​​Вебинар «Какая документация спасет PM-а и проект?»

Когда: 5 октября (понедельник) 2020 года с 19.00 до 20.30 (по Москве).

Организатор: IAMPM (iampm.club).

О мероприятии: В идеальном мире у PM-а все ходы записаны: понятное ТЗ, вовремя отправленный follow-up, расписанный бюджет. В реальном же часто не хватает времени на большие и подробные отчеты, требования не актуализируются, что-то просто лень или некогда писать. Как не погрязнуть в бюрократии, но всегда иметь под рукой нужную документацию, узнаете на бесплатном вебинаре от IAMPM!

О чем поговорим:
📍 Какая техническая и не техническая документация нужна всегда?
📍 Без чего можно обойтись и в каких ситуациях правила стоит нарушить?
📍 Что поможет PM-у и команде начать проект без проблем?
📍 Какие документы нужно создавать и вовремя актуализировать?
📍 На чем обжигаются 90% проектных менеджеров в IT, и как этого не допускать?

Спикеры:
🎙Денис Шаматажи — Project/Product manager с пятилетним стажем в IT. Специализируется на менеджменте в продуктовых компаниях, формировании команд разработки, оптимизации процессов и масштабирования. В мир менеджмента пришёл из программирования на мобильных платформах. Адепт и ярый сторонник XP и Scrum.

🎙Наталья Белоусова — руководитель проектов с 2011 года, ранее была бизнес-аналитиком. Работала как с коммерческими, так и окологосударственными заказчиками, а также с американскими и европейскими. Знает, как найти общий язык с любым заказчиком, не завалить проект и сохранить дзен.

Ссылка на мероприятие: https://bit.ly/3jjb74I

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #iampm #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #5октября2020 #управление_проектами #документация

​​Вебинар «Как PM-у внедрить в проект Data Science и зачем это делать?»

Когда: 6 октября (вторник) 2020 года с 19.00 до 20.00 (по Москве).

Организатор: IAMPM (iampm.club).

О мероприятии: Если в вашей компании пока не внедряется AI или Machine Learning, самое время начать проверять гипотезы по работе с данными, потому что скоро это будет must have. Что делать Product и Project Manager-у, чтобы внедрить в свой проект Data Science, подробно расскажем на бесплатном вебинаре от IAMPM!

О чем поговорим:
📍 Чем вам поможет Data Science и стоит ли игра свеч.
📍 Что может сделать менеджер без технических знаний для подтверждения своих гипотез.
📍 Как создать MVP DS проекта.
📍 Что стоит предусмотреть на каждом шаге, чтобы в своем проекте вы могли избежать основных проблем.
📍 Что PM должен знать о DS, чтобы управлять проектом.

Спикер: Сергей Брандис — Co-founder AI startup Aidrome. СTO в hardware компании RDM-Symvol. Занимался разработкой продуктов по контролю качества производства, а также разработкой AI, который построен на принципах работы человеческого мозга.

Ссылка на мероприятие: https://bit.ly/2EOPpq4

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #iampm #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #6октября2020 #управление_проектами #data_science

Митап «Как стать Agile-Коучем? Основано на реальных событиях»

Когда: 8 октября (четверг) 2020 года c 19.00 до 20.00 (по Москве).

Где: Онлайн (Zoom).

Организатор: AgileLAB.

О мероприятии: Agile-подходы становятся основным инструментом для решения проблем организации современного бизнеса. При внедрении и развитии Agile-практик в рамках организаций в современном мире не обойтись без Agile-коуча. Расскажем о компетенциях и опыте, необходимом Agile-коучу для работы. Поделимся альтернативными путями эволюции коуча и ответим на все интересующие вопросы.

Спикеры:
🎙Юрий Велигорский — Тренер, Executive Agile Coach (Киев, Украина);
🎙Константин Дерец — Тренер, Executive Agile Coach (Киев, Украина).

Ссылка на мероприятие: https://www.facebook.com/events/1383852488620852

Мероприятие бесплатное.

