В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

Боль Тимлида

4453 membersпожаловаться на группу
2021 March 31

SK

Serge Konstantinov in Боль Тимлида
https://www.youtube.com/watch?v=ez7Upz-sfrs&ab_channel=ProjectManagementClub

если кто-то смотрел, или может быть кто-то в курсе...
Филипп говорит здесь (и кажется не только здесь) о том что разработка на эффективность компании влияет слабо, а качество разработки еще слабее. Не уверен что понимаю что именно автор имеет в виду, может у кого-то есть мысли на этот счет?
YouTube
Ваши процессы попахивают. Как это понять и что делать? / Филипп Дельгядо
Вебинар с pmclub.proГость: Филипп ДельгядоНАВИГАЦИЯ:00:00 — Вступление01:13 — О чём будем говорить02:14 — Критерии попахивающего процесса03:00 — Активное жел...
источник
01:18пожаловаться#1

АС

Альберт Степанцев... in Боль Тимлида
Егор Ключанцев
Именно) Гибкий, в моем понимании - умеющий отстаивать свою точку зрения, но прислушиваться к другим и готовым изменить свое мнение если будут веские аргументы. При этом да, не ведущийся на агрессию и провокации.

Идеалистично, но по опыту в принципе достижимо в достаточно хорошей степени.
Чем бы люди не занимались, лишь бы не работой.

Им платят за решение задач, а они вместо этого отстаивают мнение, прислушиваются к другим, мнение меняют, аргументы оценивают, не ведутся на агрессию.

Пока не вёлся - и день прошел. 10К заработано.
Идеально же!
источник
01:18пожаловаться#2

OS

Oleg Soroka in Боль Тимлида
Екатерина Худобко
У меня вообще фокус в слове "тимлид" делается на "лид". То есть, лидер. Тот, кто умеет вести за собой. Как он это делает - мягко, жестко, да хоть с переподвывертом - вопрос инструментария, а не роли человека.
Осталось дождаться, когда PHP CTO начнут придерживаться такого же мнения.
источник
01:19пожаловаться#3

АВ

Александр Владимиров... in Боль Тимлида
Альберт Степанцев
Чем бы люди не занимались, лишь бы не работой.

Им платят за решение задач, а они вместо этого отстаивают мнение, прислушиваются к другим, мнение меняют, аргументы оценивают, не ведутся на агрессию.

Пока не вёлся - и день прошел. 10К заработано.
Идеально же!
Хорошо делать что старшие скажут ?
источник
01:19пожаловаться#4

АС

Альберт Степанцев... in Боль Тимлида
Oleg Soroka
Осталось дождаться, когда PHP CTO начнут придерживаться такого же мнения.
Ну это к Скайенгу
источник
01:19пожаловаться#5

АС

Альберт Степанцев... in Боль Тимлида
Там сразу глубокое погружение в 80 часов в неделю
источник
01:20пожаловаться#6

ЕК

Егор Ключанцев... in Боль Тимлида
Альберт Степанцев
Чем бы люди не занимались, лишь бы не работой.

Им платят за решение задач, а они вместо этого отстаивают мнение, прислушиваются к другим, мнение меняют, аргументы оценивают, не ведутся на агрессию.

Пока не вёлся - и день прошел. 10К заработано.
Идеально же!
Быть упертым или бездумно делать что скажут предлагаете?
источник
01:20пожаловаться#7

АС

Альберт Степанцев... in Боль Тимлида
сегодня вроде уже обсуждали?
источник
01:20пожаловаться#8

OS

Oleg Soroka in Боль Тимлида
Serge Konstantinov
https://www.youtube.com/watch?v=ez7Upz-sfrs&ab_channel=ProjectManagementClub

