Кейс: сотрудник просится в лиды, но в компании пока не предвидится открытых позиций
0) Понять свою мотивацию
1) Определить мотивацию сотрудника (Почему?)
2) Что-то делегировать, отдавать новое
3) Заранее пояснить сотруднику, что повышения в должности не будет
Кейс: команда не хочет делиться знаниями. Что делать?
1) Давать общие задачи
2) Круглый стол
3) Карточки
4) Подобрать инструмент
5) Донести команде важность
6) Выделить время
7) Наставничество / кураторство
8) Открытый микрофон
9) Митап
1-3,потом 2 если согласен ждать. Очень жду ответа, т.к. у меня этот же вопрос)