а где можно почерпнуть инфу о том как строить взаимосвязь между разработкой релизов ПО условного продукта и операционных расходов на тех департамент? не совсем уверен что точно сформулировал вопрос, прошу поправить если ошибаюсь в формулировках
В отчетах по рабочему времени указывать задачи и трудозатраты. В задачах указывать, к каким релизам они относятся.
В итоге сводить сотрудников, часы, и релизы. Так получишь процент для разбивки по зарплатам и другим opex-расходам (мобильная связь, питание, etc), которые делятся по сотрудникам ("прямые расходы").
Для расходов, которые не делятся по сотрудникам ("косвенные расходы") (аренда офиса, облако, обслуживание etc) - сам выбираешь, что является базой распределения. Самый простой вариант - дели пропорционально общим прямым.