И такое случается

Чаще нет :(

Иначе бы процессы не были такими, какие есть

Когда я про дейлики разрабов спрашивал, они все четко сказали что видят пользу и не видят вреда

А какую пользу они видят? Могут объяснить, какая проблема решается этими встречами и почему решается именно так?

Мне просто кажется что можно было бы обойтись отпиской

Текстовой

У нас часто бывает так что один человек описывает проблему над которой работает, а у другого есть вариант решения

Разрабы могут просто двигать тикеты без встреч и просьб и максимальное вол-во взаимодействие с БА и ПО перевести в письменный вид. Тогда вопросов у БА и ПО не должно возникать, т.к. все зафиксировано.

А если все равно возникают необоснованные претензии можно этими зафиксированными на бумаге фактами поводить их по лицу.

Груминг

Проблема тут только одна. Тупые-ленивые менеджеры (с) (tm) 😂 Очень сильно такое не любят и у них очень сильно горят от этого пуканы, т.к. не получается переложить ответственность за свои косяки вниз. В то же время нормальные менеджеры будут такому раскладу только рады, потому что все что им останется для принятия решений, просто собирать данные из той системы где эти тикеты двигаются. Не отвлекая разрабов и всех остальных на бесконечные ежедневные созвоны.

Да, как вариант можете попробовать проводить груминг вместо дейли

Он есть

А ещё планинг и внеочередные

Да просто не уходить с груминга и все

Сидеть на нем все рабочее время

И что, не смотря на такое обилие встреч разрабы, ба и по видят пользу в дейли?

Хз, я не вижу _особой_ пользы в дейликах

Груминги обычно длинные предлинные и проходят нечасто