Size: a a a

Теория Бизнеса

2020 September 23
Теория Бизнеса
​​​​Ты тоже сможешь!

1. Реиндвестируй доходы.

Когда ты зарабатываешь первые большие деньги, у тебя появляется соблазн их потратить. Не делай этого. Лучше вложи их в дело, которое кажется тебе прибыльным. Я понял это рано, еще учась в старших классах. Мы с приятелем купили подержанный автомат для игры в пинбол и установили его в парикмахерской. Вырученные деньги мы не потратили, как поступили бы на нашем месте обычные подростки, а стали покупать другие автоматы. К 26 годам у меня было уже $174 000, что на современные деньги составляет $1,4 миллиона.

2. Будь готов отличаться.

Не принимай решений, полагаясь на то, что другие говорят. Когда я начал управлять деньгами, собрав с нескольких инвесторов $100 000, меня называли чудаком и предрекали мне провал. Но 14 лет спустя я закрыл партнерство, и оно стоило более $100 миллионов. Для меня рынок - это всего лишь то, что делают все остальные. Чтобы быть выше рынка, необходимо измерять себя по своей внутренней шкале, судя себя по своим собственным стандартам, а не общественным.

3. Не "соси большой палец".

Заранее собирай всю информацию, быстро принимай решение и придерживайся его. Ненужное сидение и обдумывание я называю "сосанием большого пальца". Когда мне предлагают войти в дело или инвестировать деньги, я спрашиваю, сколько это будет стоить, что я с этого буду иметь, - и практически сразу говорю свое решение.

4. Договаривайся обо всем на берегу.

Все спорные вопросы, особенно денежные, надо решить до старта. Я получил этот горький урок еще до бизнеса с игровыми автоматами. Дедушка нанял меня и моего товарища навести порядок в своем магазине. Мы в течение 5 часов таскали тяжелые ящики, а когда закончили, дед дал нам 90 центов на двоих. Я был потрясен такой несправедливостью.

5. В бизнесе нет мелочей.

Я искренне восхищался своим приятелем, который додумался покрасить только ту стену офиса, которая выходила на дорогу, и таким образом сэкономил на краске. Учись экономить на мелочах, это намного увеличит твои доходы.

6. Живи по средствам.

Не лезь в долги. Жизнь в кредит еще никого не сделала миллионером. Я ни разу за всю свою жизнь не занимал деньги, а старался всегда сначала заработать, а потом обойтись тем, что есть. Мой совет должнику - торгуйся с кредиторами, чтобы заплатить, сколько можешь. А когда закроешь долги, работай над тем, чтобы собрать хотя бы небольшую сумму, которую можно пустить в дело.

7. Будь настойчив.

Упорством и настойчивостью с меньшим капиталом можно достичь большего, чем более обеспеченный соперник. В 1983 году я купил компанию только потому, что мне понравилось, как ведет дело ее основательница, иммигрантка из России. Из хозяйки маленького магазинчика она превратилась в настоящую легенду отрасли, открыв сеть мебельных магазинов по всей Америке.

8. Вовремя выходи из игры.

Будучи подростком, я попал на бега, поставил один раз и проиграл. Чтобы возместить потерю, я поставил вновь и снова проиграл. Это был недельный заработок. Но я нашел в себе силы уйти и больше никогда не повторял этой ошибки.

9. Оценивай риски.

В 1995 году, работодатель моего сына Хауи, был обвинен ФБР в фиксировании цен. Я посоветовал Хауи представить себе худший и лучший сценарии компании. Он быстро понял, что риски намного перевешивают любые потенциальные выгоды и ушел на следующий день. Задавай себе вопрос "И что потом?" - это поможет представить все возможные последствия и сделать правильный выбор.

10. Выясни, в чем смысл успеха.

Несмотря на свое состояние, я никогда не измеряю успех в долларах. Дожив до солидного возраста, я понял - успех в жизни измеряется не деньгами, а количеством людей, которых ты любишь, и которые любят тебя.
источник
2020 September 24
Теория Бизнеса
​​​​5 способов избавиться от привычки быть занятым, не делая ничего

Этому явлению, которое уже давно нам всем знакомому, психологи дали определение совсем недавно. 

Faffing — искусство выполнения чего-либо, не достигая ничего (от английского разговорного глагола faff — заниматься чем-либо неорганизованно). «Деловое ничего-не-делание» преследует нас в бизнесе, быту, личной жизни. Здесь можно привести сколько угодно примеров: долгие часы за компьютером в поисках нужной информации, которые на самом деле являются всего лишь безполезным веб-серфингом; многочасовые просиживания за статьей, бесконечно прерываемые просмотром новостей по телевизору, электронной перепиской, перекусами и телефонными разговорами. В результате мы получаем множество непонятно куда уплывших часов при абсолютном отсутствии результата, хотя в оправдание всегда можем сказать: «Я же работал!» 

