AS
Ну или вот, допустим хороший разработчик, senior developer. В небольшой IT компании и в Яндексе.
Size: a a a
2020 August 01
АП
Ну и вот, допустим его сложно заменить, а он в любой момент может встать и уйти. Эквивалентный пример?
В идеале проговаривать точки роста, возможности для развития. Не всегда интересуют деньги, гораздо чаще - скука и отсутствие интересных задач. Только это задача менеджера, а не HR.
AS
Подозреваю, что HR менеджеры ближе к психологии людей, чем IT директора.
AP
Подозреваю, что HR менеджеры ближе к психологии людей, чем IT директора.
А чем HR менеджер отличается от HRD?
АП
Подозреваю, что HR менеджеры ближе к психологии людей, чем IT директора.
только HR менеджеры видят сотрудника 2 раза в жизни - при найме и при увольнении. А вот непосредственный руководитель напрямую влияет на задачи, рост и т.д.
AS
В больших компаниях, - да. В небольших это вот следующая дверь по коридору и налево.
АП
А в небольших компаниях есть место для таких HRов? Для кадровиков - может быть. И в целом решать вопросы роста и мотивации не с руководителем, а идти к HR - какой-то слишком западный подход, мне кажется в России он не распространен. Буду рад ошибаться )
V
Тинькофф приличное место? Да?!
Да, одно из лучших
AP
Да, одно из лучших
Тю.
2020 August 02
ТГ
В очень многих местах аналитики нужны, но не для повышения качества принимаемых решений, а в качестве своего рода переводчиков с человеческого на машинный. Какой-нибудь топ задаётся вопросом "а какие продажи по сепулькам у нас были 32 явгуста 3 года назад среди водителей Икарусов? Цифра была нужна уже вчера". И вот аналитик бежит, два дня что-то выгружает, матчит, чистит, прибегает с нужной цифрой и в ответ "Спасибо, очень любопытно, но уже не нужно".
Мне кажется аналитик за эти два дня может сделать дашборд, чтобы топ больше не обращался) у меня небольшой опыт, но например, в телекоме можно куча всего сделать полезного - рекомендательные алгоритмы для аудитории, выявление фрода, контроль инсталляций и много всего. Если говорить про более традиционные вещи, например рыбодобывающая отрасль - благодать для оптимизационных моделей по расстановке флота, на своём опыте при заходе аналитиком в такую компанию можно выручку поднять на 5-10%.
ip
Как другой вариант где аналитика ключевой инструмент- любимый геймдев с оперированием онлайн играми.
ip
F2P это игра как сервис - перестанет доставлять людям фан и ей конец
ip
Но разумеется, есть области где например мне как аналитику было бы жутко скучно. После геймдева - банки, ритейл, даже классифайды слишком пресно для меня
AP
ilya pkh
Но разумеется, есть области где например мне как аналитику было бы жутко скучно. После геймдева - банки, ритейл, даже классифайды слишком пресно для меня
Политика?
ip
Ого, но думаю да, скукота)) но у меня профиль - исследования, ресеч))
ip
В политику таких не зовут)
RB
ilya pkh
Но разумеется, есть области где например мне как аналитику было бы жутко скучно. После геймдева - банки, ритейл, даже классифайды слишком пресно для меня
После геймдева будет скучно везде)
O
В очень многих местах аналитики нужны, но не для повышения качества принимаемых решений, а в качестве своего рода переводчиков с человеческого на машинный. Какой-нибудь топ задаётся вопросом "а какие продажи по сепулькам у нас были 32 явгуста 3 года назад среди водителей Икарусов? Цифра была нужна уже вчера". И вот аналитик бежит, два дня что-то выгружает, матчит, чистит, прибегает с нужной цифрой и в ответ "Спасибо, очень любопытно, но уже не нужно".
+++ в крупных конторах есть спецотделы с лютыми аналитиками-разработчиками БД для таких исследований и отчетов
O
Не регулярных, а под запрос (а что, если...?)
PV
А вы уверены, что задачки вашей конторы достойны человека с горящими глазами?
Золотые слова!