Да это именно так. Потому что один человек на проекте == 0 человек на проекте. И 2 человека на проекте == 0 человек на проекте. И только три человека хоть как-то закрывают роль на проекте. И то - не всегда.
Вообще, это отличный маркер плохого менеджмента: нанять а) дорогого и б) одного человека на проект. Вопросы, что будет, если он уйдёт в отпуск, умрёт, заболеет, уволится за 2 недели — они все без ответа.
А как заранее предсказать производительность до нагрузочных тестов, только на основании ТЗ? Если мы конечно не говорим про внедрение уже готовой протестированной системы.
Есть странные, необычные способы развлечь разрабов. Совсем недавно понадобилось написать низкоуровневое ядро для общения с «не особо нашими” устройствами. Общаемся отлично. PHP
Ну ладно, допустим вы не любите DevOps инженеров. Тогда почему бы вам не отдать часть своих процессов на аутсорс в компанию? Разве тогда это не будет дешевле и эффективнее?
Кстати, я несколько лет назад смотрел в сторону Tarantool. И одним из жирных хминусов был рассказ мэйлрушников на Highload о том, что у них внутри есть два Тарантула и полторы команды, одна полноценная пишет новый Тарантул, а вторая поддерживает старый.
Я представил себе переезд между следующей и текущими версиями и забил.