Усердно «работать», не делая ничего — это занятие похоже на замкнутый круг, и каждый день вы опять к нему возвращаетесь, если не руководствуетесь в работе пятью простыми правилами: 

1. Оглашайте результат – конечно, каждый знает, для чего он берется за ту или иную работу, но все же — почаще напоминайте себе даже вслух о том, какова конечная цель. И по окончании работы также скажите: «Все, я это сделал». 

2. Изолируйте все, что может отвлечь вас – это: телевидение, радио, электронные письма, аська, Интернет вообще, дети, собаки и все остальное, мешающее вам закончить работу. 

3. Устанавливайте реальные сроки – не стоит растягивать написание статьи на целый день, но и втискивать долговременную работу в один час тоже не стоит — вы все равно не успеете или сделаете плохо, и это выбьет вас из колеи. 

4. Огласите свои сроки – это будет дополнительным стимулом. Кроме того, в течение всего объявленного вами срока вам никто не будет мешать. Так что если вы не успеете, винить вам будет некого. 

5. Поощряйте себя за всякую выполненную работу любыми способами — походом в кино, новыми наручными часами или просто перечитанной книгой.
источник
Теория Бизнеса
3 причины читать канал «Недвижимость России»

1️⃣ Ежедневно публикуют для своих подписчиков только самые свежие подборки новостей о недвиге

2️⃣ Объясняют сложные новости простым языком

3️⃣ Рассказывают, как правильно инвестировать в недвижимость и поднять свой доход на этом

Главное о Российской недвижимости для тех кто хочет на ней заработать в одном месте https://t.me/estate_rus
источник
Теория Бизнеса
​​​​Было бы желание начать свой бизнес...

Нередко у людей имеется желание начать свой бизнес, имеются идеи, перспективные задумки, однако непонятно, с чего же начать, как все организовать, как вести дела и прочее, прочее, прочее. Все это вызывает неуверенность в себе и собственных возможностях. Помните, что главное – наличие сильного желания и стремления добиться в каком-то деле успеха. И тогда у вас все получится, ведь всему остальному можно научиться.

Если у вас есть какое-то хобби, либо что-то, что хорошо получается, из этого можно запросто создать свой бизнес. Главное действительно этого захотеть. Например, вы любите делать ремонт, вам нравится придумывать новые дизайны для интерьера. Потребности в услугах дизайнера интерьера постоянно растет, ведь люди постоянно делают ремонт в своих жилых помещениях, не останавливаясь при этом на обычной переклейке обоев. Эта ниша еще не занята, поэтому приложив усилия, а главное желание, вы можете сделать бизнес из любимого дела.

Итак, вы определились с направлением и поняли, чем же хотите заниматься. Перед вами встает довольно сложный вопрос: «С чего же начать?» Тут-то и возникают первые трудности. Вы не знаете, как начать свое дело, как найти первого клиента, какие именно услуги будет оказывать ваша фирма, где найти квалифицированных сотрудников и партнеров и, наконец, как грамотно руководить свои бизнесом. Однако, как говорится, было бы желание…

Вполне логично, что для того, чтобы бизнес приносил доход и был успешным, необходимо грамотно руководить фирмой, а для этого в свою очередь требуются определенные знания и много опыта. Ведь на начальных этапах вы столкнетесь с множеством проблем и вопросов, от решения которых и будет зависеть, сможет ли ваш бизнес «выжить» и развиваться дальше.

Начинать свой бизнес с нуля всегда сложно. Столкнувшись с первыми трудностями, многие отступают, говоря, что «Это не мое», «У меня никогда не получится». Если у вас вдруг возникнут такие мысли, вспомните о том, что именно трудности помогают человеку расти, именно преодолевая трудности, мы становимся профессионалами! На начальных этапах самое главное – это действовать. Только с опытом вы приобретете уверенность и научитесь правильно поступать. Будьте готовы, что вначале потребуются все ваши силы, время и капитал.

Что же делать, если вы в тупике и не знаете как поступить и что делать дальше? Совет прост – спросите у того, кто знает. Пообщайтесь с кем-то, кто имеет похожий бизнес, или связан с этой же отраслью. Может это будет руководитель строительной фирмы и т.п. Обратитесь за советом к более опытным предпринимателям. Не стесняйтесь просить о помощи. Нужно переступить через себя, принять свою собственную некомпетентность. В этом нет ничего страшного. Все когда-то начинали с нуля и не знали, как поступить в той или иной ситуации, или принять правильное решение.