Теги: #митап #agile_lab #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #8октября2020 #agile

​​Курс «PM Hard Skills — интенсивная программа по планированию, требованиям, формированию бюджета и рискам»

Когда: 13 октября – 2 ноября 2020 года.

Организатор: IAMPM (iampm.club).

Где: Онлайн.

О курсе: PM Hard Skills — это полноценная программа по планированию, требованиям, формированию бюджета и рискам.

На курсе:
📍 7 занятий + 4 бонусных лекции;
📍 5 спикеров;
📍 4 ментора;
📍 4 домашних задания;
📍 десятки примеров документации;
📍 работа, как с аутсорсингом, так и с продуктовой разработкой, в офисе и с удаленными командами.

Вы научитесь самостоятельно собирать требования, прописывать план проекта, фиксировать это в Jira и Confluence, определять бюджет, составлять P&L, отбирать и координировать команду pre-sales, учитывать риски и работать с проектной документацией для заказчиков, инвесторов и команды.

Стоимость: До 8 октября — 10212₽, дальше цена повышается до 12149₽! Первым 3 подписчикам канала @pmevents, которые запишутся на курс и скажут менеджеру промокод «PMEvents» — лекция любого курса IAMPM в подарок!

Подробности и регистрация: https://bit.ly/3iOmr88

Теги: #курс #iampm #дистанционно #платно #промокод #октябрь2020 #ноябрь2020 #управление_проектами

​​Вебинар «Меж двух огней: как PM-у подружить back-end и front-end?»

Когда: 7 октября (среда) 2020 года с 19.00 до 20.30 (по Москве).

Организатор: IAMPM (iampm.club).

О мероприятии: «Не на моей стороне», — говорит бекендщик, — «если бы не было этой сложности с базой данных…», — жалуется фронтенд. А вам просто надо, чтобы все работало, желательно завтра, так как у клиента на этой неделе выставка. Даже если в вашей команде идиллия, вопрос где искать проблему все равно может возникнуть. Как его решить расскажем на бесплатном вебинаре.

О чем поговорим:
📍 Back-end и Front-end — почему столько споров?
📍 Что PM-у нужно знать о технологиях с каждой стороны?
📍 Чего ждут от менеджера back-end и front-end специалисты?
📍 Что нужно чтобы получить максимальную точность от каждого из специалистов, как правильно работать с оценкой?
📍 Как должна работать команда, чтобы все было круто?

🔥 Сыграем в игру: «Чья зона ответственности»: покажем на практике, где случаются проблемы. Прямо на вебинаре вы будете решать, у кого спросить о задаче.

Спикер:
🎙 Денис Шаматажи — Project / Product Manager в Redmadrobot. Project/Product manager с пятилетним стажем в IT. Специализируется на менеджменте в продуктовых компаниях, формировании команд разработки, оптимизации процессов и масштабирования. В мир менеджмента пришел из программирования на мобильных платформах. Адепт и ярый сторонник XP и Scrum.

🎙 Леонид Неугодников — Software Engineer | Tech Lead в US-based стартапе в сфере продажи недвижимости. Более 5-ти лет опыта в веб-разработке. Работал над более 10 проектами, выступал в роли backend/ fullstack разработчика, позже как tech lead. Большой фанат tdd-подхода. Любитель автоматизировать все, что может быть автоматизировано.

Ссылка на мероприятие: https://bit.ly/3nai1eD

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #iampm #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #7октября2020 #управление_проектами #разработка #технические_навыки

Вебинао «Как компании от цели перейти к действиям. Почему KPI и SMART уже не достаточно для развития бизнеса?»

Когда: 7 октября (среда) 2020 года с 16.00 до 17.00.

Где: Онлайн.

Организатор: ScrumTrek.

О мероприятии: В 2020 году скорость принятия решений и количество решений в интервал времени возросли в разы из-за турбулентности на многих рынках. Уже очевидно, что руководитель не может продумывать все за команду.
Делегирование части решений стало явной необходимостью.

На вебинаре вы узнаете, почему KPI и SMART уже не достаточно для развития бизнеса.

