ЖИЗНЕННО

​​● СТАРАЯ КИТАЙСКАЯ ПРИТЧА О БЕДНЯКЕ ●

Жил один бедняк. Рядом с его домом был дом богача. Там постоянно готовили вкусную еду, ароматы которой выходили за пределы двора богача.

Однажды бедняку было совсем нечего есть и он решил попросить у богача в долг лепешку. Но на подходе к дому богача уловил аромат вкусной еды, понюхал, и у него появилось чувство насыщения. Он не стал просить лепешку, а с тех пор подходил к дому богача и утолял свой голод вдыханием ароматов еды.

Богач заметил это, призвал бедняка и сказал: «Ты наедаешься запахами моей еды, получается, что я тебя кормлю. За это ты должен мне денег». Бедняк взял свою последнюю монетку и глиняный горшок, положил туда монетку и поболтал горшок перед богачом, сказав: «Как я насытился запахом твоей еды, так и ты должен насытиться звоном моей монеты».

​​● СЕКРЕТЫ McDonald’s ●

McDonald’s — это феномен. Сеть быстрого питания, являющуюся бабушкой всего фаст-фуда, миллионы людей ругают и склоняют на все лады за нездоровую пищу, вечную толкотню и «корпоративный восторг».

Но поток желающих по-быстрому закинуть в себя пару гамбургеров не иссякает, а даже наоборот увеличивается.

В мире едва ли не каждый день открывается новый «ресторан» с Золотыми Арками на вывеске. И в каждом из них девочка или мальчик на кассе находят кому сказать «Свободная касса, заказывайте, пожалуйста».

И существенную роль в успешности сети и нескончаемом потоке паломников сыграли жесткие стандарты, обязательные к соблюдению в любой точке мира, и разнообразные маркетинговые секреты. Рэй Крок, человек, который придумал McDonald’s в том виде, в котором он существует сейчас, любил повторять, что он работает не в пищепроме, а в шоу-бизнесе. И он был чертовски прав.

Еще в 1958 году в Макдональдсах появилась первая инструкция, в которой во всех подробностях описывались любые действия сотрудника ресторана: от времени и температуры обжарки котлет до способов общения с посетителем. Тогда в «библии McDonald’s» было 75 страниц. Теперь — 750. И в ней прописан каждый шаг не только персонала, но и нас с вами.

Захотеть прийти
Во многом дело в местах, в которых расположены «маки». Проведенные компанией исследования показали, что 70% решений о посещении McDonald’s принимается спонтанно, поэтому строят рестораны в местах, где вероятность такого решения максимальна. Там, где много праздношатающихся людей, на перекрестках крупных дорог по пути из центра в спальные районы, рядом с крупными вузами...Читать далее

Тем временем где-то в Сибири😆

​​● ТАЙНЫ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ ●

Тайна 1: Стремление!
Вы можете хотеть достигнуть в жизни многого, но вы должны стремиться найти возможность, чтобы чего-то добиться. Подумайте, почему из окружающих вас людей многие ничего не имеют? Да потому, что у них нет достаточного стремления, для того, чтобы завоевать победу.

Тайна 2: Выбор цели!
Какими бы не были ваши стремления, вы не сможете двигаться вперед, если не выбрали для себя цель.

Тайна 3: Запас Энергии!
Наличие стремления и целей – это еще не все. Вы должны обладать достаточным запасом сил и энергии, чтобы дойти до конечной цели.

Тайна 4: Иметь план!
Обратите внимание, все состоятельные люди в нашем мире, прежде чем заняться каким либо бизнесом, придумывают, разрабатывают, а потом и выполняют, намеченный ими план.

Тайна 5: Творческий подход!
Именно к разработке планов действия необходимо подходить творчески.
Именно творческая жилка поможет вам найти оригинальное решение, поможет вашему воображению по-другому посмотреть на обыденные вещи.

Тайна 6: Риск!
Кто не рискует, тот не пьет шампанского! Имейте смелость не упустить свой шанс!