Еще один способ решения этого вопроса – наймите опытного консультанта и хороших сотрудников. Если вы решили заняться дизайном интерьеров, наймите профессионального дизайнера, архитекторов и менеджеров. Помните, что у каждого должна быть своя функция: дизайнер и архитектор творят, менеджер – продает услуги фирмы. Вы, как руководитель, должны организовать работу таким образом, чтобы идеи дизайнера и архитектора приносили прибыль.

Еще один совет – найти и правильно выбрать партнеров по бизнесу. От того, с кем вы будете сотрудничать и чьими услугами пользоваться, во многом будет зависеть и ваш собственный успех. Не стоит вступать в деловые отношения с первой попавшейся фирмой, чьи условия сотрудничества вас устроят. Прежде чем начать сотрудничать с какой-либо компанией, узнайте о ней, ее репутации и качестве ее услуг как можно больше.

И последний совет – не останавливайтесь на достигнутом! Все время стремитесь вверх, изучайте что-то новое, самосовершенствуйтесь, ставьте перед собой новые цели и достигайте их.
источник
Теория Бизнеса
Свежие данные, мимо которых сложно пройти
Инсайты из мира digital-маркетинга, рекомендации по работе с клиентами, интересные кейсы — это вы найдете на портале Think with Google. А еще там регулярно публикуются материалы о том, как повышать эффективность рекламы и использовать новые технологии для продвижения. Чтобы первыми получать ссылки на самые свежие статьи, подписывайтесь на Telegram-канал Think with Google — и будьте в курсе!
источник
2020 September 25
Теория Бизнеса
​​Пять трендов, которые будут популярны и в России, и на Западе

— Private Security, совершенствование безопасности личных данных. Этот запрос возник в банковской сфере из-за того, что платежи вышли за границы банков. Поскольку люди пользуются разными способами платежей, от инфобезопасности требуется верификация личных данных. Безопасность станет важным фактором и банковских систем, и личного общения (мессенджеры).

— Нишевый ecommerce. Это ecommerce, направленный на нишевые потребности. Например, подписки на отдельные виды вещей, подписки на блюда из разных стран мира, которые тебе привозят на дом. Этот рынок из офлайновой продажи переходит в онлайн, и процесс ещё будет продолжаться.

— SaaS. Здесь правят услуги B2B, клиентами которых являются малый и средний бизнес. Многие компании переходят на безбумажные технологии, когда документы формируются в облаке, доступны 24 на 7, и человек работает удаленно. Поэтому все, что касается электронного документооборота, будет актуально. В США и Европе на это огромный спрос, что совпадает с трендом на сокращение сотрудников в маркетинге, административных отделах, производстве.

— Big Data в медицине. Сначала эта технология применялась больше в рекламной отрасли. Сейчас это огромные массивы данных и обучаемые системы, обслуживающие медицину. Задача телемедицины — как можно больше автоматизировать труд врачей, ставить как можно более точный диагноз с точки зрения софтверных систем и давать доступ к одинаковому медицинскому обслуживанию по всей территории страны (например, в Китае, России, США)

— Робототехника. Еcommerce требует улучшение логистики, и дроны могут сделать доставку очень дешевой.
источник
2020 September 28
Теория Бизнеса
​​5 самых главных советов лидерам

Никогда ничего не откладывай. Если у тебя возникла мысль, ты принял решение, сформировал намерения и составил план действий – не откладывай. Не размазывай энергию по времени. Делай немедленно. У тебя уже начала вырабатываться психическая энергия – ровно столько, сколько необходимо для реализации твоего плана. Не теряй ее вхолостую.

Когда ты увольняешь человека, помни: возможно, это самое лучшее, что ты можешь сделать для него в этот период жизни.

Не меряй всех по себе. Не думай, что у всех такие же ценности, как у тебя. Не считай, что всем нужно то же самое, что и тебе. Давай кроликам морковку, а рыбе – червяка. Не надо пихать всем карпаччо и фуа-гра. Не всем это нравится.

Не злоупотребляй наказаниями. Наказания как стимул к труду действуют только на людей с низкой организацией, низким уровнем развития.

Более того: если ты постоянно используешь наказания как стимул, подхлестывающий энергетику людей, то со временем в твоей команде будут только люди, реагирующие на кнут. Эти люди будут получать извращенное наслаждение от этого. Да, ты возвысишься над ними, но эффективности от такой команды не добьешься. У тебя будет просто команда мазохистов. Доза поощрения также должна быть адекватной.

