В рейтинге участвует:

групп:

каналов:

Виртуальный сервер на SSD - недорого!

Аренда выделенных и виртуальных серверов (VDS/VPS), хостинг, аренда IP-адресов, администрирование, круглосуточная поддержка

qwarta.ru подробнее

Резервное копирование с проверкой на вирусы!!!

Удобный сервис создания резервных копий на любой сервер сети интернет. Отслеживайте изменения, проверяйте на вирусы. Надежно защитите свой бизнес!

go.backupland.com

Выбираете сервер? Любая конфигурация на заказ!

Аренда физических серверов любых конфигураций под любые запросы - 1С бухгалтерия, игровые сервера, нагруженные проекты, интернет-магазины!

qwarta.ru подробнее

Size: a a a

DC7495

838 membersпожаловаться на группу
2021 August 12

V

Viktor in DC7495
Для реального специалиста которые учился что-то делат - менеджмент это обуза и обязанность. Люди же идейные учаться не для того чтобы бумажки подписывать
источник
02:18пожаловаться#1

S

Sfy in DC7495
Ну... Смотря какой менеджмент и чего именно. Реальный специалист в вакууме нужен потому, что кто-то приложил его труд, чтобы генерировать профит и выплачивать ему же з/п (если он не самозанятый). Это тоже работа -- искать как запаковать, планировать взаимодействия и понимать, где и на каких условиях сбывать продукты труда.
источник
02:20пожаловаться#2

WW

Woody Woodpecker in DC7495
ясно, планы на CISO в 40
источник
02:21пожаловаться#3

WW

Woody Woodpecker in DC7495
стабильно
источник
02:22пожаловаться#4

V

Viktor in DC7495
Это анти-рациональная работа. Создавать что-то чтобы искать как это что-то сбывать
источник
02:22пожаловаться#5

V

Viktor in DC7495
Так не всем нужен этот вертикальный рост.
источник
02:23пожаловаться#6

V

Viktor in DC7495
Левши так бы не появлялись
источник
02:24пожаловаться#7

V

Viktor in DC7495
И блоху никто не подковал бы
источник
02:24пожаловаться#8

S

Sfy in DC7495
Может быть.
Мой пойнт не в том, рационально это или нет, плохо это или хорошо.

Скорее просто написал то, как я вижу данность.
источник
02:25пожаловаться#9

V

Viktor in DC7495
Да я к тому что нет верного ответа тут. Есть популяция людей и мы поделены процентно на характеры. Такой-то процент таких, такой-то таких. И тут для каждого по-разному. Кому-то над одной проблемой всю жизнь биться, кому-то своей дисциплины и даже смежной недостатчно.
источник
02:28пожаловаться#10

V

Viktor in DC7495
И какое вектор развития тут правильный. Что есть развитие а что нет. Для каждого разный ответ
источник
02:28пожаловаться#11

神

神经控制 in DC7495
Я хочу знать что делает человек в цепочке передо мной, что делает человек после меня, что делает начальник и начальник моего начальника
источник
02:30пожаловаться#12

S

Sfy in DC7495
Почему-то представил пылесос.
источник
02:30пожаловаться#13

V

Viktor in DC7495
У меня так же. Это своя психология. Пусть это из другой сферы, но чтобы наглядно было. Допустим всю жизнь толкать штангу и научиться делать это лучше всех я не смог бы. Для меня это скучно и ограничивающее
источник
02:31пожаловаться#14

S

Sfy in DC7495
В совершенно другой сфере, но я обожаю лезть к клиентам и спрашивать у них, как работает их компания, какие инструменты используют, кто кому подотчётен, как генерируют прибыль и прямо часами могу это выслушивать.
источник
02:32пожаловаться#15

V

Viktor in DC7495
Но есть люди на практике, который на примере того же инженера могут дойти до таких тонкостей что диву даешься
источник
02:32пожаловаться#16

S

Sfy in DC7495
Профита прямого нет.
источник
02:32пожаловаться#17

S

Sfy in DC7495
Я, например, знаю, как продажи стройматериалов ведутся в B2B/B2G, кто с кем рынок делит, как они продают, какие схематозы мутят, потому что на НГ плотно забухал с манагером из Леруа.
источник
02:33пожаловаться#18

S

Sfy in DC7495
Ну и потом поддерживал.
источник
02:34пожаловаться#19

V

Viktor in DC7495
С руководителем имхо хороший пример это капитан парусного судна. Им не мог стать левый чувак отучившийся в универе. С лет 10-11 в в 16-18 веке юноши начинали с юнги, заканчивая навигацией и управленческими навыками старпорма. В современном мире это выглядит совсем не так, обычно.
источник
02:34пожаловаться#20