Бояться или не бояться - тоже значимый фактор. Обычно бояться рисков, т.е. вдруг продукт не окупится. Вдруг стартапчег не стартанёт. и т.п.
Кроме этого надо команду специалистов, разнообразные оформления (все эти налоги, бухгалтерию, учет поставок комплектующих).
А также гигансткую аналитическую работу по изучению рынка и по последующему продвижению продукта на рынке.
Пример - известный флиппер зеро, где а) команда, б) знающие люди аналитики, в) знающие люди финансисты-экономисты, в) опять таки сумели оформиться как надо (гонконг, сша).