Тайна 7: Умейте пользоваться чужими деньгами!
Все знают, что для ведения бизнеса нужен начальный капитал. Но это еще не означает, что денежные средства обязательно должны вложить вы. Зарабатывайте на чужих деньгах, пуская их в оборот.

Тайна 8: Наращивание сил!
Миллионер Джон Пол Гетти сказал: «Выгоднее использовать 1% силы сотни людей, чем 100% моей собственной». Умение правильно использовать усилия и возможности своих работников – залог успеха.

Тайна 9: Настойчивость!
Будьте настойчивы! Миллионеры потому и становятся миллионерами, что упорно идут к своей цели, несмотря на препятствия.

Тайна 10: Самоконтроль!
Как правило, успешные люди – это люди, обладающие большой силой воли, не позволяющие себе лениться. Им присуще умение управлять своими поступками.

Тайна 11: Общайтесь с умными людьми!
Вращаясь в среде состоятельных и успешных людей, вы получите возможность изучить, как они думают и как ведут дела. Посещая те же рестораны, те же клубы, те же мероприятия, что и они, вы сможете наладить, интересующие вас связи, обзавестись нужными знакомствами.

​​● 10 БИЗНЕС-ИДЕЙ С НУЛЯ ●

Даже с минимальными вложениями можно создать успешный бизнес. Перспективных направлений сегодня достаточно.

1. Мастерская по ремонту мобильных устройств
Показать полностью…
Количество россиян-пользователей смартфонов постоянно увеличивается. По прогнозу аналитической компании eMarketer к 2018 году число активных российских пользователей смартфонов превысит 76 млн человек.

2. Разработка мобильных приложений для бизнеса
В бизнес-сегменте активно развиваются мобильный банкинг, приложения для ведения документооборота, работы с контактами. Малоразвит сегмент b2c: не хватает мобильных сервисов для интернет-шопинга, здравоохранения, турбизнеса, муниципальных предприятий.

3. Выездная диагностика автоэлектроники и электрики, ремонт
Востребованы выездные услуги: компьютерная диагностика электронных систем, вскрытие внезапно заблокировавшегося авто, настройка сигнализации, устранение ошибок, помощь в запуске двигателя. На начальном этапе открывать автосервис, арендовать помещение не обязательно.

4. Производство автокомпонентов для путешествий
Потенциал у российского автотуризма огромен, общая протяженность дорог РФ – 930 тыс. км (а ведь есть и внедорожные маршруты). Интерес к автотуризму растет. Использовать внутренний объем автомобиля и упорядочивать пространство помогают органайзеры: складные в багажнике, в виде чехлов-фартуков на сиденьях, подвешиваемые в оконных проемах.

5. Мастерская по ремонту одежды
Мастерская должна размещаться на недорогой площади, достаточно 18–20 кв. м. Это может быть внутриквартальное ателье, расположенное на первом этаже жилого дома. В более заметных местах с большой проходимостью – рядом с крупными транспортными развязками, у станций метро – доходность значительно выше.

6. Производство настольных игр
Бизнес для креативных, способных создавать оригинальные концепции карточных, стратегических и ролевых игр, «ходилок» с фишками и кубиками. Целевая аудитория – молодые и среднего возраста люди (25–44 лет). Необходимые инвестиции – от 350 тыс. рублей. Главная трудность бизнеса – невозможность прогнозировать коммерческую успешность игры.

7. Установка фотомата
В автоматизированной торговле место – решающий фактор. Успех зависит от того, насколько точно удастся определить дислокацию «своего» клиента. Целевая аудитория фотоматов обитает в студенческих городках, ТРЦ, туристических зонах.

8. Онлайн-сервис по доставке здоровых продуктов питания
При налаженной логистике товар от поставщика может сразу попадать к покупателю. Однако без склада все же не обойтись: нужна некая база, чтобы завозить и хранить хотя бы товары длительного хранения (мед, заготовки и т. д.). Начинать выгоднее с одного направления, например, с молочных продуктов.

