Поддерживаю

еще как полезно, тема с метриками активно форсируется со стороны работодателя и недальновидных продуктов, которые вписываются ради своей выгоды, и не видят что меняют ожидания. Так что со временем это будет форсироваться и к вам

Умные продукты давно вписываются в метрики которые достигаются сами по себе, но отчитываются они как будто благодаря им они вышли на них. А предпринимателю кажется что он переложил свои задачи и может выдохнуть. Все эти мини ceo об этом всем.

Не все в мире вертится вокруг маркетинга и продуктов)
Я работаю глубоко в недрах хранилищ, бигдаты, отчётов и BI, и ближайший год буду ну очень далека по рабочим задачам от того,  что вы описали. И не имею планов по переходу в продуктовые аналитики.
И, как уже сказала, ближайшая полезная для меня тема - управление продуктом (с позиции владельца продукта, а не продуктового аналитика), поэтому затруднительно оценить, насколько полезен метамаркетинг мне.
Условный курс по питону выглядит пока более полезным по соотношению вложения/польза.

Что для меня в некоторой мере грустно, потому что нравится драйв, заряженность и открытость Алексея Никушина, и я уверена, что спикеры и темы действительно интересные и хардкорные в хорошем смысле.
Но какую долю из этого я пойму, а какую смогу применить, чтобы оно не затерялось в памяти зазря? Весьма небольшую

Посмотрите доклады, которые мы вытащили на морду сайта) они дадут представление о сути

ММ совсем не про детали расчёта метрик маркетинга.

ММ про взаимосвязи и оптимизацию продуктовых и маркетинговых процессов через призму аналитики и метрик

Алексей, совсем нет времени🙈 я даже на тренировки сейчас не успеваю, не то что плотно послушать несколько насыщенных докладов.
В будущем хочу, но сейчас совсем цейтнот

Вот именно компонента маркетинга меня смущает - так сложилось, что мои проекты завязаны на бэк и на внутренние процессы, а маркетинг прошёл мимо меня)
Не имею ничего против маркетинга, но чувствую себя мартышкой с очками в этой теме🤷‍♀😅

Вообще наши опросы показали что участники принимают решение о помещении конфы если ежедневно есть 4 интересных им доклада. Это про оффлайн. Для онлайна - 7-8. Поэтому у нас разношерстные треки)


Но я не уговариваю сейчас) Действительно кажется что ММ для вас не в тему

На прошлых конференциях видел достаточно много докладов про DWH его архитектуру, как правильно строить хранилище и как работать с данными. Кажется что и в этом году есть такие топики.

Кстати, я готовлю большую тему 😃 Очень волнуюсь. Буду первый раз выступать на Матемаркетинге.

Поговорил с hh, кучей крупных и не очень компаний, почти всеми школами, агентствами, вышкой и почитал почти все на эту тему за последние 2 года.

Оч волнуюсь 🙂

Да, сейчас требования к продуктовым аналитикам подразумевают плотную работу с olap и DWH. Мы стараемся отслеживать что там происходит

Но есть люди которые рассказывают гораздо более интересные вещи. Рома например

Или вот Толя например 🙂

Снимаюсь с выступления. Вы сократили его до размера афоризма

А что делать если ты один и нужно несколько мидлов?

Набрать команду джунов и обучать несколько лет?

👍🏻

Если у вас есть ответ, то к чему рассуждения😉. Да бэк штука в которой редко пересекаетесь с "управлением". Хотя бэк существует потому что есть запрос от "управления". Я сам вообще с внутренним заказчиком. Но и тут начинает всплывать ересь "метрик". Хочешь не хочешь, даже что бы парировать, знать приходится и ситуации где кто то хочет "упарываться" в метрики.

"Горящие глаза"... а можно без них, как говорят предсказуемость и стабильность, побеждает класс.  Такие кейсы были?