемым

Новый человек не всегда может "поднять планку" команды, но если он дополнит ее компетенции - это уже победа.
...
Обучаемость не определяется никак, но ее можно проверить, задав вопрос по той теме, которую кандидат открыл для себя недавно.

Из трёх критериев два — про знания. Причем это не банальное "сколько человек знает", а скорее "кто будет полезнее для знаний и опыта всей команды".

Конечно, я это вырвал из контекста. Читайте плотностью, там три поста, начало здесь: https://t.me/manandthemachine/514.

А про знания в айтишных командах приходите поговорить на KnowledgeConf.

Если хотите поделиться своим опытом в докладе или хотя бы подозреваете, что вам есть, что сказать — пишите @nick_volynkin, обсудим. Лично я уверен, что у вас есть хорошие темы, так что отбросьте скромность и пишите. :)
Мне очень понравилось, как Сатья Наделла (который СЕО Микрософта) в одном из интервью сказал, на что он в первую очередь обращает внимание на собеседованиях:

1. Do they bring clarity?
2. Do they bring energy?
источник