Был

Девопс нужен там где есть своя разработка. И то, нужен ли - это вопрос. А нафиг сдался SAP среднея частной компании - я даже в страшном сне не представлю

А причём тут увеличение штата? Я говорю о том, что большинство компаний начинают пилить «свой бизнеспроцесс» и как правило выясняется что ничего уникального нет, что есть все в штатном функционале, что просто почитать надо документацию и человека позвать который научит правильно пользоваться

Загвоздка в полноте описания задач имела место? Я вижу две проблемы: конфиденциальность и разделение багов от фич. Чтобы было понятно - я ищу подводные грабли

Ну, у нас с ними была вполне тесная интеграция, проблема была скорее в низком качестве тех QA, что удалось найти

Дык в договоре параметры оказания услуги по идее должны быть прописаны. Как выяснилось, что ребята "не тянут"?

При том что экономический эффект от учета должен быть выше затрат на ведение этого самого учета.

С этим я думаю спорить никто не будет

Ну вот есть небольшое производственное предприятие, со штатом в сотню человек. В учете трое, плюс кладовщики и пара МОЛ. Потребности учета и управление цепочками поставок от плана реализации, до плана производства закрывается связкой УНФ + Бухгалтерия. Посчитаем на сколько вырастет персонал, занимающийся непроизводственной деятельностью при внедроении SAP PP+SAP MM+SAP SD+SAP FI? Даже закрыв глаза на то что стоимость такого внедрения - общая выручка лет за десять для этого производства.

зачем небольшому производственному предприятию SAP? я что предлагал всем на SAP переходить?

Ну 90% компаний да. Или я не так понял эту фразу? "Для 90% наших компаний лучше  SAP с их нежеланием ничего кастомизировать и дороговизной кастомизации, чем 1С"

Ну, одно дело формально заявленные компетенции, а другое - не умение написать работающую стратегию тестирования, не понимание проблем с параллельным запуском тестов и т.п.
Т.е. какие-то локальные проблемы закрыть получилось (пока найм шел), но потом все у себя развернули и готовы только к аутстафингу отдельных тестировщиков, не про QA целиком.

Этой фразой я имел ввиду исключительно то, что SAP каcтомизировать дорого и SAP не горит желанием это делать а 1С все кому не лень начинают пилить сразу же. И пилят как правило не задумываясь и без какого-либо плана, а просто реализуя очередные хотелки, и как правило подрядчиками которые тоже сегодня одни завтра другие.

ясно. Аутстаффить - нужен вождь, а вождя нет. А быть вождем - просядешь по другим направлениям...

Ну вот мы сначала и вождя брали снаружи - и поняли, что не работает, лида надо к себе нанимать.

угу, давно играем в "найди вождя". А вожди толковые даже недельку без работы не сидят. Мониторишь, склоняешь на темную сторону, ну и потом обнаруживаешь, что на недельку опоздал, а человек уже лидом в одном из локомотивов отрасли. Пивка попить сходил разок. С эйчарами не общался никогда.

Хм, вообще для лидирования QA достаточно желания, а всякие узкотехнические вещи (т.е. какие вопросы задавать и на что смотреть) может и какой-нибудь ментор подсказать (да даже я в каких-то случаях). Это может быть хорошим вариантом для умного миддла, например.

Вы смеетесь, что ли?
Тревожный компонет в характере необходим и эпилептоидный. Иначе все будет профукано быстро и брак пойдет в релиз.

Да не, достаточно правильного понимания целей и задач.
Как вообще "брак пойдет в релиз" связано с работой QA Lead?

На это сейчас и ставка. Мидл, который созрел. Либо вот грамотный аутсорс. Компетенция понять кто чего стоит - есть. Просто не получается качественно исполнять все недостающие роли