K
Ну он на самом деле озвучил мысли рынка, большинство так думает про БТС
а в КЗ есть рынок?)
Size: a a a
2020 July 18
SR
казахстанский форбс та еще помойка с рейтингами приложении и сайтов
между делом пишут про даты подачи отопления
N
не все в кз работают на госигле, есть люди кто и работают на западные рынки. Обороты пока не такие и большие, но такие есть. И их государство должно стимулировать, а не местные “гуглы"
N
Рынок становится более здоровее, когда местные компании не грызутся друг с другом на маленьком кз рынке, а когда выходят на зарубежные и помогают друг другу. Даже два одинаковых продукта с КЗ спокойно могут дружить и работать на запад без конкуренции
K
запад имеется виду весь мир, наверное, и восточные рынки то же
N
да
S
Ну стартапы сами по себе должны быть не локальные
N
у Баура есть клиенты зарубежом, у БТС нет. Это главный показатель конкурентноспособности компании.
K
у Баура есть клиенты зарубежом, у БТС нет. Это главный показатель конкурентноспособности компании.
ну как проводят международные конкурсы - завешь 1 гостя из киргизии, одного из штатов. дело не в клиентах а в выхлопе) я не про БТС а вообще, про иностанных клиентов и рыночной конкурентоспособности.
N
с коммерческим сектором так не работает. Если на местном рынке довольно легко продавать свое решение, то выходить на зарубежный, с другим менталитетом, с открытием там компании итд - это совсем другое. Готов обоссать любого, кто скажет что спокойно со своим продуктом из КЗ сможет выйти на зарубежный рынок
K
с коммерческим сектором так не работает. Если на местном рынке довольно легко продавать свое решение, то выходить на зарубежный, с другим менталитетом, с открытием там компании итд - это совсем другое. Готов обоссать любого, кто скажет что спокойно со своим продуктом из КЗ сможет выйти на зарубежный рынок
выйти на зарубежный рынок это когда IPO несколько мил долларов? или просто "вышел на рынок"?
M
с коммерческим сектором так не работает. Если на местном рынке довольно легко продавать свое решение, то выходить на зарубежный, с другим менталитетом, с открытием там компании итд - это совсем другое. Готов обоссать любого, кто скажет что спокойно со своим продуктом из КЗ сможет выйти на зарубежный рынок
словами не бросайтесь) есть и исключения)
M
на местном рынке наоборот тяжелее продавать ИТ продукты потому как он маленький и бедный.
M
за рубежом проще на порядки.
N
словами не бросайтесь) есть и исключения)
Примеры? Про нормальный продукт. Не фриланс, не аутсорсинг разработки, а продукт.
N
И про чек не 10-100 долларов
M
Примеры? Про нормальный продукт. Не фриланс, не аутсорсинг разработки, а продукт.
да как пример я про себя говорю)
M
за рубежом у нас оборотка порядка 15-20 млн тут около 1-2 млн.
SP
что за продукт?