DN
Size: a a a
2021 January 28
DN
И почему не советовали самое главное
МS
DN
DS
Впервые вижу видео “learn smthng in 18 minutes”, и видео длится реально 18 минут, а не полтора часа
МS
Впервые вижу видео “learn smthng in 18 minutes”, и видео длится реально 18 минут, а не полтора часа
a
Vladimir Avramenko
на курсы то всех берут (деньги же платят), но вайтишники на девопсовых курсах лупают глазами и пускают слюни от перегруза...
Я 12 лет сисадмин, год в девопсе, а ещё учится и учится...
Хотите войти вайти курите пхп - легче будет
Я 12 лет сисадмин, год в девопсе, а ещё учится и учится...
Хотите войти вайти курите пхп - легче будет
а потом слушайте что ваш код это легаси)
a
Да ну ладно вам. Я за 7 месяцев стал.
a
а я сейчас настолько в девопсе преисполнился, что понимаю что многие проблемы берутся не из-за того что сисадмины с прогерамми договорится не могут, а менеджмент принимает решения, основываясь на каких-то своих ощущениях, а вот перекатывать эти ощущения на реальность не хочет
Спасибо @oleg40a за его разъяснения про букву М в слове девопс
некий катарсис ощутил
Спасибо @oleg40a за его разъяснения про букву М в слове девопс
некий катарсис ощутил
IB
Поэтому в менеджменте всегда должен быть человек, который компетентен в таких вопросах
IB
А если такого нет, то это не менеджеры, а чисто инхаус инвесторы кек
DS
Интересно, насколько странные решения принимает менеджмент ну, давайте возьмем богом забытый СпейсИкс. Там простая задача совсем не оторванная от реальности - полететь в космос, не просто тут вокруг пошароебиться, в прям на Марс, и людей туда перевезти еще. Наверняка на Земле существует добрая сотня менеджеров, у которых компетенция в построении ракет и перевозке людей на охулиард километров.
a
Интересно, насколько странные решения принимает менеджмент ну, давайте возьмем богом забытый СпейсИкс. Там простая задача совсем не оторванная от реальности - полететь в космос, не просто тут вокруг пошароебиться, в прям на Марс, и людей туда перевезти еще. Наверняка на Земле существует добрая сотня менеджеров, у которых компетенция в построении ракет и перевозке людей на охулиард километров.
хоть и кажется что задача отправить людей на марс кажется задачей уникальной, но и
к ней можно подойти рационально
и R&D сделать предсказуемым,
и если использовать эту аналогию, то для ракеты закупили 10 ступеней, команда разрабатывающая посадочный модуль планирует его тестировать во время полетов, а главный конструктор сам отправляется в полет на первом запуске
к ней можно подойти рационально
и R&D сделать предсказуемым,
и если использовать эту аналогию, то для ракеты закупили 10 ступеней, команда разрабатывающая посадочный модуль планирует его тестировать во время полетов, а главный конструктор сам отправляется в полет на первом запуске
DS
Пример же из жизни, вот сейчас вот происходит, у вас на глазах взорвали пяток ракет. Но при этом и в мыслях не было главного конструктора на первом запуске отправлять. А вы менеджеров в странных решениях обвиняете, а сами человека хорошего взорвали уже, не дав поправить неверную гипотезу.
a
причем упрекнуть менеджмент в нерациональности или лени я не могу, меня как-то уберегло что на всех работах кроме первых, достойные люди, но все равно у всех как-то не срастается, видимо место проклятое и получается жигули
a
Пример же из жизни, вот сейчас вот происходит, у вас на глазах взорвали пяток ракет. Но при этом и в мыслях не было главного конструктора на первом запуске отправлять. А вы менеджеров в странных решениях обвиняете, а сами человека хорошего взорвали уже, не дав поправить неверную гипотезу.
я наверное неверно выразился, я имел ввиду что главный конструктор занимается самопожертованием, для скорого достижения цели
a
пол личной инциативе
DS
Хватит меня тегать реплаем :) мы тут вдвоем дискутируем, я обещаю не продолбить ваши тезисы в ответ на мои, озвученные 1 сообщением выше
a
теги привычка, не вижу смысла от неё отказываться