Доброе понедельничное утро!
Тут русский интернет неделю бурлил по поводу увольнения 150 сотрудников Xsolla в Перми с помощью бигдаты и прочих выкрутасов Шурика Агапитова. Вокруг этой истории больше вопросов, чем ответов, начиная с того, была ли там вообще эта самая бигдата и могла ли она быть достаточно биг, и заканчивая тем, есть ли у Шурика синдром Аспергера или он просто бухает. В общем, раздолье для диванных экспертов.
Единственный вывод, который на первый взгляд можно сделать из этой истории, выглядит так: можно вывести парня из Перми, но вот Пермь из парня вывести невозможно, особенно если он сам этого не хочет. Агапитов сам говорит об этом в интервью проекту «Русские Норм!», объясняя, почему не повел компанию на IPO, несмотря на потенциальный рост капитализации в полтора раза по сравнению с продажей стратегу (это на секундочку, с двух миллиардов долларов до трех): «Лучше быть наивным пермяком, простым парнем. CEO публичной компании фактически должен быть политиком. Я в этом профан».
Если бы Шурик был наемным топ-менеджером, то мы бы написали, что это та самая причина, по которой наши люди, будучи талантливее многих, редко выбиваются в топы глобальных компаний. И обязательно вспомнили бы про индийцев, например, которые гибкие и с большим EQ.
Но, во-первых, наш наивный пермяк не менеджер, а собственник, и если он оценивает свою простоту в миллиард долларов, то это его дело и его деньги. А во-вторых, HR-бренд в России нашему герою значительно менее интересен, чем другие факторы капитализации Xsolla.
Коучи по эмоциональному интеллекту могут говорить что угодно, но для глобальной финтех-компании эксцентричный фаундер – это вообще не PR-риск, они там через одного чумачечие. А вот наличие ключевого центра разработки в России – риск еще какой. Он настолько велик, что, по некоторым данным, наличие основной разработки в России снижает стоимость компании в полтора раза (те самые, ага) – ибо даже теоретическая возможность того, что к вашим программистам придут вежливые люди и попросят ключи к данным ваших клиентов, заставляет этих самых клиентов сильно нервничать. Иррационально? Да, но, во-первых, инвесторы – люди, а во-вторых, гляньте на Белоруссию.
Для денежных мешков на Западе основной сигнал в происходящем таков: «Xsolla массово сокращает российский офис». И им плевать, насколько там фаундер пермяк и вообще «токсичная корпоративная культура». Фаундеры, знаете ли, имеют свойство отходить от дел – за щедрое вознаграждение, разумеется, как сделали с фаундером Badoo – а бизнесы остаются. Зато благодаря скандалу весь рынок знает, что Xsolla выводит из России интеллектуальные активы.
Если это многоходовочка – то честь и хвала Агапитову и его PR-консультантам, а если миром правит не тайная ложа, а явная лажа – значит, Шурику просто повезло, бывает.
Нам жаль, что побочными жертвами этой истории стали десятки разработчиков. Но, во-первых «тейлоризм на стероидах», когда под капотом у инструментов «научного менеджмента» оказывается, машинное обучение – давно не новость. Мы тут уже года два всех предупреждаем, что программисты – это новые фабричные рабочие, и обращаться с ними будут соответственно. А во-вторых, программисты нынче нужны.
Другое дело, что, по меткому выражению одного коллеги в Интернете, «тут из-за 150 человек уволили бигдату». И что огромное количество людей будет теперь пытаться эту самую пресловутую бигдату обмануть, занимаясь вместо работы бог знает чем.
И что существует целый класс развивающихся HRTech-решений, которые помогают, например, предотвращать выгорание с помощью анализа активности сотрудников в инструментах совместной работы. И они теперь будут иметь в общественном сознании образ обезьяны с гранатой.
Ну и, конечно, что разгребать все эти авгиевы конюшни придется догадайтесь кому. С чем мы вас, дорогие коллеги, и поздравляем.
Хорошей недели!