Не бойся предъявлять людям свою слабость. В минуты сомнения, когда перед тобой трудный выбор, не бойся советоваться с персоналом. Люди не усомнятся в твоем праве на лидерство. Наоборот – они поймут, что ты живой человек, и еще больше тебя полюбят и пойдут за тобой на край света.
источник
Теория Бизнеса
Как запустить интернет-магазин без риска прогореть

Когда задумываешься о собственном интернет-магазине, возникает много вопросов:
- Сколько закупать товара и когда это делать?
- Когда открывать ИП и надо ли вообще? А можно без него?
- Надо ли делать свои фото товаров (и как их делать) или взять с сайта поставщика?
- Как правильно составлять описание товара?
- Какие законы надо соблюсти владельцу магазина?

И главный вопрос: Как не потерять деньги, если бизнес вдруг не пойдёт?

Отвечаем на него и на все остальные вопросы в посте https://t.me/ecwid/210. 16 шагов, как создать и запустить интернет-магазин с нуля без риска.

Ещё на канале:
- Обзоры реальных интернет-магазинов: плюсы и минусы
- Вебинар: Как увеличить конверсию страницы товара
- 15 идей цифровых товаров для продажи в интернет-магазине

Заходите, там без спама.
https://t.me/ecwid
источник
2020 September 29
Теория Бизнеса
​​Перспективные профессии будущего: выбираем правильно
Вот какие профессии будут популярны и востребованы через 10 лет.

Врач
Эта профессия останется актуальной, как и сейчас. Профессионалы-медики будут нужны людям и через 10 лет. Особенно популярной станет отрасль ІТ-медицины. ІТ-медики будут разрабатывать програмное обеспечение для медицинского оборудования и управлять им. Остается надеяться, что решится вопрос с достойной оплатой врачебного труда.

Личный коуч
Уже сейчас эта профессия набирает популярность, и, по прогнозам специалистов, станет еще более востребованной в ближайшем десятилетии. Личный ментор-мотиватор нужен, чтобы сделать человека наиболее эффективным. Он обучит тайм-менеджменту, научит клиента самостоятельно планировать свою карьеру и ежедневное развитие, поможет замотивировать себя. Для этого таким специалистам надо глубокие знания психологии, социологии, менеджмента, коучинга, нейробиологии и физиологии.

Программист
Эта профессия не покидает топ нужных профессий. Однако в будущем знания и умения программиста значительно расширятся в связи с постоянным развитием ІТ-технологий. Поэтому программистам придется постоянно изучать что-то новое и развиваться, чтобы быть конкурентоспособными.

Инженер
Профессия инженера будет необычайно важна ближайшие 10 лет. Особенно будут развиваться новые сферы инженерии, например, инженер-консультант по альтернативной энергетике (полезные ископаемые заканчиваются с каждым годом, поэтому таким специалистам надо будет найти новые виды альтернативной энергии и оптимизировать использование воды, солнца и ветра), инженер-имплантолог (так как все большему количеству людей требуется пересадка внутренних органов, в будущем будет необходим инженер человеческого тела) и другие.

Маркетологи
Маркетологи и рекламщики тоже не останутся без работы. Сейчас на рынке очень большое количество услуг и товаров, и в будущем оно будет только увеличиваться. Поэтому профессии, связанные с маркетингом, будут популярны для обеспечения конкурентоспособности той или иной продукции или фирмы.

Также будут необходимы такие новые профессии, как архитектор «умных домов», эколог-урбанист, генетический косультант, сити-фермер и другие.
источник
Теория Бизнеса
Вебинар 30 сентября в 10:00 МСК

Программа:

1. Актуальные вопрос бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в 2020 году. Практические советы: какие существенные и несущественные ошибки в бухгалтерской отчетности совершаются чаще всего и как их не допускать.

2. Обзор рисков глазами налогового консультанта: наиболее часто выявляемые налоговой службой в ходе выездных налоговых проверок и вне рамок налогового контроля.

3. Применение новых налоговых льгот IT-компаниями. Кратко обсудим порядок получения аккредитации в качестве IT-компании. Также вопросы налоговых рисков применения новых льгот компаниями, входящими в группу компаний.

4. Автоматизация управленческого учета: Каким образом получить в режиме реального времени достоверные управленческие данные для принятия стратегических и оперативных решений для бизнеса. Как управлять потоками денежных средств и контролировать кассовый разрыв.

Подробности и регистрация по ссылке:
https://bit.ly/3kTLfN2
источник
Теория Бизнеса
​​Особенности договорной работы

Договор есть универсальный регулятор экономических отношений, всеобъемлющий инструмент коммерции. Гражданский кодекс предусматривает только общее описание контрактов и перечень ключевых терминов, оставляя сторонам право произвольно указать рамки распространения действия положений, которые должны быть включены в каждом конкретном контракте. Так же свобода предоставляется и в определении корпоративных правил.

