тогда можно делать курсы на плюралсайт

Почему вторую?

могут и доп оплатить если есть нужда в росте команды и тд..Все нетрудно посчитать в зависимости от проекта и ситуации на рынке

Что все?

у меня мало было реальных кейсов) Так что дам слово более опытным

Вопрос вначале «зачем»
Ну, зачем что-то обсчитывать

Есть рабочее время, в рабочее время занимаемся рабочими вещами
В том числе и менторством

Ну я имел в виду , что человек может не захотеть. Может ему посулить конфетку за ведение доп процесса..

лучше ремня

а не конфетку

Зачем сулить конфетку?

Люди довольно часто хотят учить сами
Если не хотят — конфеткой или ремнём вынудишь учить херово

Может, лучше условия создать для того, чтобы учить люди могли

Ну, те, что уже хотят

А там, глядишь, и другие подтянутся и захотят

а может быть даже не просто могли, а еще и понимали почему учить надо, почему это важно, а дальше уже глядишь и желающих побольше станет.

недавно имел дискуссию с одним разрабом, которого мы представили на месте тимлида со слабой командой.  говорю "что делать будешь?", он говорит "ну я умный, возьму сложные задачи и сделаю, а слабая команда на подсосе будет", ну дальше ты сам понимаешь как диалог пошел, что он понял, что если не учить команду, а собой все дырки затыкать, то рано или поздно пизда настанет всем. и ему, и команде и проекту

ага, логично

и он такой "аааа, ну да, тогда учить надо"

ну это он понял, а принял ли?

ну это же был гипотетический разговор. в нем он согласился, что это более подходящая стратегия поведения.
и вот ты говоришь "ага, логично", а для кучи народа это совсем не логично. и для вчерашних разработчиков сегодняшних тимлидов, и для управленцев многих

вы забываете что мир он разный
то что в одной компании хорошо в другой плохо, в одной стране хорошо - в другой плохо.
в стартапе его подход сработает а с вами расстануться пока вы будете процессы налаживать

ну да, условия разные. но что бы мы тогда обсуждали тут?)
просто про все говорили бы "мир разный"
а в целом если изначальные условия не заданы, то я обычно отталкиваюсь от того, что ближе мне. в данном случае мне ближе продуктовая компания

ну я просто так наброшу чтобы была 2я точка зрения:

1 lead by example - часто весьма неплохая стратегия

2 HR и компании часто просто хотят найти более экспертных разработчиков делая тимлид вакансии или архитектор. когда туда приходишь оказывается что кодить надо 50% времени и больше

мне уже который раз их Plesk пишут. Как я понял им нужен техлид, чтобы делал самые сложные задачи и кодил как не в себя, но еще он там и про найм и про команду и про процессы