У Amazon был интересный по тем временам бизнес-план: всю свою прибыль компания вкладывала в развитие. «Или мы первые, или мы проиграли», – эту концепцию потом использовал Google, а за ним и Facebook. Но в девяностые годы такой подход был в новинку, и инвесторы очень переживали, что компания не приносила денег ЦЕЛЫХ ПЯТЬ ЛЕТ. Зато когда в марте 2000-го рванул пузырь доткомов, утянув на дно сотни интернет-компаний, Amazon был одним из тех, кто ВЫСТОЯЛ. Стоимость акций компании упала со $107 до $7, но у фирмы все еще оставалась подушка безопасности, которая всё равно позволяла тратить деньги.