Программа вебинара:
📍История развития целеполагания KPI, MBO, SMART, BSC, OKR
📍Зачем что-то менять?
📍Инструмент Impact mapping для перехода от цели к действиям.
📍Компоненты и структура Objectives & Key Results (OKR)
📍С чего начать?

Спикер: Константин Хохрин — OKR & Enterprise Agility эксперт, партнер компании ScrumTrek

Ссылка на мероприятие: https://training.scrumtrek.ru/okr

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #scrumtrek #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #7октября2020 #okr #impact_mapping #целеполагание

Вебинар «Как запускать IT продукты самостоятельно, если вы не разработчик»

Когда: 7 октября (среда) 2020 года с 19.00 до 21.00 (по Москве).

Организатор: Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ.

О мероприятии: Что мы видим на рынке постоянно: стартапы закрываются из-за отсутствия разработчиков, а проверка гипотез обходится слишком дорого. При этом на рынке есть огромное количество решений, позволяющих создавать как MVP, так и полноценные версии сложных IT продуктов без программирования, просто о них мало кто знает, а большинство не умеет ими пользоваться.

Наша цель — помочь вам научиться создавать продукты #безкода. Сейчас для большинства бизнесов настало непростое время, нужно сокращать расходы, но при этом пользоваться возможностями и запускать новые продукты. Особенно это актуально для стартапов. Мы хотим бесплатно поделиться нашим опытом со всеми, для кого это актуально.

Спикер: Никита Наумов — основатель Академии #безкода, Senior Product Owner — HSE INC. Создал стартап-школу и автоматизировал процессы скоринга заявок и документооборота в HSE INC, основал движение #безкода. Создал одного из лидеров рынка чат-ботов в СНГ Chatforma в роли директора по продукту. До этого работал management-консалтинге в ОАЭ и в оптимизации бизнес-процессов в банкинге. Запустил без бюджета два собственных стартапа Sound Funding и Sound Target.

Ссылка на мероприятие: https://hse-inc.timepad.ru/event/1444538/

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #вшэ #бизнес_инкубатор_вшэ #дистанционно #бесплатно #октябрь2020  #7октября2020  #управление_продуктом #безкода

​​Вебинар «Как управлять проектными менеджерами?»

Когда: 8 октября (четверг) 2020 года с 19.00 до 20.30 (по Москве).

Организатор: IAMPM (iampm.club).

О мероприятии: Чтобы проектные менеджеры работали эффективно им нужен… хороший менеджер. Он должен уметь собрать команду, а потом оценить и повысить эффективность работы. Зачем столько управленцев и как стать самым главным PM-ом над PM-ами на открытом вебинаре расскажет Senior PM и Program Manager с 17 годами опыта в IT.

О чем поговорим:
📍 Кто и зачем управляет PM-ами?
📍 Как оценить работу PM-а?
📍 Инструменты управления PM-ами: что и когда применять, чтобы держать руку на пульсе?
📍 «Правильный» микроменеджмент: когда он нужен, а когда нужно отпустить ситуацию?
📍 На что обращать внимание при найме PM-ов?
📍 Как выглядит идеальный PM в глазах руководства?

Спикер: Александр Крючков — сейчас работает Head of Presale в Avenga, до этого был Program Manager в Ciklum. 17 лет опыта в IT, 14 из которых управлял проектами и программами численностью до 120 человек. Специализируется на работе в аутсорсинге разработки программного обеспечения. Считает что процессный фреймворк нужно выбирать в зависимости от типа и требований проекта.

Ссылка на мероприятие: https://bit.ly/2SuR2wy

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #iampm #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #8октября2020 #управление_проектами

​​Вебинар «Как реализовать цели продукта с помощью OKR?»

Когда: 12 октября (понедельник) 2020 года с 19.00 до 20.30 (по Москве).

Организатор: IAMPM (iampm.club).

О мероприятии: Google, Intel, LinkedIn и Twitter уже давно работают с целями продуктов при помощи OKR. Кажется, этот инструмент моментально повысит эффективность в вашей компании. Дело за малым: не наломать дров при введении в эксплуатацию. Как внедрить OKR, чтобы избежать факапов, расскажем на бесплатном вебинаре!

