Черкани и мне пжлст.

не может быть цели “выстроить скрам”
по мне за такое пороть надо

Пороть надо за отсутствие стратегии, за непродуманность целей, за отмену фич на 90% готовности. Вот это причиняет такую пользу, в сравнении с которой выстраивание скрама теряется где-то в конце списка. Тут хоть что внедряй - ресурсы на ветер.
Иногда хочется в глаз дать.

Бро... Прям обнял.

Да чо-то...
В пятницу хэд аналитики сказала РО, что Первое матное письмо - это первый этап. А вот во второй раз - и на меня прекрасными голубыми накрашенными глазами - может бомбануть сильнее.
Я сразу понял, что это намечающаяся задница с потерей аналитики, и прозрачно намекнул РО, что так люди не работают и надо срочно менять чота у них в голове.
Заодно сделали свою стратегию на случай продактового коллапса.
Я вместо РО проект 9 месяцев делал, сделал, получили красивую удобную вещь. Но дальше-то...

А чем плоха эта цель? Как еще прийти к скраму, как если не выстраивать его(особенно есть 85% команды джуны)?

В каком плане тестеров? Менеджеров на прогон церемоний?

ммм
потому что или ехать или шашечки
надо решать что делать или проблемы которые возникают
а не выдумать себе серебрянную пулю и пытался ее внедрить

благодарю за ответ, который на 100% раскрыл суть вопроса👌

Нет, команды, которые попользуются  продуктом и расскажут что понравилось и что нет

Интересно) защита от посиделок актуальна👍
Есть какой-то сайтик, где можно почитать про софт?

Есть :)

Посоветуйте вариант сегментации бэклога - интересно понимать у кого как.
Сейчас как раз сижу и прорабатываю эту тему.
У меня получается следующее:
Backlog(там лежит всё подряд) -> Ready for grooming(описанные и протестированные требования, которые готовы к груммингу) -> Ready for development(прогруммили требования, нарезали задачи и готовы их брать в спринты) -> Sprint

Отправила! В чат не отправляю, чтобы не сочли за рекламу :)

А зачем вам что-то ещё? Если вы выстроили работу по wsjf - это уже высший пилотаж для специалистов, уровня "кто-то про аджайл"

На данный момент я в поисках нового места работы) по wsjf я выстраивал на прошлом месте ибо там никакой модели не было) Но надо понимать что ещё есть)

Практически всё будет вариациями темы (Побольше Пользы / Поменьше Затрат)
Чтобы выйти за рамки такого подхода - нужны решения на C-level и уровень понимания, не характерный для большинства :)

В теории, можно, конечно, пообсуждать, зачем-то, как кошернее Пользу считать... На практике, как умеют - так и считают. Нельзя же считать как-то так, как не умеешь :)

С Затратами ещё проще: рискну предположить, что подавляющее большинство множит ФОТ на человеко-дни (эстимейты).

С определенным коэффициентом - это отличный инструмент для отбивания желания биза делать всякое увно. Я сразу говорю - спринт стопицоттыщ. Ваша поделка - два спринта. Будете за двестипицот тыщ делать? Нет? А что так? Ну заходите еще.