Привет энлайтам :)

привет резистам)

Друзья, а теперь о самом главном - об обедах!

Обеды устроены следующим образом - они поделены на две равные половины, первая стартует в 13:00, вторая в 14:00. Поэтому, если не успеете покушать в первой партии - не страшно, успеете во второй. Питания заказано с запасом!

Точек раздачи несколько - не вставайте в самую большую очередь, это плохая стратегия :) Есть даже точка раздачи в зальчике рядом с регистраторами.

Ну и постоянно действующий кофебрейк продолжит свою работу до вечера, а затем плавно перетечёт в нашу мини-вечеринку. Кофе заменится на пиво, а пирожки на чесночные гренки :)

Приятного аппетита :)

Друзья, здесь можно обсуждать увиденное и услышанное, соглашаться или не соглашаться с докладчиками. Спорить, задавать вопросы и так далее. Смелее!

Например, вы прослушали уже три доклада про то, как выращивать тимлидов (в главном зале) от представителей больших компаний. Кому что понравилось? Какие идеи зашли?

Мне больше всех понравился Георгий из Booking.com 😜

Георгий, а что больше всего запомнилось? :) Сформулируешь тезисно? :)

Мне понравился не Георгий, а его доклад 😏 Заставляет задуматься!

ну вот там тимлидов на мороз, даешь анархию, воруй убивай 🙂

а вообще спасибо тем, кто пришел послушать - мне было очень приятно

я оба дня буду то тут то там, и с радостью отвечу на все вопросы

Георгий, добрый день. Хотел вам задать вопрос: на слайдах были диаграммы, показывающие процент времени TL/SL на код, рост команды и процессы. В итоге время на код умнньшилось. Хотел узнать, на сколько сильно у вас тимлиды участвуют в процессе разработки и не сказалось ли уменьшение времени на крд на качестве (проблема баланса компетенции по коду и по коммуникациям/процессам). Если есть деградация компетенции, то как эту проблему решаете?

Георгий, похожий вопрос по повуду обязанностей Servant Leader и анархии, были упомянуты: рост людей, производитель команды, код/дизайн. А что по поводу архитектурных вопросов, постановки и контроля задач - для этих процессов есть отдельные роли либо это также часть работы Servant Leader?

отличный вопрос, забыл сказать про это со сцены. на второй диаграммке ее дроли становятся более гибкими. то есть, как я объяснял, в зависимости от стадии развияит команды, тимлид может регулировать свое участие. в самом начале тимлид меньше кодит и больше занимается людьми. чем самостоятельнее становится команда, тем больше график смещается в сторону кода

Ок, ясно. То есть в booking.com не так, как в agima grouop, где тимлиды не кодят совсем? )

постановка задач - продукт, контроль выполнения - тимлид (точнее даже не контроль, а просто следить, что все работают продуктивно)
архитектура - за это отвечают сами разработчики. у нас подход, что если тебе что-то надо сделать, то ты берешь и делаешь. у нас нет архитекторов как таковых, каждый сам себе и швец и жнец. есть синьоры, которые с этим помогают и чаще занимаются подобными вопросами

тимлиды у нас кодят, и их квартальная оценка также зависит от этого

Ясно, спасибо за ответ 👍

пожалуйста

Ну у нас кодят они))