О чем поговорим:
📍 Каким образом OKR и KPI помогают улучшать ключевые метрики бизнеса?
📍 Что делать, если не получается перейти на OKR сразу?
📍 Как определить зависимости между вашими целями и другими командами?
📍 Какие метрики помогут отслеживать эффективность работы
📍 Когда стоит пересматривать OKR?
📍 Что хуже: слишком легкие или нереальные цели?

Спикер: Олег Свирский — Product manager в Matic. Product manager в американском стартапе Matic. За 6 лет работы продактом, Олег запускал продукты с нуля и поддерживал уже существующие, как привлеченный специалист и co-founder. Получил экспертизу в ритейле, IT-консалтинге, Insuretech, стартапах. Спикер на конференциях Thinkstage, BAQ, UBA2020, Kyiv PM Day, San Francisco Product School.

Ссылка на мероприятие: https://bit.ly/3iGBQXD

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #iampm #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #12октября2020 #управление_продуктом
#okr #целеполагание

Вебинар «Как бизнес-аналитику пройти испытательный?»

КогдаВебинар «Как бизнес-аналитику пройти испытательный?»

Когда: 13 октября (вторник) 2020 года с 19.00 до 20.30 (по Москве).

Организатор: IAMPM (iampm.club).

О мероприятии: Вы стали бизнес-аналитиком? Готовьтесь: впереди несколько очень ответственных месяцев. Как BA понять, чего именно от него ждут, правильно выстроить отношения с коллективом и успешно пройти испытательный? Узнаете 13 октября на открытом вебинаре!

О чем поговорим:
📍 Чего ждут от BA-а на испытательном?
📍 Как проходит день бизнес-аналитика?
📍 Что нужно знать и уметь хорошему BA?
📍 Как позиционировать себя в коллективе?
📍 Что делать, если вы не совсем BA?
📍 Какие самые распространенные ошибки молодых бизнес-аналитиков?

Спикер:  Юлия Загоруйко — Co-Founder в Gallantra business intelligence. У Юлии 15 лет опыта в IT. Она сертифицированный Agile Professional и SAFe specialist, умеет работать с самыми сложными заказчиками и анализировать запутанные требования. Имеет опыт работы с проектами из разных доменных областей.

Ссылка на мероприятие: https://bit.ly/2FoPbX6

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #iampm #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #13октября2020 #бизнес_анализ  
#карьера

​​Вебинар «Свой среди чужих: как PM-у выжить в команде разработки?»

Когда: 14 октября (среда) 2020 года с 19.00 до 20.30 (по Москве).

Организатор: IAMPM (iampm.club).

О мероприятии: Должен ли менеджер уметь писать код, чтобы стать своим среди разработчиков? Как правильно общаться с дизайнерами, QA, DevOps, системным архитектором и множеством других спецов, учиться 24/7, или улыбаться и кивать, делая ведь что понимаешь все слова в предложении? Каждый специалист требует своего подхода, как его найти и говорить с технарями на одном языке расскажем на бесплатном вебинаре.

О чем поговорим:
📍 Что нужно знать, чтобы общаться с каждым специалистом?
📍 Как правильно ставить задачи, чтобы их выполняли?
📍 Как работать с оценкой и рисками?
📍 Что говорить, чтобы точно поссориться?
📍 Как развиваться, чтобы стать своим в команде?
📍 Какие технические навыки помогут всегда и везде?

Спикер: Константин Кулаксыз — Frontend developer в DataArt. Человек, который любит и умеет верстать. Более 7 лет в индустрии, реализовал около 100 проектов. Считает своим долгом показать студентам, что не стоит бояться технической части и любой может изучить азы верстки, чтобы с успехом применять их для расширения своих возможностей. Хорошо разбирается в работе аналитик и работает с разными CMS-системами.

Ссылка на мероприятие: https://bit.ly/3jVZKQo

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #iampm #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #14октября2020 #управление_проектами

Вебинар «I can keep my promises! Product Management with Kanban»

Когда: 14 октября (среда) 2020 года с 17:30 до 18:30 (по Москве).