Закон предоставляет организации возможность самостоятельно выбирать подрядчиков и выполнять действия от их имени, имеет юридическую силу в разработке и выполнении договорных обязательств.

Заключение договоров

Деятельность в данном направлении обычно осуществляется в две стадии:

1. Оформление (подготовка, оформление, согласование условий с контрагентами)Организация исполнения (оперативные мероприятия, учет, контроль и оценка результатов)

Эта работа является одной из форм юридической деятельности, так как она основана на правовых нормах (централизованных и корпоративных), а результат ее первой стадии — договор — становится юридически обязательным документом.

Если компания выступает в качестве поставщика (продавца, исполнителя), то за разработку и исполнение договора несет ответственность, как правило, плановый отдел, отдел продаж или специально созданный отдел договорных отношений.

Следует обратить внимание на стадии работы. Круг вопросов, которые должны быть рассмотрены в процессе подписания и исполнения договоров, специфичны для каждой компании, но сам процесс единообразен в том смысле, что он имеет некоторые типичные стадии:

2. Подготовка к заключению: контакты с потенциальными партнерами, развитие основных условий (подписание предварительных договоров — соглашений о намерениях), подготовка формы документации, план кампании (с большим числом потенциальных контрагентов)Оценка оснований договораРегистрация договоров: урегулирование споров, уточнение содержания, их изменение или отменаИсполнение договоровОценка исполнения договоров: выводы о реализации путем сравнения фактических показателей достигнутого с целями операцииРазработка мероприятий, которые могут улучшить исполнение контрактов

Самым сложным вопросом является, пожалуй, вопрос о нормативном регулировании подрядных работ. Особенностью такого типа договоров является то, что работа основана на локальных нормативных актах, то есть тех, которые принимаются непосредственно самими предприятиями.

Анализ эффективности

Правильно организованный учет является важной частью мер по предупреждению нарушений обязательств. Он должен обеспечивать документирование анализа причин невыполнения договорных обязательств и принятие мер по их предотвращению. Учет и контроль включает в себя санкции за ненадлежащее исполнение договорных обязательств подрядчиками. Юридический отдел, а также другие подразделения, обязаны создать систему быстрого сбора информации о нарушениях договорных обязательств. Это позволяет уменьшить временной интервал между нарушением и ответной реакцией к должнику, повысить точность и качество подготовленных материалов с претензий и судебных исков.

В основе заключения договора — принцип свободы. Граждане и юридические лица должны заключить договор по собственной воле и в своих интересах, они свободны в установлении своих прав и обязанностей.
источник
2020 September 30
Теория Бизнеса
​​Успех. Открываемся навстречу новому

Зашоренность ума сейчас не в моде.
Именно поэтому прислушивайтесь к мнению специалистов и своих сотрудников.

Не бойтесь экспериментировать и выслушивать критику. Ведь если вы будете упертым бараном, то успеха в бизнесе не достигните.

Да, вы можете получать 30-60 тысяч прибыли и думать, что вы мега успешный бизнесмен, но это лишь иллюзии.
По настоящему успешные люди ворочают такими деньгами, что вам и во сне никогда не приснится.
источник
2020 October 01
Теория Бизнеса
​​Шпаргалка для будущих миллионеров

1. Стремись к горизонтальной карьере, а не наверх. Стань профессионалом, будь незаменим в своем деле. Стремись не к генеральским погонам, а к победам во всех сражениях.

2. Управляй из любой точки. Нужно уметь управлять любым объектом. даже если он не подчинён тебе. Не в чинах и в занимаемой должности дело. Компетентность, энергия, воля сделают тебя лидером, дадут реальные возможности влиять на дело.

3. Радуйся неудаче. В любом поражении нужно найти плюсы и использовать их. Тот, кто умеет держать удар, не сойдёт с пути. Именно неудача позволяет лучше познать себя.

4. Умей учиться у каждого. Даже малый ребенок применяет интересные приёмы, когда управляет своими родителями. Наблюдай, анализируй, учись. Нет такого человека, у которого нечему было бы учиться.

5. Ставь большую цель. Без этого не стать большим менеджером. Ади Дасслер начинал с маленькой мастерской, решив обуть и одеть спортивный мир. Сегодня продукцию с маркой «Адидас» знает весь мир.

6. Не жалуйся и не проси. Имеют дела не с теми, кто хнычет и клянчит, а с тем, кто предлагает. Сделай так, чтоб тебе предлагали (вспомни советы булгаковского Воланда).

