
История успеха ПИК — российской девелоперской и строительной компании
В новом кейсе разбираемся, с какими проблемами столкнулись наши клиенты и как мы помогли решить часть из них.
Проблема 1. Кадровый голод.
Решение. «ПИК-Проект» начал развивать модель удаленного проектирования. В регионах много специалистов, которые хотят получать достойную зарплату и реализовать себя в профессии.
Проблема 2. Качество проектирования домов на удаленке.
Решение. Последний тренд в строительстве — это информационное моделирование зданий, или BIM (Building Information Modeling). Оно позволяет «удаленным» проектировщикам совместно работать с 3D-моделями в единой системе здания.
Проблема 3. Программная реализация удаленной работы сотрудников.
Решение. С нашей помощью «ПИК-Проект» нарастил hardware-ресурсы и получил гибкие условия лицензирования VMware для облачной системы VMware Horizon®. Это помогло увеличить облако в 2 раза и обеспечить 1000 рабочих мест.
Проблема 4. Отсутствие цифрового равенства.
Решение. Благодаря виртуальным рабочим столам у каждого сотрудника, где бы он ни находился, есть абсолютно идентичный набор программ на рабочем компьютере.
Проблема 5. Производительность личных ПК проектировщиков на удаленке.
Решение. Теперь, чтобы «прокачать» свой не самый мощный лэптоп, сотруднику достаточно подключиться к VDI. И вот он уже может работать с тяжелыми 3D-моделями. Важно только стабильное интернет-соединение.
О других вызовах и их решениях читайте в нашем блоге: http://slc.tl/GIrG7