9. Производство натуральных продуктов
Для организации тепличного хозяйства достаточно 30 соток, для выращивания в открытом грунте – 1 га. Наибольшую долю в инвестициях занимает покупка саженцев. Важно учитывать сезонность продуктов.

10. Интернет-магазин «умных» гаджетов
Интернет-торговля смарт-электроникой будет развиваться вместе с ростом предложений устройств. Уместно сочетать продажи инновационных гаджетов с менее новыми, но не менее полезными: экотестерами (измерителями нитратов и радиоактивности), мониторами качества воздуха.

​​● КАК РАСПОЗНАТЬ НАЧАЛЬНИКОВ-НЕУДАЧНИКОВ ●

Начальников-неудачников, которые подлежат увольнению, можно узнать по нескольким признакам. Об этом рассказывает Сергей Козлов, генеральный директор компании «Мегаплан».

1. Голова без рук

Хороший начальник должен уметь делегировать полномочия. Но нужно проводить чёткую грань между рациональным распределением задач и сваливанием всей работы на подчинённых.

Руководитель должен быть экспертом в своей области, уметь работать руками и не бояться этого. Особенно это важно, когда нужно ввести в курс дела новых сотрудников. В такой ситуации начальник должен посидеть с новичком, показать ему во всех деталях, как что работает. В финансах это называется «сверить уголок».

2. Конфликтная личность

Конфликтная личность, как правило, неспособна выстраивать конструктивный диалог, хотя оппонент может предлагать здравые и полезные идеи. Хороший начальник умеет выстраивать отношения с подчинёнными так, чтобы те с удовольствием делились с ним мыслями и идеями.

Конфликтный начальник настраивает команду против себя и в какой-то момент перестаёт контролировать ситуацию. Следовательно, выполнение поставленных перед ним задач находится под угрозой срыва.

3. «Мымра»

Людмила Прокофьевна, «мымра» из фильма «Служебный роман», — это тот тип начальника, который встречается не так уж редко. Казалось бы, что в этом плохого?

Действительно, для решения краткосрочных задач начальники, умеющие работать чуть ли не круглые сутки и заставляющие подчинённых трудиться в том же режиме, прекрасно подходят. Но если такой график становится нормой, коллектив быстро выгорает. Начинаются конфликты, срывы сроков, уход сотрудников.

Стресс плохо совместим с продуктивной работой, но начальник-«мымра» просто не умеет по-другому. Для него круглосуточная работа — это способ уйти от своих личных проблем.

Эффективным такой управленец может быть очень недолго, а дальше, скорее всего, начнёт приносить компании больше вреда, чем пользы.

4. Хвалила себя калина…

Самопиар в Сети — вещь понятная и нужная. Но случается так, что руководитель рисует себе имидж эксперта, а на самом деле таковым не является. На его странице постоянно мелькают ссылки на конференции, где он что-то делал, на курсы, где он вроде бы учился, на публикации с его комментариями. Создаётся впечатление, что перед нами специалист высокого класса, грамотный управленец, способный решать самые сложные задачи. Но за этой картинкой скрывается в лучшем случае руководитель с очень средними возможностями, в худшем — полный ноль.

Люди, которые нахваливают себя в интернете, часто оказываются начальниками-попрыгунчиками. Если человек меняет место работы раз в год или полтора, его репутация ничего не стоит. За такой короткий срок нельзя добиться результатов. Зато можно громко заявить о наполеоновских планах — и уйти от ответственности в тот момент, когда обещанные результаты вот-вот должны быть достигнуты.

5. Самодур

Начальнику-самодуру хочется быть барином. Есть и такие, кто во время праздничных застолий в своём отделе требуют от подчинённых тостов в свою честь.

Руководитель с такими замашками может быть очень компетентным. Более того, так чаще всего и бывает. Но атмосфера в его коллективе обычно тяжёлая, ценные сотрудники стараются сбежать при первой возможности. Всегда есть риск, что очередная выходка такого барина развалит хорошую команду.