7. Быть, а не казаться. Деловой человек должен стремиться прежде всего к внутреннему благополучию; к показухе легко привыкать, но от неё тяжело избавиться. И уважай себя. Собственное достоинство — необесцениваемый капитал.

8. Стремись реализовать интересы других. Мало считаться с чужими интересами, надо ими руководствоваться. Лучший партнёр тот, кому ты предлагаешь выгодные условия.

9. Умей подчиняться. Идеальный подчинённый всегда управляет своим руководителем. Последний держится за такого помощника, идёт навстречу его желаниям. Не научившись подчиняться, не сможешь управлять.

10. Твоя сила — в твоей команде. Эта заповедь не требует комментариев.
источник
2020 October 02
Теория Бизнеса
​​В мировой экономике нашли безопасный «пузырь»

Опрошенные CNBC аналитики нашли в мировой экономике признаки «пузыря», который, однако, можно назвать безопасным, поскольку он вряд ли «лопнет» в ближайшее время.

Свои предположения они основывают на данных о котировках акций американских технологических компаний. За последние месяцы они существенно прибавили в цене, во многом из-за востребованности их продуктов во время пандемии коронавируса.

Наиболее яркий пример — бумаги Tesla, стоимость которых называют переоцененной в десятки раз из-за недостаточно убедительных финансовых показателей компании. Из-за этого производителя электромобилей называют главной опасностью для инвесторов.

Некоторые экономисты сравнивают текущую ситуацию с положением на рынке в конце XX века. Тогда глава Федеральной резервной системы (ФРС) Алан Гринспен назвал ситуацию на биржах «иррациональным изобилием». Сейчас многие считают то высказывание предупреждением, поскольку спустя несколько недель роста фондового рынка случился «крах доткомов» — знаменитое падение котировок технологических компаний, разорившее многих инвесторов.

Вместе с тем сейчас опасность куда меньше. «Я бы сказал, что сейчас мы видим все признаки "пузыря". Но это не значит, что в ближайшее время он лопнет. Пока это всего лишь ослабление роста, наблюдавшегося последние две недели», — отметил главный инвестиционный директор компании Stanhope Capital Джонатан Белл.

По его словам, многое зависит от доли бумаг технологических компаний в каждом конкретном инвестиционном портфеле. 15-20 процентов являются допустимым уровнем, однако при достижении 30-40 процентов риск становится неоправданным.
источник
2020 October 03
Теория Бизнеса
​​​​Простейший секрет менеджмента

Забудьте о том, что вы изучали в книгах по менеджменту. Реально, есть только один способ убедиться в том, что каждый ваш сотрудник «превосходный».

Не все книги по менеджменту пишут про это. Большинство из них пытаются рассказать вам про то, как управлять «людьми».

Просто управлять «людьми» - невозможно. Так как каждый человек индивидуален, то способ, который сработает с одним, может не сработать с другим.

Некоторые сотрудники успешны в работе тогда, когда их публично хвалят, другие – когда их выделяют. Некоторые зависят от денег, другие от сложных и интересных проектов. Некоторым необходим наставник, который бы постоянно им помогал, других советы раздражают.

Секрет в том, чтобы управлять сотрудниками так, как они бы этого желали, а не так как вы умеете или как вам удобно.

Единственный способ узнать это – спросить. В вашей первой (или следующей) встрече с ними спросите:

Что я могу сделать, что бы вам было удобнее работать?
Что бы вам помогло стать эффективнее?
Какие элементы управления вас раздражают?
Послушайте их ответы и адаптируйте ваши методики под нужды каждого из сотрудников.

Кстати, некоторые сотрудники не будут ждать, пока вы их спросите – они могут вам прямо сказать, что для них будет лучше и удобнее в работе. И когда это случится – грех не взять это на заметку!
источник
2020 October 05
Теория Бизнеса
​​Успеть всё. 7 лайфхаков по тайм-менеджменту

1 Начинайте утро с приятного
С чего начинается ваш рабочий день? С чашки кофе, просмотра почты и планирования дел? Окей. И что находится в самом верху этого списка? Рекомендую начинать работу с приятных для вас дел. Так вы зададите настроение на весь день. К примеру, 3 раза в неделю я начинаю работу с написания статьи в блог. Потому что мне нравится писать. И потому что, при написании статьи извилины в моем мозгу будто-бы начинают быстрее шевелиться, и все последующее рабочее время я полна сил и энергии для покорения вершин.

