а по закону можно справку требовать, да? я не в курсе

Интересно, а у женщин, которые считают себя мужчиной (или наоборот) нет проблем с такой справкой?

Кстати алкашей как? Их по выборке все же больше. Ну без тестов на CDT и подобное?

Значит у команды заблочили важные ресурсы. Ну бред)

Мне подсказывают, что в некоторых госструктурах, в частности - силовых, таки требуют в обязательном порядке.

Если Вы не можете представить ВСЕ причины, значит проблема с их классификацией. Возможно Вы хотите учесть слишком много деталей, которые серьёзно отношения к делу не имеют.

я хочу сказать, что возможны причины, при которых человек может и не считаться поехавшим кукухой.

«Может считаться».
Над этим спецы по мозгам много копий сломали. У них широкая классификация и ни разу не чёрное-белое, а туча оттенков серого.
Так что ваша классификация поехал или не поехал требует и подхода более грубого. Например, нормальным считается мужчина белый натурал в возрасте от 25 до 45.
И несколько критериев на выбор:
у одних с ВО норма, у других без ВО норма;
у одних после службы в ВС РФ норма, у других после военной кафедры, у третьих отмазанный от исполнения долга перед Отечеством.

Погружаемся в дебри. Я просто ответил на реплику Андрея, и имел ввиду что не стоит всех прям под одну гребенку по поводу "поехавших кукухой".

В какой то степени каждый в чём то да "едет".

По закону в прокуратуру, на какую-либо иную гос. службу и на некоторые предприятия обязательно.
В остальных случаях наоборот работодатель не имеет права требовать.

Так что, извините, подсказка про справку из наркодиспансера не всем подходит.

Я же написал, что как раз одной гребёнкой всех и нужно чесать, и именно для того, чтоб в дебри не погружаться.

понял, спасибо

Мне пофиг, у нас есть испытательный срок. А там - хоть розовый рептилоид в фиолетовую крапушку, если работу делает. Можно даже хьюманом не быть, если есть разрешение на работу.

Человеки, кстати, тоже умеют меняться после найма

#Легаси. Часть II - комментарий с хабра №1.1

Настоящее легаси — это тонны кода, оперирующие коэффициентами, про которые никто не помнит, откуда они взялись. Куски кода и системы на устаревших языках, которых вы не понимаете. Система, построенная на логике, которую вы не понимаете. Потоки данных, ходящих такими путями, которые вы не понимаете. Устаревшее железо в серверных, которое поддерживается контракторами с интеграторами, которые держат на складах это железо исключительно ради вас, потому что купить его уже лет десять как нельзя, но и нельзя поменять на новое, потому что на нем не заработает версия операционки и окружения.
Решения в коде, которые вы не понимаете. Просто потому, что за 10 лет поменялись принципы разработки, среды и средства разработки и доступные ресурсы, наконец. Форматы данных, затерянные в веках, пользовательский экплорер для которых запускается исключительно на win98. Важная БД, которая работает под OS/2. Сделайте, блин, модельку этого сервиса за неделю.

#Легаси. Часть II - комментарий с хабра №1.2

Настоящее легаси — это когда у вас есть ветка кода, которая вроде бы не нужна, но трогать вам ее никто не даст, потому что нет критериев верификации работы системы после ее удаления. Никто просто не знает, в самом ли деле она не нужна. И проверить нельзя — на системе работает компания годами, и десяток трейсов в попытках понять, запускается ли она, вам ничего не дадут: вполне возможно, что она запускается по сочетанию високосного года и перехода на другую систему налогообложения, и вставлена туда после прошлого глюка, который стоил компании Х миллионов. Уберете сейчас — а через два года опять потеряете деньги. Один конкретный вопрос еще можно как-то решить, но их в коде зрелой системы тысячи, и они равномерно перемешаны с действительно ненужными кусками кода, которые мешают строить нормальную архитектуру.
Настоящее легаси — это реально тонны кода и тысячи окошек интерфейсов, которыми пользуются тысячи людей. Вы убираете одно окошко, и в конце месяца работа банка встает, потому что именно в нем раз в месяц смотрели статистику.