Организатор: Digité.

О мероприятии: Product managers need to manage multiple challenges and risks on a daily basis:
📍 What should we work on now, later and never?
📍 When will it be ready?
📍 What is the status of our current commitments?
📍 Do our teams even have the capability and capacity to deliver on our promises to our customers?

In this interactive session with the SquirrelNorth team, we'll explore ways that Kanban can help you improve decision making, manage risk, improve transparency, and make promises you can keep. We will review a number of demand shaping and capability improvement tools and discuss the concept of Real Options and how they differ from Commitments. We will examine how Cost of Delay can aid in determining the appropriate time to start or defer new work, and look at ways to build-in agility into product road-maps through the use of Upstream Kanban.

We will conclude by reviewing a framework for rapid decision making; mixing high-quality and strategically-aligned decisions with the ability to make them quickly in a fast-paced agile environment.

Вебинар пройдет на английском языке.

Спикеры: Martin Aziz, Fernando Cuenca, James Steele and Alexei Zheglov form SquirrelNorth, a global consulting firm based out of Toronto, Canada. They use a combination of consulting, coaching, and training to improve the business performance of their clients. The SquirrelNorth team of consultants bring years of experience helping companies of all sizes and are known for their pragmatic results-oriented approach. SquirrelNorth’s toolkit includes a multitude of Management, Agile and Lean disciplines in conjunction with industry-leading expertise in the Kanban Method.

Ссылка на мероприятие: https://www.digite.com/webinar/product-management-with-kanban/

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна

Теги: #вебинар #digite #дистанционно #бесплатно #english #октябрь2020 #14октября2020 #управление_продуктом #kanban

Вебинар «Agile-подходы к жизненному циклу проекта
на примере SpaceX»

Когда: 14 октября (среда) 2020 года в 19.00 (по Москве).

Организатор: Проектные сервисы.

О мероприятии: На вебинаре разберем разные подходы к управлению жизненным циклом, в том числе, на примере проектов SpaceX Илона Маска.

О чем поговорим:
📍 Жизненный цикл проекта и продукта: в чём разница и насколько они совместимы?
📍 Варианты жизненных циклов: подробный разбор плюсов и минусов каждого из подходов.
📍 Применимость к Agile: какие циклы заложены в agile-практиках и почему?
📍 Взять всё лучшее: как комбинировать разные жизненные циклы в одном проекте.

Спикер: Сергей Шарпак — Agile Coach, эксперт и практик в области гибких подходов и управления проектами, авторизованный инструктор ICAgile; 15 лет реализации трансформационных и ИТ-проектов в Сбербанк, Тойота, ДОМ.РФ, Middle Europe Investments, Palmer Capital, SunInbev и др.; Бизнес-тренер в ВТБ, Банк России, ILIM, OBI, X5 Retail Group, GFC, РН-Банк, СУЭК, Ростех, Сургутнефтегаз и др.

Ссылка на мероприятие: https://agileservices.ru/lifecycle

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #pmservices #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #14октября2020 #управление_проектами #agile

Вебинар «По горячим следам OKR Forum 2020»

Когда: 14 октября (среда) 2020 года в 19.00 (по Москве).

Организатор: OKR academy.

О мероприятии: Инсайты с международного форума по OKR в Амстердаме.

Не удалось посетить международный форум по OKR? Наталья Гульчевская и Константин Хохрин поделятся с вами инсайтами экспертов по OKR со всего мира и ответят на ваши вопросы.

Спикеры:
🎙Наталья Гульчевская (OKR Академия);
🎙Константин Хохрин (ScrumTrek).

Ссылка на мероприятие: https://okr-academy.ru/vebinar_forum

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #okr_academy #дистанционно #бесплатно #октябрь2020  #14октября2020 #okr

​​Вебинар «Как сделать проект в жесткие сроки?»

Когда: 15 октября (четверг) 2020 года с 19.00 до 20.30 (по Москве).

Организатор: IAMPM (iampm.club).