2 Просыпайтесь минимум за 3 часа до работы
Исследование, в котором сравнивались отличая в привычках богатых и бедных людей (проводилось Томасом Корли), показало, что богатые просыпаются минимум за 3 часа до начала работы (44% богатых против 3% бедных).
Это вовсе не значит, что надо вставать ни свет ни заря. На работу во многих компаниях можно приходить и к 11 часам, так что время выспаться есть. Суть в том, что имея в запасе 3 свободных часа, вы можете, во-первых, успеть проснуться, во-вторых, позавтракать, и в-третьих, сделать какие-то мелкие утренние бытовые задачи. Безусловно, это большой плюс к дальнейшей продуктивности на работе.

«Много не спите. Если вы будете спать на 3 часа меньше каждую ночь года, то у вас будет дополнительно полтора месяца для того, чтобы преуспеть» Аристотель Онассис

3 Правило 9-ти дел
Составляя список дел на день, ограничьтесь 9 пунктами в нем (можно меньше). Состоять список должен из 1 очень важного, на которое вы потратите, к примеру, 3-4 часа. Также в списке должны быть 3 дела важностью поменьше, которые займут у вас 2-3 часа. Ну и 5 совсем мелких, с которыми вы справитесь в течение 1-2 часов.

«Большинство людей способно продуктивно работать лишь четыре-пять часов в день. Все остальное — бег на месте» Томас Лимончелли

4 Долой многозадачность
Не стоит метаться от задачи к задаче, хаотично пытаясь успеть все и сразу. Этого не будет. Примите как нерушимый закон, и делайте свою работу последовательно, не отвлекаясь на внезапные просьбы и задачи.

Многие говорят о важности последовательности, но не у всех получается ее придерживаться. Тяжело не отвлекаться, тяжело отказывать, когда коллега стоит над душой и просит решить его проблему. Но если вы научиесь концентрироваться на определенной задаче и умению отказывать, то ваша продуктивность несомненно повыситься. Это вовсе не значит, что не нужно помогать окружающим — просто назначьте в своем 8-часовом рабочем дне 1 час, в течение которого вы решаете такие вот «внезапные» моменты.

5 Правило 5 вопросов
Когда проект заходит к вам в работу, задайте 5 вопросов: зачем, что, кто, когда, где и как. Важно понять:
зачем делается это проект (его цели)
что продает, предлагает этот проект (товары, услуги, идеи, инновации)

• кто целевая аудитория проекта (люди)
• когда он должен быть сдан (дедлайны)
• география проекта, заказчика, клиентов, в каких местах ЦА черпает информацию, и другие «где?»
• как будет работать проект, как будет монетизироваться , и прочие «как»

Не бойтесь задавать вопросы — как говорится «правильно поставленная зада — половина успеха». С помощью этих 5 вопросв вы поможете тому, кто поручает вам проект, сформулировать максимально четкие условия задачи.
источник
2020 October 06
Теория Бизнеса
​​7 советов как стать успешным предпринимателем в строительном бизнесе

Путь к успеху лежит в 2 плоскостях: оптимальное удовлетворение потребностей и ценовых категорий спроса.

Ведение строительных работ может производится в многоэтажном и малоэтажном видах строительства. Возведение многоэтажных зданий требует обязательного получения допуска СРО и наличия серьезной материальной базы. Малоэтажное строительство не менее востребованное, но требует более скромных материальных вложений.

Сооружения можно возводить под ключ без привлечения сторонних подрядчиков. Пример эффективности – успешное быстровозводимое строительство от ВРК1 с реализацией всех этапов от нулевого цикла до сдачи объекта.

Успех у потребителя, новые заказы и скрытая реклама достигаются качественным исполнением строительного контракта. При сооружении быстровозводимых зданий важным параметром надежного результата служит использование качественных материалов от проверенного поставщика. Компания и потребитель должны быть уверены, что любая составляющая часть конструкции отвечает требованиям надежности.

Профессиональный подход к реализации контрактов – одна из составляющих частей успеха. Работа с клиентами, оценка и замер, возведение объекта – все этапы строительства имеют значение. Недостаточно иметь качественного поставщика, необходимо возвести строение надежно и в срок. Если строительство ведется силами подрядчиков, уверенность в качественном результате обеспечит отсутствие нареканий и дальнейшее развитие компании.

Основа маркетинговой деятельности заключается в коммуникациях с потребителями. В систему мероприятий входит работа по изучению рынка, налаживание связей с потенциальными потребителями, изучение предложений аналогичных строительных компаний для увеличения здоровой конкурентоспособности.

В процессе ведения бизнеса необходимо обеспечить поступательное развитие компании. Способствует достижению цели освоение новых технологий, проектов, усиление материальной базы. Стратегические идеи компании можно разработать с помощью бизнес-плана.

