Она хорошо помогает команде самоорганизоваться, понять концепцию производственной цепочки, оптимизации рабочих центров и причины, по которым кроссфункциональность помогает.

😂

Круто,  спасибо.  Попробуем

А, ну и концепцию минимизации размера пакета работы и необходимость ограничивать WIP

Ну и почему waste это плохо, да :)

А какие то интересные ледоколы для начало ретро кто знает?

У меня в команде хорошо зашло упражнение, когда в начале ретро каждый рисует на стикере свое настроение, подходит и клеит на доску. Было очень весело. Ребята оторвались во всю и проявили художественную фантазию по полной 😁

Эт норм да)

Ещё я на матрице такое просил по горизонтали производительность, по вертикали настрой

Ха

Вот, например. Это труп человечка на берегу ядовитого моря и сошедшего с ума солнца)

Убейте меня)

А это человечек, убегающий от урагана, и прибегающий в чудесную страну зае**сь.

Ну в общем, в меру фантазии каждого) Получается смешно

Из не такого веселого, но тоже интересного: рисуем вертикальную шкалу от 0 до 100%. Слева отмечаем, на сколько процентов ребята оценивали вероятность достижения целей спринта сразу после планирования, а справа - на сколько % мы достигли целей по итогам спринта. Это позволяет команде подумать, стоит ли подписываться под целями, в достижение которых ты не очень веришь. И о минимальном необходимом уровне веры в цели, чтобы под них подписаться. Например, если наша уверенность в достижении целей спринта меньше 60-80% - значит, мы плохо спланировали и надо что-то из спринта исключать.

Компания решила обучить 5 человек с целью взращивания РО, хотелось показать в игровой форме, чем будет заниматься РО, его  роль и функционал

Простая игра  - испорченный телефон . Инсайты про потери информации при коммуникациях .