Да, я уже 5-7 контрагентов чекнул, либо цена не оптовая, а я по 30 ноутов в месяц покупаю, либо поставки в мае

Если бы всё так решалось, я бы не тратил тут ваше время

подозрительно. у меня оптовая, на скидку ещё монитор и периферия типовая влезает

если не секрет с кем?

🌟 Влад ]] has reached level 2!

выше писал

Понял, спасибо

Привет, Britt Hodge! Это сообщение автоматической модерации специально к Тебе! Тебе необходимо согласиться с правилами чата "Обсуждения техдирские", чтобы далее  общаться в чатике! Нажми кнопку "Согласен!" ниже этого текста!

#Менторство#Менторство , как секретное оружие или рисование в ворде

Как начинать ментор-встречи? Я всем раздаю ссылку на 15-минутную бесплатную первую встречу https://calendly.com/ctorecords/mentor15min

На такой встрече важно реально щедро выдать как можно больше ценности для кандидата.

Что входит в такую ценность? Это то, что можно использовать без предварительной обработки, как результаты работы самого кастомера. Готовые результаты для его команды, в которой он сам трудится.

Кастомер приходит не на овощебазу, где ему выдают грязную картошку, кусок сырого мяса и помидоры, а в ресторан за готовым свеже-приготовленным бургером, к котором подаются горячие напитки, перчатки, чтобы удобно съесть всё и не запачкаться, влажные салфетки и вишенкой на торте - всё это можно упаковано в термопакет, который можно принести в офис и сказать, что он сам лично это приготовил! Его похвалят и назначат главным Бургератье!

Ни кто не узнает о его секретном оружии, - специальном месте, где на самом деле всё готовят! В этом весь фокус, - вы негр, а кастомер - Дартаньян в белом!

Приходит ко мне допустим тимлид с запросом "пришёл бизнес и спрашивает за эффективность команды и кого можно сократить?".

Результатом нашей беседы (артефактом) становится карта команды с приоритетностью, кого можно в первую очередь сократить, а кого - в последнюю. Отдельно расписаны риски по каждому приоритеты, - что случится, если сократить людей этого приоритета.

Чёткий документ, который тимлид берёт и смело идёт с ним к бизнесу. Всё просто и понятно. И бизнесу приятно видеть чёткую раскадровку и тимлид всё по полочкам разложил. Последним результатом встречи тимлида с бизнесом стало полное сохранение всей команды. Причём это в компании, где IT является сервисной функцией, а не генерирующей деньги.

Что будет, если жадничать или вообще оставить пришедшего ко мне кастомера без ценности, без артефакторв? Поверьте, потом сам себя коришь: "ну что? я разве не мог ему выложить вообще всё, что знаю по этой проблеме??? убудет от меня что ли???"

А кастомер пожмёт плечами и скажет "я такое и сам могу в ворде нарисовать!"

#быстрый_вопрос

Здравствуйте Дмитрий. У меня есть несколько проектов для ИТ. Либо спорт либо психология. Не подскажите как искать инвестора? Вообще, есть ли смысл?

Если есть рабочие прототипы и вы спокойно отвечаете на 320 вопросов из этого списка https://vc.ru/life/148137-kak-gotovitsya-k-pitchingu-320-voprosov-kotorye-zadast-investor, то имеет смысл поискать инвесторов здесь https://unitedinvestors.ru

Давайте обсудим какие сейчас годовые премии считаются рыночными +- для джуниоров, мидлов, сеньоров, лидов ну и конечно тех. диров? :)

премии? они еще и премии хотят? 🙂

Годовые - никак. Квартальные - 30% от зарплаты + 10% надбавки, если есть за что

рынок премий это, конечно, интересно.
одна из целей премии как раз зартрудить подсчет total compensation, чтобы сделать невозможным прямое сравнение работодателей. а вы про соревновательный рынок..

представьте себе!

и индексации требуют :)

Имеют право

ничего, что мы о себе в третьем лице :)

техдирам премий нечего давать. лычку дали, лиды дали и крутись как хочешь

майнера на корпоративном железе запускать?)))