Если бы умел давно уже написал и не один. Вообще я говорил дексу, йохану, маркетологам и т.д. что фишка Каллисто на поверхности. Раздача шаблонных смарт контрактов созданных командой со сто процентной гарантией.создание маркета базовых смарт контрактов, они зачастую очень схожи, развитие отдела услуг по модифицированию смарт контракта или написанию нового. Базовые контракты должны стоить дешево,в кло. Они должны быть с лого Кло. Ну и т.д. это и есть программа развития ценности проекта. Долго писать, особенно на моем кирпиче. Но чё то воз и ныне там.
Делается просто, оценивается текущая потребность у смарт контрактах, затем потенциальная потенциальная у простых дядей Васей которые хотят выпендрится, что у них пиццу можно по смарт контракту купить. Я думаю это тысячи в год сейчас и сотни тысяч в будущем. Делим 2 лярда на тысячу получаем, что на второй год имеем ценность одного Смарта около 2000 000 кло. Берём с потолка 500 баксов за контракт, получаем ценность кло 0,00025 usd. Все просто. В следующем году делим 2,5 лярда на предполагаемый рост контрактов например 3000 контрактов в год. Получим уже около 0,00083 бакса ща кло. Это грубо. Добавляем коэффициенты за сьейкинг, добавляем обслуживание, добавляем сложные контракты, добавляем увеличение ценности контракта и логотипа и ТД. Так получается программа развития и разговор с инвесторами. Это все очень примерно, так, чтобы логику понять