Пока сравнение выглядит огненно :)

С автоматизацией - явно нет аналитиков и бигдаты! Всё руками, руками...

Автоматизация это как?

Греф, роботы, бухгалтера и юристы плачут

Аналитика прекрасно автоматизируется, если определить целевые метрики.

А кто их определяет?

Тот кто разбирается хорошо в теме.

Яркий пример сервисы сквозной аналитики, которые обнуляют необходимость в самодельных скриптах и дашбордах для типовых задач.

90% задач автоматизировано и завернуто в сервис. Думаю так много где.

Остается 10% специфичных задач, для тех, кого не уволили/не уволился.

Ох. А давайте попробуем найти кто в каком блоке определяет цели.

А потом уже метрики целей.

Например в таком подходе

Ну это ерунда какаято, надо просто поварится немного в реальных проблемах бизнеса и метрики сами нарисуются. А тк бизнесы все одинаковы по сути, то и метрики одинаковы.

Выручка, CPL, CR, ROMI - вот что волнует бизнес, а не Six Sigma

Во оно как. И что же это за бизнес такой мелкошишовый?

Ну я рассказал про сегмент веб аналитики, наверняка в других сегментах тоже все придумано

Кратенько - как же выглядит управленчески ПРИБЫЛЬ.

* REACH - охват
* С1 - конверсия (первичная), "лиды/охват"
* C - конверсия (превращение в реального клиента)
* ChR - чёрн, churn, отток
* Pu - Price Unit, стоимость одной единицы продукции
* D - Depth, глубина (к-во единиц продукции в чеке)
* Qs1 - кратность сделок с одним клиентом
* Rt - возврат покупки
* CAPEX - капиздержки
* COGS - себестоимость
* H - ФОТ, затраты на персонал
* CAC - стоимость привлечения ("захвата") клиента
* CRC - стоимость удержания клиента
* CLS - количество успешных клиентов
* LTV - "ценность клиента" (сколько оставляет денег за всё время)
* P - средний чек
* R - выручка
* M - косты

(книжка - в комментарии)

https://www.alpinabook.ru/catalog/book-580208/

Основная проблема на рынке не метрики придумать, а посчитать их в разумные сроки и деньги.

Так эти цели должна быть как-то привязаны к целям стейкхолдера?

Так, а в скольки реальных бизнесах вы работали где это все реально считается?

Ну то есть вот эти цели - это где-то горизонт три-четыре в принятии решений?

Приблизительно все? Магистральный оператор связи, банк, информационный холдинг на 2 тыс человек?

4 штуки ясно