​​● БИЗНЕС-ИДЕЯ ДЕЛАТЬ СВАДЕБНЫЕ БУКЕТЫ ИЗ ДЕНЕГ ●

Наверно, многим известна поговорка о том, что лучший подарок – это деньги.
Пусть некоторые не согласятся с этим мнением, но все же подарок такой удачен как на свадьбу, так и на юбилей.
Можно подарить денежную сумму «в конверте», однако это довольно скучно, да и вряд ли передаст атмосферу праздника.

Есть способы преподнести данный подарок более оригинально, сделав его не только ценным, но и эффектным.

Добиться этого можно при помощи всего 2-х вещей:

фантазии,
собственных рук.
А именно – создав из денежных купюр букет, фигурки или различные сувениры для привлечения денег.

Такой сюрприз гарантированно понравится, потому что одновременно удовлетворяет эстетическую и материальную сторону подарка.

Однако не у всех хватает времени или умений для того чтобы создать такую красоту самостоятельно.

Тогда-то на помощь и могут прийти Ваши умелые руки, готовые помочь тем, кто желает преподнести своим близким или знакомым такой денежный подарок...Читать далее

Крутой дом 😁

ИСТИННЫЙ ДЖЕНТЛЬМЕН 😊

ИДЕАЛЬНЫЙ ТЕЛЕВИЗОР ДЛЯ СЕМЕЙ С БЕШЕНЫМИ ДЕТЬМИ 😀

​​Каждое утро в Африке просыпается газель. Она должна бежать быстрее льва, иначе погибнет. Каждое утро в африке просыпается и лев. Он должен бежать быстрее газели, иначе умрет от голода. Не важно кто ты — газель или лев. Когда встает солнце, надо бежать.

Томас Фридман

​​● КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ ВНЕДРЕНИЕ ЖЕЛТОРОТЫХ ПТЕНЦОВ В КОЛЛЕКТИВ? ●

Неопытные, безынициативные сотрудники тормозят развитие компании. Для всех, у кого наболело, несколько правил, как защитить от них бизнес

Люди, которые не могут принять решений, похожи на желторотых птенцов, орущих «Дайте! Дайте!». Эти бесцельные существа ничего не создают и способны жить только в четких правилах, соблюдая примитивный режим. Рано или поздно каждый собственник задаётся вопросом: «Как предотвратить появление желторотых птенцов в коллективе?»

Я провела множество собеседований без особой подготовки и без чьей-либо помощи. В основном люди приходят устраиваться на работу не для самореализации, а за стабильной зарплатой. Единственное, что они могут предъявить (если речь идёт о простых менеджерах) – документы об образовании с какими-то оценками.

Чтобы идентифицировать их способности, потенциал и возможную будущую вовлеченность я провожу собеседования в несколько этапов:

IQ текст, тест Айзенка

Этот текст показывает интеллект, кругозор и степень сосредоточенности.

Все задачки в тесте очень простые и доступны для понимания даже школьникам. Если нужно найти человека для ежедневных задач, способного вникать в нюансы, значит, нам от человека нужны внимательность и стопроцентная вовлеченность. Можно при повторной встрече с заинтересовавшими нас кандидатами рассмотреть их ошибки и способы решения сложных задач, что поможет понять, как человек мыслит и отстаивает свое мнение.

Работа в Excel

На последнем этапе собеседования я показывала таблицы — формы, которые нужно заполнять ежедневно и нести ответственность за каждую цифру на совещаниях. Если знание Excel было отличным, я старалась выяснить степень уверенности человека в том, что он только что сделал. Это проверка оперативной памяти и стрессоустойчивости, проверка профессионализма.