Один из важных составляющих успешно развивающейся компании в строительстве – контроль финансовых потоков. При всей профессиональной подготовленности специалистов компании вникать в материальные вопросы потребуется собственнику и руководителю предприятия. Лица, заинтересованные в результате, должны иметь представление о финансовых показателях эффективности, оборачиваемости, рентабельности, механизме образования прибыли.
источник
2020 October 07
Теория Бизнеса
​​Финансирование стартапов

Во всем мире стартапы являются серьезной частью экономики, интересуют именитых предпринимателей и развитые компании. Многие удачные проекты помогли расширить последним свои активы и получить большую прибыль. Поэтому они активно ищут талантливых стартаперов, способных предложить нестандартный продукт.

Основную часть новых стартапов финансируют бизнес-ангелы и специальные венчурные фонды. Такие спонсоры начинают сотрудничать с разработчиками на разных этапах и получают часть прав в будущей компании. При удачном развитии проекта в выигрыше останутся обе стороны.

Бизнес-ангелы
– частные инвесторы, которые вкладывают средства на стадии представления инновационной идеи. Они не вмешиваются в руководство стартапом, не настаивают на срочном возврате инвестиций. Их больше интересует высокая прибыль в перспективе.

Более осмотрительными инвесторами являются венчурные фонды – компании, которые распоряжаются финансами определенных вкладчиков. Чтобы не потерять свои вклады, такие фонды подходят к выбору стартапа осмотрительно, присоединяясь к сотрудничеству после изучения всех перспектив и особенностей.

Существует два основных вида финансирования:

Отложенное до стабильного времени: спонсор и разработчик заключают договор с указанием стадии для начала финансирования и долю, которую будет иметь вкладчик после получения прибыли. Это очень перспективный вариант для любого инвестора с минимальным риском;
Веерное финансирование проекта: спонсоры начинают вложения средств на самых ранних этапах. Это более рискованные проекты, но они могут окупиться огромным доходом.
В некоторых случаях источником первоначального вложения могут выступать близкие и родные начинающих стартаперов, готовые поддержать энтузиастов. Именно этот вид инвесторов занимает второе место в России, финансируя до 50% всех проектов.
источник
Теория Бизнеса
Где предпринимателю брать драйв и мотивацию на новые подвиги?

Роман Катеринчик, IT-предприниматель с 14-летним опытом, ведет свой канал, чтобы помогать, вдохновлять, заряжать энергией и подкидывать инсайтов вроде “а что, так можно было?”.

Канал будет полезен: предпринимателям (как начинающим, так и опытным),  руководителям и топ-менеджерам компаний, причем не только в сфере IT.

Девиз: Легко не будет, скучно тоже! Как и в любом бизнесе 😎

ТОПчик постов с канала:

⌛️
Что такое ловушка невозвратных затрат?
😎 Простая формула самопрезентации на все случаи жизни.
☝️ Почему количество разработчиков ≠ скорость запуска проекта
❓Как понять, что стартап пора закрыть?


Подписывайтесь на Telegram-канал Романа, чтобы первыми получать инсайты 💡
Telegram
Роман Катеринчик
Тяжело нести, а бросить жалко

Бывало ли у вас так, что вы пришли на долгожданный фильм, а он оказался совершенно скучный. И вот, ты сидишь, и либо спишь в кинотеатре, либо крутишься в кресле, в надежде что вот-вот начнется что-то крутое. Но не начинается. И вот, 2 часа своей жизни вы потратили на то, что вообще не принесло ни удовольствия, ни пользы.

Или пример из бизнеса. Вы наняли сотрудника с минимальным опытом, из которого планируете вырастить супер специалиста. Вам показалось, что у него отличные софт скилы, поэтому инвестиция того стоит. Но идут месяцы, годы, и вы понимаете, что человек так и не вырос, и не дал тот бизнес-результат, на который вы ожидали. Но вы ведь уже вложили в него и свое время, и время наставников в компании, и рука не поднимается уволить. “Подождем еще. Я вижу перспективу. Он себя еще проявит”,  - говорите вы себе. Но нет.

А вот еще пример - вы сделали стартап. Идея предвещала большие победы. Рынок якобы только и ждал, что ваш продукт. Но время идет, а деньги только утекают. Оплат…
источник
2020 October 10
Теория Бизнеса
​​Банк России оценил чистый отток средств нерезидентов из ОФЗ и евробондов

Чистый отток средств нерезидентов из российских ОФЗ и евробондов в третьем квартале 2020 года составил 0,7 миллиарда долларов против притока в 1,4 миллиарда долларов годом ранее, сообщается в материалах Банка России.

При этом ЦБ оценил чистый приток средств нерезидентов в российские ОФЗ и евробонды в январе-сентябре в 1,2 миллиарда долларов.
источник