Z=
Кайрат
Сколько не мучил себя так и не смог привыкнуть.
Зачем вообще видосики на ютюбе если есть сайт Баелдунга?
Size: a a a
2021 February 05
A
Зачем вообще видосики на ютюбе если есть сайт Баелдунга?
Баелдунг чтобы в 1000-ный раз быстро посмотреть как конвертировать дату в строку, или парсить json.
А видосики неторопливо послушать теорию/практику.
А видосики неторопливо послушать теорию/практику.
Z=
Баелдунг чтобы в 1000-ный раз быстро посмотреть как конвертировать дату в строку, или парсить json.
А видосики неторопливо послушать теорию/практику.
А видосики неторопливо послушать теорию/практику.
справедливо!)
N
Дерево и массивы изучать надо у индусов
N
Как говорили выше , привыкнеш и даже не заметиш как сам будешь с таким акцентом говорит 🤣
N
И видео заливать на утюб
ES
а в Америке будешь как рыба в воде с таким акцентом?
N
да мне кажется не только в Амерке
N
можно у нас в ИТ универе преподавать даже по выходным 😂
V
не хочу чтобы из за неэтичного вопроса тут возникли холивары и люди портили свои имена в глазах других участников. Везде работают люди, они в большинстве своем одинаковы. Тут все зависит от самого человека. В любом месте можно найти что-то полезное для себя даже та же работа с легаси - важный навык, который поможет в будущем (но обычно опытному разрабу не дают поддержку легаси). Мне как человеку лично знакомому с многими людьми участвующими в этой полемике не приятно видеть такие переписки в чате алматинских Java разработчиков. Будьте проффессионалами и везде найдете что-то полезное для себя. И по поводу описания аутсорса в одном из сообщений выше, лишь спорное субъективное мнение, с которым просто нет желания спорить. Прошу лишь уважать других людей, их труд, писать по поводу и не засорять чат. Чисто мое мнение можно было спросить кто знаком с работой в этих компаниях и задать все в личке.
В корне не согласен. При поиске работы нанимаемый всегда в более слабой позиции, чем нанимающий - последний может запросить рекомендации из прошлых компаний, или через HR выяснить у коллег, не было ли проблем с человеком, если они в одно время работали в компаниях. У интервьюви есть только публичная информация о компании, в которой можно хоть про полёты в космос писать, и возможность задать вопросы после интервью (я надеюсь, что у всех компаний есть такая опция). Но это тоже не даёт полной картины - во-первых, мало кто из сотрудников будет честно говорить о проблемах, во-вторых, острые вопросы интервьюви можно превратно истолковать. Нужен анонимный способ задать вопрос и поделиться фидбэком, и обсуждение в телеграме отлично для этого подходит. Да, можно делать это в личке, но публичное обсуждение позволяет представителям компании опровергнуть устаревшую/необоснованную инфу о них, как сегодня и было с Халыком 🙂
MK
В корне не согласен. При поиске работы нанимаемый всегда в более слабой позиции, чем нанимающий - последний может запросить рекомендации из прошлых компаний, или через HR выяснить у коллег, не было ли проблем с человеком, если они в одно время работали в компаниях. У интервьюви есть только публичная информация о компании, в которой можно хоть про полёты в космос писать, и возможность задать вопросы после интервью (я надеюсь, что у всех компаний есть такая опция). Но это тоже не даёт полной картины - во-первых, мало кто из сотрудников будет честно говорить о проблемах, во-вторых, острые вопросы интервьюви можно превратно истолковать. Нужен анонимный способ задать вопрос и поделиться фидбэком, и обсуждение в телеграме отлично для этого подходит. Да, можно делать это в личке, но публичное обсуждение позволяет представителям компании опровергнуть устаревшую/необоснованную инфу о них, как сегодня и было с Халыком 🙂
Чётко и по факту.
AY
В корне не согласен. При поиске работы нанимаемый всегда в более слабой позиции, чем нанимающий - последний может запросить рекомендации из прошлых компаний, или через HR выяснить у коллег, не было ли проблем с человеком, если они в одно время работали в компаниях. У интервьюви есть только публичная информация о компании, в которой можно хоть про полёты в космос писать, и возможность задать вопросы после интервью (я надеюсь, что у всех компаний есть такая опция). Но это тоже не даёт полной картины - во-первых, мало кто из сотрудников будет честно говорить о проблемах, во-вторых, острые вопросы интервьюви можно превратно истолковать. Нужен анонимный способ задать вопрос и поделиться фидбэком, и обсуждение в телеграме отлично для этого подходит. Да, можно делать это в личке, но публичное обсуждение позволяет представителям компании опровергнуть устаревшую/необоснованную инфу о них, как сегодня и было с Халыком 🙂
про слабую позицию нанимающегося согласен.
не согласен с анонимностью, как я и указал я не имея в контактах некоторых лиц, узнаю их по имени телеграмме (некоторые с фамилиями).
обсуждение не объективно, тут сидят директора, сеньоры и архитекторы. Каждый в своем видении субъективен. Потому кстати и тяжело тут что-то писать зная что твой вышестоящий это увидит (опять же, нет анонимности тут).
По последнему, явных опровержений не было, лишь указали что срезаний премий в конкретном департаменте не было. Докапываясь до истины (если это вообще получится), мы просто засорим чат не самым приятным и нужным контентом.
По всему вышесказанному не вижу смысла обсуждать в этом чате компании, хотите инсайтов запросите их у знающих людей.
не согласен с анонимностью, как я и указал я не имея в контактах некоторых лиц, узнаю их по имени телеграмме (некоторые с фамилиями).
