Size: a a a

2020 March 25

A

Anna Nikolaieva in QA tracktor
Vadim Dudin
Знакомо. У нас ПМы запрашивают эстимейты только у аналитики и разработки, сроки на тестирование они определяют сами. При том что ничего не понимают ни в тестировании, ни в технической стороне продукта.
Я обычно когда приступаю к работе озвучиваю им реальную оценку и возможные последствия, они сначала игнорируют, а потом когда последствия наступают - очень удивляются "да как же так?" Но выводов не делают и в следующий спринт повторяется все то же самое.
у меня неплохой пм на проекте. молодой амбициозный и очень хороший парень. но . пмо мудак. вот мудак галерный
источник

A

Anna Nikolaieva in QA tracktor
начальник разработки мой очень близкий друг и приятель. парень хороший, но даже ему прилетело от меня с утра по раньше ....
источник

ET

Evgeny Tolchinsky in QA tracktor
Anna Nikolaieva
у меня неплохой пм на проекте. молодой амбициозный и очень хороший парень. но . пмо мудак. вот мудак галерный
Кто такой пмо?
источник

A

Anna Nikolaieva in QA tracktor
Evgeny Tolchinsky
Кто такой пмо?
project manager office  кароч лид пм, но думает что он царь и бог по наливанию воды
источник

DO

Dmitry Orlov in QA tracktor
Pauloo89
а в чем сложность предупредить о всех рисках а потом рабоать как они хотели в виде эксперемента, и потом наглядно показать где были не правы?
Ну опыт работы в разных сферах мне, например, показывает, что в этом случае всё равно ты будешь виноват :) а они скажут, что нифига ты их не предупреждал и вообще не о том говорил. Единственный вариант - письменное согласие взять, но это только у бухгалтеров при разборках с директором иногда выходит, остальным обычно не светит такое :)
источник

ET

Evgeny Tolchinsky in QA tracktor
Anna Nikolaieva
project manager office  кароч лид пм, но думает что он царь и бог по наливанию воды
Ах......
источник

МВ

Мария Васильева in QA tracktor
Anna Nikolaieva
заказчик даже цвета макетов определить не мог😂 я хочу как у них чтоб было!
Моя боль после года работы на проекте с офигенной аналитикой и тз - никаких ТЗ, никакого скоупа, у клиента лапки и они хотят все и сразу и желательно вчера 😢  мы 9 месяцев делали первый релиз 😭
источник

VD

Vadim Dudin in QA tracktor
Pauloo89
а в чем сложность предупредить о всех рисках а потом рабоать как они хотели в виде эксперемента, и потом наглядно показать где были не правы?
Предупредить не сложно, есть проблема что люди не делают выводов, тупо игнорируя все что им неудобно
источник

A

Anna Nikolaieva in QA tracktor
Dmitry Orlov
Ну опыт работы в разных сферах мне, например, показывает, что в этом случае всё равно ты будешь виноват :) а они скажут, что нифига ты их не предупреждал и вообще не о том говорил. Единственный вариант - письменное согласие взять, но это только у бухгалтеров при разборках с директором иногда выходит, остальным обычно не светит такое :)
я делаю записи разговоров. так у нас вылетел СТО. который был обозлен на разрабов. после его ухода в разработке стало все намного лучше
источник

DO

Dmitry Orlov in QA tracktor
Anna Nikolaieva
я делаю записи разговоров. так у нас вылетел СТО. который был обозлен на разрабов. после его ухода в разработке стало все намного лучше
О, а вот это отлично :) тогда может быть даже отбиться удастся :)
источник

P

Pauloo89 in QA tracktor
Dmitry Orlov
Ну опыт работы в разных сферах мне, например, показывает, что в этом случае всё равно ты будешь виноват :) а они скажут, что нифига ты их не предупреждал и вообще не о том говорил. Единственный вариант - письменное согласие взять, но это только у бухгалтеров при разборках с директором иногда выходит, остальным обычно не светит такое :)
можно ведь ссылаться на переписку на письма в почте, но видимо все работают в разных компаниях с разными людьми
источник

A

Anna Nikolaieva in QA tracktor
Vadim Dudin
Предупредить не сложно, есть проблема что люди не делают выводов, тупо игнорируя все что им неудобно
именно. ну нам надо было очень взять проект потому мы взял. сроки плохие.
я их честно предупредила что это будет какашка по качеству
источник

п

панда-филантроп in QA tracktor
Anna Nikolaieva
я делаю записи разговоров. так у нас вылетел СТО. который был обозлен на разрабов. после его ухода в разработке стало все намного лучше
Так если удаленка, то гораздо проще фиксировать все эти вещи. Есть переписка, есть джира, все риски и сроки описывать там
источник

AB

Anatoly Bobunov in QA tracktor
блин... вот читаю статью по твоей ссылке и что... Заголовок "Эксперт объяснил" - из всего объяснения "если зыкрыть метро, то на остановках станет больше людей"...
Вот зачем, зачем такую фигню мне кидаю в чат где сидят QA? Вроде как люди которые должны дружить с анализом и логикой
источник

A

Anna Nikolaieva in QA tracktor
но. напомню. это финтех. это крипта. там переезд на прод это адище в виде разворачивания нод и поднятия кошельков и пр.
тут нельзя просто так отдать клиенту, на играйся
источник

AB

Anatoly Bobunov in QA tracktor
Pauloo89
можно ведь ссылаться на переписку на письма в почте, но видимо все работают в разных компаниях с разными людьми
меня в первой же компании научили, что если хочешь жить хорошо, то нужно чтобы было бумажное или в виде эл. письма, подтверждение твоих слов.
Уже как привычка дышать получается, что если нужно что-то сохранить, ответ от кого нибудь или тп, то прошу прислать почтой или в виде коммента к таску
источник

A

Anna Nikolaieva in QA tracktor
вот и я так делаю
источник

A

Anna Nikolaieva in QA tracktor
вчера скайп колл записала.
у меня муж хрюкал от смеха слушая это. он в менеджменте уже 10 лет и сказал, что завалится все т.к они не хотят слышать.
источник

A

Anna Nikolaieva in QA tracktor
завтра встречусь с СЕО. он знает, что если я волнуюсь, то обычно не зря. может с ним двоем как то подвинем сроки.
а то по моему ганту полная передача проекта 13 мая😂😂😂
источник

VD

Vadim Dudin in QA tracktor
Anna Nikolaieva
завтра встречусь с СЕО. он знает, что если я волнуюсь, то обычно не зря. может с ним двоем как то подвинем сроки.
а то по моему ганту полная передача проекта 13 мая😂😂😂
А у нас если утвердили сроки с заказчиком то уже все. И начинаются бесплатные овертаймы по будням и выходным, в попытках успеть и хоть как то привести в рабочее состояние)
источник