Я ориг смотрю, зачем мне всякие переводы.

Зачем смотреть оригинал когда есть озвучка сыендука

Зачем смотреть рим, когда есть Сыендук.

+++

3 Лавкоинов было волшебным образом создано для ⠀. Всего у ⠀ 101 Лавкоинов.

а видео блогер что тогда

ну не, как копирайтер звучит))

инфлюенсер ;)

Отсюда следую Influence-агенства

Так, а я по прежнему не выбрал рюкзак

вопрос - какой литраж у него должен быть, чтобы он был не огромный, но и не маленький, чтобы и в пир и в мир

и на каждый день (ноут 12,5 дюймов в чехле) + всякоразное

и на какие-то поездки на пару дней в другой город

Кстати, взял себе для работы (SMM/журналистика) и фильмов вот такую пушку https://catalog.onliner.by/notebook/dell/72507874 . за 16к. Невъпупенный аппарат, кайфую дико, даже экран не сильно ужасен, разве что по углам недостаточно, зато держит при батарее с износом 36% 6 часов минимум. Что будет как нормальную возьму боюсь представить

ахах, офигенная серия

Рубрика #ЧтецСамец

Дочитал книжку Pitch Anything — достаточно интересное, хоть и немного поверхностное чтиво, зато короткое. Боюсь, что автор что-то недоговаривает и советует людям делать так, как он говорит, а не как он на самом деле делает. Но, предположим, это утверждение ложно. О чем же говорит автор?

Он рассказывает о том, как правильно выстроить питч, как подходить к его структуре и как добраться до центра принятия решений слушателей. У людей есть три части мозга: рептильный, средний и неокортекс. Первый отвечает за выживание и получает информацию первым — что может стриггерить реакцию "беги или дерись". Второй отвечает за социальные связи. Третий отвечает за абстрактные идеи и аналитическое мышление. Никто из слушателей не будет сразу передавать вашу информацию в неокортекс — вам в любом случае нужно пробраться через стену рептилоидного мозга и среднего мозга.

Именно поэтому не работает ваша великолепная логика при питче проекта инвесторам. И, к сожалению, это причина, почему вам нужно развивать свои социальные навыки и почему вам необходимо заинтересовать человека историей, а не простой и понятной логикой. Фишка в том, что логика есть у всех, кто питчит (пускай и плохая), а история будет только у вас. Ну, кроме случаев, когда вы — единственный говорящий, как со случаем этого канала и этого поста, вы уже привыкли, что информацию, которую я пишу, вы воспринимаете логичным центром мозга.

Очень важно не показывать свою слабость и страх — а лучше вообще никогда не показывать, что вам нужно положительное решение от того, кому вы питчите. У вас всегда должен быть ряд опций, люди должны считать вас призом, а не очередным кандидатом. Не вы что-то должны завоевывать, это кто-то должен завоевать ваш проект. Так делает любой лакшери бренд, например — так должны собираться и инвестиции.

Ну и в качестве вишенке на торте автор представляет концепцию фреймов (рамок), которые вам нужно выставлять и комбинировать. Например, "я ищу только умные деньги — инвесторов, которые могут помочь в развитии продукта" — фрейм приза; "помню, был случай в альпах, когда я на параплане потерял контроль из-за попадания в северо-восточный холодный вортекс, я не знал, что делать — ведь это был только мой второй полет самостоятельно (сложная ситуация); я знал, что промедление в 15 секунд может привести к плачевным обстоятельствам, я мог разбиться насмерть (высокие ставки); я тяну дополнительный рычаг ручного управления, чтобы управлять парапланом напрямую руками, без необходиомсти передавать действия через механику, но рычаг застрял из-за обледенения крыла (ситуация на краю провала); рычаг никак не поддавался, но в итоге, спустя 12 секунд я справился с обледенением, разбил кулаком кусок льда и вернул управление парапланом (победа через старание); когда я вернулся на землю, мне пришла идея приложения с чеклистом перед началом полета (подводка)" — фрейм интриги; ну и сверху фрейм ограничения по времени — "мы собрали уже полмилиона из 750 тысяч, до конца следующей недели мы соберем оставшиеся 250 тысяч и начнем двигаться очень быстро".

История посередине хоть и звучит немного кринджово (я ж ее только что выдумал — но в реальной ситуации нужно использовать только реальные примеры), но она необходима, чтобы пройти через первые два мозговых центра и попасть прямо в неокортекс, заслужив полное его и нераздельное влияние. А после такой питч может заставить человека думать, что "что-то изнутри подсказывает ему, что нужно инвестировать". Это тот самый "gut feeling", который можно искусственно создавать.

В общем, книга хорошая, да короткая — но абсолютно все советы нужно пропускать сквозь призму собственного здравого смысла, некоторые вещи автор совсем странные и манипулятивные выдает.

На самом деле Dell Latitude внезапно оказались оч круты, мне даже больше прикалывают чем Thinkpad

Я про Рика и Морти

Первая или вторая?

Обе