DR
Ну когда манагеру дают проект с дедлайном через 3 месяца, то как бы только так и получится, нет?)
Когда ты пилишь продукт, то ты ставишь дедлайн (ну или когда у тебя саппорт) и тогда можешь двигать таски туда сюда, делать лучше
Если манагер сначала оценивает проект, подписывает, а потом приходит к тебе - это проблема
Когда ты пилишь продукт, то ты ставишь дедлайн (ну или когда у тебя саппорт) и тогда можешь двигать таски туда сюда, делать лучше
Если манагер сначала оценивает проект, подписывает, а потом приходит к тебе - это проблема
это происходит в двух случаях. 1. Манагер идиот, и сам договорился на такие сроки. 2. Сроки были норм, но руководство идиоты и не следили за манагером который эти сроки пролюбил...