О мероприятии: Как действовать, когда нужно не просто сдать проект к дедлайну, а и зарелизить конкретный scope? Расскажет 15 октября Project & Program Manager с 17 годами опыта Александр Крючков на бесплатном вебинаре от IAMPM.

О чем поговорим:
📍 В каких ситуациях сроки и конечный объем проекта нельзя менять?
📍 Что поможет составить и согласовать план релиза?
📍 Как своевременно информировать стейкхолдеров о выполнении плана.
📍 Какие инструменты помогут отслеживать все изменения скоупа и их влияние на сроки.

Все участники вебинара получат 3 шаблона для fixed scope проектов!

Спикер: Александр Крючков — Head of Presale в Avenga. Solution Delivery, Project & Program Management Consultant. 17 лет опыта в ИТ, 14 из которых управлял проектами и программами численностью до 120 человек.

Ссылка на мероприятие: https://bit.ly/3lDFOlG

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #iampm #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #15октября2020 #управление_проектами #fixed_scope

Вебинар «Establishing and Resetting your P3O® for Success»

Когда: 14 октября (среда) 2020 года с 20.30 до 21.30 (по Москве).

Организатор: International Institute for Learning (IIL).

О мероприятии: What is a P3O and why do we need them?  This is a question that has been debated by many businesses that see this project role as an ‘unnecessary expense or luxury’.  However, with project management now having a greater involvement with business change and recovery, the need for this valuable asset within the project community has never been as important as it is today.

Within this one hour webinar, we will look at the role of the support office for all three levels – portfolio, programme and project – and how their involvement and guidance helps not only the delivery of change initiatives but also supports and guides the business to greater success.

The second part of the webinar will then offer advice to the delegates on how to evaluate their current P3O and reset it, or how to establish a new P3O for long-term sustainable business success.

What You Will Learn:

After this one-hour session, learners will be able to:
📍Understand the role of the P3O for business improvements;
📍Evaluate and assess the current status of their own P3O;
📍Reset and realign their own P3O for greater success;
📍Establish a new P3O for long-term sustainable success.

Вебинар пройдет на английском языке.

Спикер: Mark Reeson — an International Strategic Project Management Advisor. He is a project manager of over thirty years who is currently developing PMOs and Disaster Management policies in the Middle East with a focus around sustainability management. Previously from an armed forces background, Mark served 24 years in the Royal Air Force. As a project professional he has worked within the defense, nuclear, local and national government and hospitality, whilst also assisting with the IOC in the Youth Olympic Games.

Ссылка на мероприятие: https://www.iil.com/free-webinars/establishing-and-resetting-your-p3o-for-success/

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #iil #дистанционно #бесплатно #english #октябрь2020 #14октября2020 #управление_проектами #p3o

Митап «Online AgilePub LeanCoffee #11»

Когда: 15 октября (четверг) 2020 года c 10.00 до 11.00 (по Москве).

Где: Онлайн (Zoom).

Организатор: AgileLAB.

О мероприятии: Цикл неформальных Online встреч AgileLAB. Мероприятие для участников тренингов AgileLAB и всех желающих. В рамках встречи участники делятся опытом, генерируют идеи и задают вопросы тренерам AgileLAB.

Встреча проходит в формате Lean Coffee.

Ссылка на мероприятие: https://www.agilelab.org/agilepub-leancoffee

Ссылка на ZOOM: https://us02web.zoom.us/j/82710794061

Ссыка на LeanCoffee таблицу: https://www.leancoffeetable.com/TaskBoard/View/b3630eec-fc96-4035-8dee-4945c6f4bc60?guest=true

Мероприятие бесплатное.

Теги: #вебинар #lean_coffee #agile_lab  #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #15октября2020 #agile

Вебинар «Вовлекаем команду в продукт: как провести стратегическую продуктовую сессию?»

Когда: 15 октября (четверг) 2020 года c 19.00 до 20.30 (по Москве).

Где: Онлайн.

Организатор: Scrum Украина (scrum.ua).