#Легаси. Часть II - комментарий с хабра №1.3

Вы обвешиваете окошки счетчиками показов, и убираете то, в котором счетчик показывает «1», и вас вызывают на ковер к начальству, потому что этой функцией пользовался очень-очень иногда аналитик этого начальства для важного отчета, а сейчас отчет сделать нельзя, и начальство это очень расстраивает.
Вы сливаете два окошка в одно, и в хелпдеске начинают копиться возмущения: легаси делалось десятилетиями, и пользователи им пользуются теми же десятилетиями. Нет системы доставки документации и обучения пользователей, потому что функции добавляются по одной и в ответ на запрос. Нет простого способа обучить тысячи пользователей новому методу работы. Нет ни единого центра документации, ни списка изменений, ни способа уведомить пользователей о изменениях, ни культуры читать документацию и уведомления. И это важное легаси, критичное для бизнеса, в отличии от еще одного сайта-с-мессенжером, где если пользователь свалит, невелика беда.

Вы остаетесь наедине с огромной кучей кода, которая возможно, нужна вся. Ничего нельзя взять и выбросить. Нельзя взять и переписать, потому что для переписывания можно либо повторить всю эту логику на другом стеке (а смысл, если это не решит проблем с архитектурой), либо написать ТЗ на систему не по коду, а по логике верхнего уровня (привет, восстановление контекста через интервью с бывшим сотрудником, ушедшим на пенсию), и на основании него написать новую систему (а реверс ТЗ по зрелой системе — это минимум раза в два-три больше времени, чем кодирование этого ТЗ). И это реально инвестиционный проект, на который надо обосновать бюджет миллионов эдак в 100, звать интегратора с отделом разработки или поставщика похожего решения, который будет адаптировать свою систему под ваши требования. Силами того отдела, что разработал этого монстра, сделать такое невозможно, потому что скиллы нужны немного другие. И новую систему надо внедрить одномоментно и всеобъемлюще, потому что нельзя пользоваться двумя система одновременно.

Единственное, что может сделать отдел разработки — только аккуратно разбираться с каждой фичей, как с детонатором бомбы, обвешивая ее тестами, и потом аккуратно перенося в часть кода с правильной архитектурой. Но это занимает адовое количество времени, все равно вносит баги, и требует безумно большого скилла убеждения бизнеса, чем будет заниматься три года отдел разработки, что генерирует баги и не приносит прибыль, но вот через три года, возможно, снизит стоимость разработки новых фич.

На сто не на сто, а на пять миллионов рублей в месяц я систему переделывал. И продолжаю переделывать)

#Легаси. Часть III - комментарий с хабра №2.1

Банковские системы наверно самые жесткие в этом плане. Про хороший код, принципы, паттерны полно книг, а вот как рабоатть с таким легаси сильно меньше.

Первые два образования у меня как раз банковские. И мы помню эмулировали работу всей кухни на бумаге. пару десятков операций, заполнить на все доки, сделать проводки, пересчитать баланс, сделать отчеты, мсфо в тч, показатели всякие посчитать… И все это за 4 часа с калькулятором, листком и ручкой.

А потом я пришел в банк манагером среднего звена. И общнулся с чудом инженерной мысли — банковской системой. И чего в ней только не было. Особенно доставляли миллион всевозможных отчетов, которые в точности никто не знал как работают. А системы было 2 и они на одни и те-же отчеты выдавали немного разные цифры.

До сих пор помню как несколькими филиалами дружественными пытались понять как считать количество клиентов, и методика получилась весьма спорной. За каждым критерием по которому относить лицо к клиенту или нет велись долгие обсуждения и аргументация. Уверен — программистам и 10% от этого не рассказали и в документации никто не думал отражать это. У будущих поколений явно не раз проходила мысль «что они там курили».

Самым простым способом составить отчет было составить SQL запрос к базе. Правда для этого надо понимать корреспонденцию счетов и правила ведения каждого из счетов. Зато при таком составлнии можно было 100% описать, что включено и чего в отчете нет и какая методика. Вообще если бухгалтерскую кухню понимать — там много всего хорошего и продуманного, главное представлять себе в голове что с чем можно сджоинить.