если кто-то смотрел, или может быть кто-то в курсе...
Филипп говорит здесь (и кажется не только здесь) о том что разработка на эффективность компании влияет слабо, а качество разработки еще слабее. Не уверен что понимаю что именно автор имеет в виду, может у кого-то есть мысли на этот счет?
YouTube
Ваши процессы попахивают. Как это понять и что делать? / Филипп Дельгядо
Вебинар с pmclub.proГость: Филипп ДельгядоНАВИГАЦИЯ:00:00 — Вступление01:13 — О чём будем говорить02:14 — Критерии попахивающего процесса03:00 — Активное жел...
На эффективность, или на финансовый результат?
источник
01:20пожаловаться#9

АС

Альберт Степанцев... in Боль Тимлида
Егор Ключанцев
Быть упертым или бездумно делать что скажут предлагаете?
Кому? Вам?
Я с вами пока не настолько знаком, чтобы что-то предлагать. Воздержусь.
источник
01:20пожаловаться#10

АВ

Александр Владимиров... in Боль Тимлида
Yury P
Нужно критично оценивать свои действия, а не включать броню, там где это не требуется
Но это же не значит что к любому прям нужно прислушиваться мнению
источник
01:20пожаловаться#11

ЕХ

Екатерина Худобко... in Боль Тимлида
Егор Ключанцев
Именно) Гибкий, в моем понимании - умеющий отстаивать свою точку зрения, но прислушиваться к другим и готовым изменить свое мнение если будут веские аргументы. При этом да, не ведущийся на агрессию и провокации.

Идеалистично, но по опыту в принципе достижимо в достаточно хорошей степени.
Да это не идеалистично, а вполне адекватно) Статистически нормально, я бы даже так сказала)
Просто есть определенный набор компетенций/скилов, которые помогают выстраивать именно такое поведение:
- постановка целей
- действия по достижению целей
- навык обратной связи
- управление мотивацией
- управление ожиданиями
и т.д.
источник
01:21пожаловаться#12

YP

Yury P in Боль Тимлида
Екатерина Худобко
У меня вообще фокус в слове "тимлид" делается на "лид". То есть, лидер. Тот, кто умеет вести за собой. Как он это делает - мягко, жестко, да хоть с переподвывертом - вопрос инструментария, а не роли человека.
Отнюдь, водят хороводы)), а лид обеспечивает достижение целей и выполнение поставленных задач. А как он это делает от этого зависит успех
источник
01:21пожаловаться#13

АС

Альберт Степанцев... in Боль Тимлида
Yury P
Отнюдь, водят хороводы)), а лид обеспечивает достижение целей и выполнение поставленных задач. А как он это делает от этого зависит успех
Вы с ПМом традиционно путаете
источник
01:21пожаловаться#14

АС

Альберт Степанцев... in Боль Тимлида
Впрочем, это простительно
источник
01:21пожаловаться#15

АС

Альберт Степанцев... in Боль Тимлида
тут все путают
источник
01:22пожаловаться#16

ЕХ

Екатерина Худобко... in Боль Тимлида
Oleg Soroka
Осталось дождаться, когда PHP CTO начнут придерживаться такого же мнения.
Чувствую иронию, но не могу понять, где-че-как))
источник
01:22пожаловаться#17

ЕК

Егор Ключанцев... in Боль Тимлида
Альберт Степанцев
Кому? Вам?
Я с вами пока не настолько знаком, чтобы что-то предлагать. Воздержусь.
Работнику, что бы работать хорошо.
источник
01:22пожаловаться#18

YP

Yury P in Боль Тимлида
Александр Владимирович
Но это же не значит что к любому прям нужно прислушиваться мнению
Ну я же сказал критично!
источник
01:23пожаловаться#19

ЕК

Егор Ключанцев... in Боль Тимлида
Екатерина Худобко
Да это не идеалистично, а вполне адекватно) Статистически нормально, я бы даже так сказала)
Просто есть определенный набор компетенций/скилов, которые помогают выстраивать именно такое поведение:
- постановка целей
- действия по достижению целей
- навык обратной связи
- управление мотивацией
- управление ожиданиями
и т.д.
Спасибо)
источник
01:23пожаловаться#20