О мероприятии: Все мечтают о мотивированной команде, погруженной в продукт, но большинство команд мыслит “тасками” и совсем не интересуется пользователем и его проблемами.

Продуктовая сессия – классный способ погрузить команду в продукт и поменять мышление людей на продуктовое.
Продуктовая сессия - это встреча с определенной структурой и форматом, на которой команда вместе со стейкхолдерами или даже пользователями погружается в контекст продукта, который делает.

На вебинаре мы расскажем участникам, что такое продуктовая сессия, и как она может помочь команде лучше понять свой продукт и его бизнес-модель, познакомиться с миром пользователя, обрести целостную картинку и минимизировать досадные ошибки в работе над продуктом.

На вебинаре вы узнаете:
📍Чем хороша продуктовая мотивация и как создать для неё условия;
📍Лучшие техники для проведения продуктовых сессий;
📍Особенности фасилитации продуктовых сессий;
📍Как составить план продуктовой сессии под свою ситуацию;
📍Кейсы и интересные истории из нашего опыта.

А также все участники получат PDF с готовым сценарием для проведения продуктовой сессии со своей командой.

Спикеры:
🎙Александра Баптизманская — социолог и психотерапевт по образованию, но уже 7 лет работает в IT;
🎙Евгения Чумачкова — 7 лет опыта в Agile, за которые успела поработать в самых разнообразных контекстах: в крупных международных компаниях (RingCentral, SEMrush), так и небольших стартапах и заказной разработке.

Ссылка на мероприятие: https://www.scrum.ua/event/206-webinar-kak-provesti-strategicheskuyu-produktovuyu-sessiyu

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна.

Теги: #вебинар #scrum_ua #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #15октября2020 #управление_продуктом #стратегическая_сессия

Вебинар «Agile-подход в корпорации: с чего начать»

Когда: 15 октября (четверг) 2020 года с 18.30 до 20.00

Организатор: Банк ВТБ

О мероприятии: Поговорим о том, как «вписать» agile-практики в работу корпорации: командах и ролях внутри, актуальных кейсах, самых распространенных ошибках и трансформационном потенциале подхода.

Темы:
📍Кейсы внедрения SAFe® в России;
📍Agile-трансформация в СПАО «Ингосстрах»;
📍Relentless Improvements или долгий путь стратегических и тактических изменений;
📍Agile в ВТБ: особенности применения и первые результаты.

Спикеры:
🎙Сергей Рогачев (ScrumTrek);
🎙Константин Воронин (ex-Ингосстрах);
🎙Александр Троицкий (Deutsche Bank Technology Centre);
🎙Ирина Андреева (ВТБ).

Ссылка на мероприятие: https://vtbmeetups.timepad.ru/event/1433059/

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна

Теги: #вебинар #втб #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #15октября2020 #agile

Вебинар «Тренды 2020 в управлении digital-проектами»

Когда: 15 октября (четверг) 2020 года с 19.00 до 20.30

Организатор: Открытие.Digital

О мероприятии: Как лучше организовать процесс управления проектами и командами для увеличения эффективности и повышения качества услуг? — таким вопросом задаются практически в любой компании.

На онлайн-митап мы собрали представителей разных компаний, но объединяет их одна цель — как можно лучше выстроить бизнес-процессы компании, чтобы приблизить достижение целей бизнеса. Экспертам есть что об этом рассказать, поделиться знаниями и опытом.

Темы:
📍Инновационный спринт. Создание новых продуктов;
📍Роль тимлида в гибком управлении проектами;
📍Как доставлять более 10 тыс. заказов в день, когда рынок в огне.

Спикеры:
🎙Анастасия Бельченко — Product Owner команды «Персонализация» в Открытие.Digital;
🎙Иван Расторгуев — Деврел команды VK Mini Apps;
🎙Артемий Шайденко — Руководитель направления веб-сайтов онлайн-гипермаркета "Перекрёсток Впрок".

Ссылка на мероприятие: https://openspaceru.timepad.ru/event/1437996/

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна

Теги: #вебинар #открытие #дистанционно #бесплатно #октябрь2020 #15октября2020 #управление_проектами