обсуждение не объективно, тут сидят директора, сеньоры и архитекторы. Каждый в своем видении субъективен. Потому кстати и тяжело тут что-то писать зная что твой вышестоящий это увидит (опять же, нет анонимности тут).
По последнему, явных опровержений не было, лишь указали что срезаний премий в конкретном департаменте не было. Докапываясь до истины (если это вообще получится), мы просто засорим чат не самым приятным и нужным контентом.
По всему вышесказанному не вижу смысла обсуждать в этом чате компании, хотите инсайтов запросите их у знающих людей.
V
про слабую позицию нанимающегося согласен.
не согласен с анонимностью, как я и указал я не имея в контактах некоторых лиц, узнаю их по имени телеграмме (некоторые с фамилиями).
обсуждение не объективно, тут сидят директора, сеньоры и архитекторы. Каждый в своем видении субъективен. Потому кстати и тяжело тут что-то писать зная что твой вышестоящий это увидит (опять же, нет анонимности тут).
По последнему, явных опровержений не было, лишь указали что срезаний премий в конкретном департаменте не было. Докапываясь до истины (если это вообще получится), мы просто засорим чат не самым приятным и нужным контентом.
По всему вышесказанному не вижу смысла обсуждать в этом чате компании, хотите инсайтов запросите их у знающих людей.
не согласен с анонимностью, как я и указал я не имея в контактах некоторых лиц, узнаю их по имени телеграмме (некоторые с фамилиями).
обсуждение не объективно, тут сидят директора, сеньоры и архитекторы. Каждый в своем видении субъективен. Потому кстати и тяжело тут что-то писать зная что твой вышестоящий это увидит (опять же, нет анонимности тут).
По последнему, явных опровержений не было, лишь указали что срезаний премий в конкретном департаменте не было. Докапываясь до истины (если это вообще получится), мы просто засорим чат не самым приятным и нужным контентом.
По всему вышесказанному не вижу смысла обсуждать в этом чате компании, хотите инсайтов запросите их у знающих людей.
Про анонимность не совсем понял - телеграм же позволяет иметь до трёх аккаунтов на одном номере, плюс нужно скрыть номер - всё, проблема решена.
"Чистота" чата кому-то нужна, кому-то не мешает. Для объективности есть правила группы, в которых нет ограничений.
"Чистота" чата кому-то нужна, кому-то не мешает. Для объективности есть правила группы, в которых нет ограничений.
V
про слабую позицию нанимающегося согласен.
не согласен с анонимностью, как я и указал я не имея в контактах некоторых лиц, узнаю их по имени телеграмме (некоторые с фамилиями).
обсуждение не объективно, тут сидят директора, сеньоры и архитекторы. Каждый в своем видении субъективен. Потому кстати и тяжело тут что-то писать зная что твой вышестоящий это увидит (опять же, нет анонимности тут).
По последнему, явных опровержений не было, лишь указали что срезаний премий в конкретном департаменте не было. Докапываясь до истины (если это вообще получится), мы просто засорим чат не самым приятным и нужным контентом.
По всему вышесказанному не вижу смысла обсуждать в этом чате компании, хотите инсайтов запросите их у знающих людей.
не согласен с анонимностью, как я и указал я не имея в контактах некоторых лиц, узнаю их по имени телеграмме (некоторые с фамилиями).
обсуждение не объективно, тут сидят директора, сеньоры и архитекторы. Каждый в своем видении субъективен. Потому кстати и тяжело тут что-то писать зная что твой вышестоящий это увидит (опять же, нет анонимности тут).
По последнему, явных опровержений не было, лишь указали что срезаний премий в конкретном департаменте не было. Докапываясь до истины (если это вообще получится), мы просто засорим чат не самым приятным и нужным контентом.
По всему вышесказанному не вижу смысла обсуждать в этом чате компании, хотите инсайтов запросите их у знающих людей.
Но согласен, если бы у нас был аналогичный слак, было бы удобнее - можно отделить чисто технические обсуждения от поиска работы посредством каналов
А
судя по сайту InFin-It, они занимаются аутсорс разработкой в том числе банкам.
по логике, критический важный продукт никто отдавать на аутсорс не будет, или это банк из третьего эшалона, или на начальном этапе, чтобы банк потом сам забрал к себе на поддержку. или разработка какого-то сопутствующего сервиса.
с другой стороны, в такой компании может быть интереснее, в том плане, что пласт работы и продуктов могут быть разными. а в банке, чаще попадая на один продукт, сменить ее не так легко.
но с другой стороны, кому-то может и нравится, глубоко погрузится в продукт и во все нюансы.
потому говорить, что одно лучше другого - невозможно. сугубо дело вкуса
по логике, критический важный продукт никто отдавать на аутсорс не будет, или это банк из третьего эшалона, или на начальном этапе, чтобы банк потом сам забрал к себе на поддержку. или разработка какого-то сопутствующего сервиса.
с другой стороны, в такой компании может быть интереснее, в том плане, что пласт работы и продуктов могут быть разными. а в банке, чаще попадая на один продукт, сменить ее не так легко.
но с другой стороны, кому-то может и нравится, глубоко погрузится в продукт и во все нюансы.
потому говорить, что одно лучше другого - невозможно. сугубо дело вкуса
Ужасный халык. Чтобы снять деньги с банкомата, есть комиссия, Карл!. Где такое видано.
I
Ужасный халык. Чтобы снять деньги с банкомата, есть комиссия, Карл!. Где такое видано.
Так в кол центр обращайтесь !
M
А причем тут кол центр?))
I
А причем тут кол центр?))
А причём тут джава чат ?
M
Аа понятно ))
TS
А причём тут джава чат ?
видать проценты идут на оплату ЗП жавистам халыка ))