я никак не думаю, поэтому и задал вопрос

превратили дейлики в виклики

1. Если говорить о Скраме, то у дейли всегда есть аренда из 3 вопросов у каждому участнику команды.
2. А командная культура? Кросс-функциональные команды? Важно помнить, что цели командные. А если вы просто пилите тасочки, ну ок, тогда зачем вы про аджайл?..
3. Информированность бывает разная, нет командных целей и неинтересно, что там происходит? Вопрос тот же, а вы про аджайл?
4. На дейлике должны быть все участники команды.

В целом, с подобными правилами - вам не в аджайл. Ну или чинить ваш аджайл.

В аджайле ценности прямо противоположные написанному вами.

Начните с вопросов. Утренняя планёрка != дейли. Если вы команда менеджмента, то задавайтесь ровно теми вопросами, которые описаны в Скрам-гайде.

В целях экономии времени заведите общий чатик и скидывайте туда ответы на вопросы текстом и обсуждайте только блокеры, а не отчитывайтесь.

Дейли преследуют несколько целей:
1. Формирование у менеджера (РО, РМ, тимлида) картины происходящего
2. Отслеживание текущего прогресса
3. Озвучивание блокеров и совместный с командой поиск решения
4. Донесение до команды целостного видения целей спринта и текущего прогресса

Обожаю ритуалистов и шутки - самосмейки.

А по факту что-то будет? Экспертиза? Рекомендации? Обоснование позиции? Если нет, предлагаю не развивать тему.

Саш, как думаешь, может Джабраилу проще нормальный мужицкий статусник с фокусом на взаимопомощь?

А если тащить туда собственника, у которого можно реквестировать запросы на добавление ресурсов, то все менеджеры будут в нем очень заинтересованы

В скрам гайде нет уже никаких трёх вопросов...

Да и когда были, главное - понять, как мы двигаемся к цели спринта, есть ли проблемы, где тормозим, кому помочь, какие блокеры.

Здравствуйте. А вот по этому документу ощущение, что в госструктурах с Agile все шикарно. И Scrum-мастеров там точно кто-то должен обучать. См. Профиль роли 16, стр. 78

Здравствуйте, на Retromat "растопителей льда" просто завались, выбирайте любой. Там по каждой из 5 частей Ретро можно набрать вариантов: https://retromat.org/ru/

Ну не знаю. Я пробежался, выглядит красиво, описания компетенций даже похожи на правду

Правда некоторые их структуры команд напрягают

Алина, я за свою практику понял, что в этом деле важно не перебарщивать и учитывать поло-возрастной состав участников. Какой-то вопрос на интересную им тему

Всем привет!👋

Меня зовут Алексей. Я вхожу в команду молодого стартапа. Мы сейчас находимся на стадии исследования потребностей аудитории, и я хочу узнать больше о том, как проводят опросы пользователей в продуктовых компаниях.


Если у вас есть соответствующий опыт и вы могли бы вы ответить на несколько моих вопросов по Skype или Google Meet. Разговор не займет больше 30 минут, напишите в ЛС

I'm speaking at Career Transformation with AGILE, SCRUM & Business Analysis. Would you like to attend?
https://www.linkedin.com/events/careertransformationwithagile-s6806867342769844224

Pls register if planning to do Agile, Scrum or BA certifications or just for knowledge

Спасибо за документ! Очень интересно почитать