Гм, а почему программный комитет тимлидконфа тогда пропускает на него 20% фигни?)

Уж если вы неплохи в своем деле, то проще не в тупиковую ветвь развития идти, а выйти эброад)

Не пропускает, вопрос пользы для юного тимлида

А, понил

А, ну и да, добавлю старую песню: тимлидам порой платят меньше чем senior разработчикам, плюс у каждой компании под ролью тимлида свои пунктики.

И раз уж здесь заботятся о возрасте. Хотя вроде и не в чатик WOW'ки зашёл.

Меня зовут Евгений. Мне 28 лет. Я руководитель небольшой, всего в 15 человек, аутсорсинговой компании. Из числа разработчиков, двое осознанно или нет пытаются брать на себя роль руководителей команд. Помогают ребятам с решением их проблем как с кодом так и "житейских". Я считаю, что было бы хорошо поддержать старающихся. Решил поискать для них литературу, курсы и прочее полезное. А где спросить у знающих, как не здесь.

Почему мои мотивы меркантильны? Хороший специалист двигает бизнес вперед и помогает извлекать больше прибыли, будь я даже праведником, но так это работает.

Спасибо!

Он может двигать и не как тимлид, ето уже по своему опыту знаю)

Перед тем, как пихать в них инфу - посоветуйте поговорить с ментором в getmentor.dev, например. Чтобы сориентировать что в первую очередь загружать

Информации тонны, всей не пересмотреть и не перечитать занедолго

Нужно провести с этими сотрудниками 1-1 и предложить оплату менторинга - потому что курсы без ментора не работают

Совершенно верно. Но что же мне теперь, собрать ребят и сказать им: "баста. Знающие люди сказали, что вы все это зря и не стоит вам даже хотеть быть тимлидом. Идите вон, сеньорами".
Ох и не мой это подход. Я готов потратить деньги, чтобы мои работники чуствовали себя комфортно в своих начинаниях. Все конечно в разумных пределах.

Ну так не тратьте деньги на курсы, которые бесполезны, тратьте их на то, чтобы люди расширили свой нетворк и сами осознали, что тимлидом можно и не быть, а развивать свои навыки дальше без лычки тимлид

Кстати такой момент. Рынок тимлидов вообще есть? Просто чаще всего видел тимлидов, что именно сами выросли в компании. Вот чтобы «звали варяга» не видел пока.

И пожалуй что моя цель достигнута. Благодаря советам я понял, как мне дальше действовать. Обратить внимание на перечисленные выше курсы, найти ментора.
Спасибо!

Есть, я видел вакансии

Если берут со стороны условного ситио, лида, то это скорее плохой маркер нежели хороший, но и как и всегда зависит от ситуации. Т.к. по каким то причинам своих выращивать не удается, что часто плохой маркер.

Есть один нюанс - что ваши сотрудники через какое то время могут срулить на более высокую оплату и лучше сразу продумать эти моменты

Чтобы знать, бесполезны ли они, мне или опробовать их нужно, или авторитетное мнение услышать. За вторым я здесь. Что касается лычек. Мой вопрос ведь не в получении лычки. Просто вместо того, чтобы описать их потенциальные компетенции и просить вас посоветовать источники наполнения знаний под эти компетенции, я выбрал наиболее подходящий по моему мнению термин "тммлид". :)

Конечно. Этот риск обдуман.