Сервис онлайн-билетов TicketForEvent

Будем подробно рассматривать кейс веб-студии.Два отдела: разработка (4 человека) и дизайн (7 человек). Как связать и обеспечить передачу задач? Как наладить взаимодействие в команде? Как рассчитывать ресурсы затраченные на реализацию заказов?

Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity (VUCA) implies that at the portfolio level we need to deal with an entirely new set of challenges: ever changing and fluctuating demand, diverse customers with conflicting priorities, heterogenous capabilities, and mixed types of demand that are inco

Бизнес-симуляция, в которой команда создаёт и развивает агропромышленное предприятие как проект в условиях, максимально приближенных к реальным. Создайте работающий бизнес, добейтесь прибыли, окажитесь под влиянием случайных событий и доведите проект до конца так, чтобы все условия заказчика были соблюдены. Записывайтесь на тест-драйв деловой игры Ферма.PROject.

Thu, Nov 1, 2018, 7:00 PM: Друзья, привет от AgiliX!Мы открываем серию митапов для новичков в Agile. Если ты начинающий Скрам-мастер, Владелец Продукта, участник Команды Разработки или “просто что-то

Компания Ростелеком совместно с AgileVerse готовят для вас масштабный митап в здании DI Telegraph в Москве.

Многие уже убедились, что для реализации более менее сложных проектов Agile принципы и фреймворки SCRUM и Kanban работают со скрипом, либо не работают вовсе. Они не позволяют управлять сроками и рисками, учитывать зависимости, поставлять требуемый результат в нужную дату, заставляя заказчиков надеяться на чудо. С другой стороны и проектное управление отчасти дискредитировало себя из-за большого количества формализма и высоких требований к руководителям проектов. Как взять лучшее из обоих миров и научиться быстро реализовывать проекты, при этом активно вовлекая команду даже если она временная или распределенная?

Sberbank Data Science Day возвращается в 2018!Вас ждет бесплатная однодневная конференция про науку и бизнес: 20 секций и более 50 спикеров в 5 тематических залах расскажут о последних достижениях DS/AI в науке и бизнесе.

Agile сфокусирован на том, чтобы вести разработку итерациями и быть максимально эффективным внутри итерации. При этом, в общем случае, непонятно, за какое количество итераций будет достигнут результат. И чем более абстрактно сформулирована цель, тем хуже с прогнозируемостью. Ситуация усугубляется, когда у тебя не один проект, а целый портфель проектов.
С другой стороны, бизнес хочет предсказуемости и достижения результата не когда-нибудь, а в этом квартале.
Итак, нам нужна скорость Agile и прогнозируемость квартального планирования. Как их объединить, ведь скорость и прогнозируемость обратно пропорциональны друг другу? Однозначного ответа на этот вопрос нет. Поэтому я расскажу про наш опыт: почему мы сделали именно так и как мы оцениваем эффективность подхода.

Mon, Nov 19, 2018, 7:00 PM: Приглашаем вас на митап, посвященный теме знакомства Скрам мастера с командой и захода в команду.Поговорим и о тех кейсах, когда СМ-новичок и приходит в первую свою команду

Что дает бизнесу  внедрение Agile? Каким организациям подойдет манифест “бирюзы”? Прежде чем встать на путь трансформации, подумайте сто раз, зачем это вашей компании? Приходите 6 декабря на наш митап, чтобы окончательно разобраться с темой Agile и применимостью гибких методик в бизнесе.

Сервис онлайн-билетов TicketForEvent

Tue, Nov 27, 2018, 7:00 PM: Для записи на митап заполните форму https://goo.gl/forms/i0Vyw6jaDewk1FHm2Многие команды даже при идеально выверенных процессах все равно не показывают ожидаемый топ-менедж

Развитие процессов может происходить постоянно, небольшими шагами. Как следствие, на первый план выходя вопросы: с чего начать? какие процессы работают хорошо, а какие плохо? Чтобы ответить на них, необходимо грамотно измерять бизнес-процессы, видеть их сильные и слабые стороны.

30 ноября 2018 года Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ проводит  мастер-класс «Customer Discovery: выбираем исследование».

Встреча тех, кто профессионально управляет цифровыми продуктами или хочет стать продакт менеджером.

Дизайн-спринт – это очень популярный на западе фреймворк. Его используют стартапы, огромные корпорации и акселераторы. Методология позволяет им сэкономить несколько месяцев на создание и проверку идей новых продуктов и фич. За 5 дней команда вместе с фасилитатором проходит путь от проблемы пользователя или идеи продукта до прототипа и обратной связи от пользователей.Бесплатно, но в зале всего 240 мест.Будет бесплатная трансляция, ссылка на нее появится за несколько минут до начала на фейсбук-странице мероприятия: https://www.facebook.com/events/190849148507847/.