Опыт работы в офисе

Напоследок я выявляла полезный, наработанный в других компаниях, опыт офисной профессиональной жизни. Задавала соискателям вопросы, которые сама придумала:

1.Что вы сделаете, если ваш коллега, начальник или подчиненный сделал ошибку, а вы об этом только что узнали?
2.Какие этапы согласования макета для печати каталога с товарами компании вы организуете до того, как принести готовый к тиражу каталог мне на подпись?
3.Вам приятнее работать в тихом офисе или при включенном радио?
4.С какими сотрудниками на предыдущих работах вы общались? С кем обедали? (это довольно личный вопрос, даю больше времени подумать).
5.Кого из ваших коллег на предыдущих местах работы вы бы похвалили и за что? (без имен и без названий компаний).
Очень интересно сравнивать ответы на последние два вопроса.

Также можно создать мотивацию, которая иногда ценнее материального дохода: предложить персональное внимание и помощь соискателю, чтобы он достиг такого же уровня и имиджа на работе, как человек, о котором рассказывал в вопросе №5. Таким образом, у вас в руках оказываются кнут, пряник и разрешение на наставничество.

Сумасшедшая сила грима

​​В начале двадцатого века один шотландский фермер возвращался домой и проходил мимо болотистой местности. Вдруг он услышал крики о помощи. Фермер бросился на помощь и увидел мальчика, которого засасывала в свои жуткие бездны болотная жижа. Мальчик пытался выкарабкаться из страшной массы болотной трясины, но каждое его движение приговаривало его к скорой гибели. Мальчик кричал .от отчаяния и страха. Фермер быстро срубил толстый сук, осторожно приблизился и протянул спасительную ветку утопающему. Мальчик выбрался на безопасное место. Его пробивала дрожь, он долго не мог унять слезы, но главное — он был спасен!
— Пойдем ко мне в дом, — предложил ему фермер. — Тебе надо успокоиться, высушиться и согреться.
— Нет-нет, — мальчик покачал головой, — меня папа ждет. Он очень волнуется, наверное.
С благодарностью посмотрев в глаза своему спасителю, мальчик убежал...
Утром, фермер увидел, что к его дому подъехала богатая карета, запряженная роскошными породистыми скакунами. Из кареты вышел богато одетый джентльмен и спросил:
— Это вы вчера спасли жизнь моему сыну?
— Да, я, — ответил фермер.
— Сколько я вам должен?
— Не обижайте меня, господин. Вы мне ничего не должны, потому что я поступил так, как должен был поступить нормальный человек.
— Нет, я не могу оставить это просто так, потому что мой сын мне очень дорог. Назовите любую сумму, — настаивал посетитель.
— Я больше ничего не хочу говорить на эту тему. До свидания. — Фермер повернулся, чтобы уйти. И тут на крыльцо выскочил его сынишка.
— Это ваш сын? — спросил богатый гость.
— Да, — с гордостью ответил фермер, поглаживая мальчика по головке.
— Давайте сделаем так. Я возьму вашего сына с собой в Лондон и оплачу его образование. Если он так же благороден, как и его отец, то ни вы, ни я не будем жалеть об этом решении.
Прошло несколько лет. Сын фермера закончил школу, потом — медицинский университет, и вскоре его имя стало всемирно известно, как имя человека, открывшего пенициллин. Его звали Александр Флемминг.
Перед самой войной в одну из богатых Лондонских клиник поступил с тяжелейшей формой воспаления легких сын того самого джентльмена. Как вы думаете, что спасло его жизнь в этот раз? — Да, пенициллин, открытый Александром Флеммингом.
Имя богатого джентльмена, давшего образование Флеммингу, было Рандольф Черчилль. А его сына звали Уинстон Черчилль, который впоследствии стал премьер-министром Англии. Уинстон Черчилль как-то сказал: «Сделанное тобой к тебе же и вернется».

​​● НАРЦИССЫ В БИЗНЕСЕ: КАК ИХ ВЫЧИСЛИТЬ И НАЙТИ ПОДХОД ●

Нарциссы не воспринимают критику, не умеют признавать ошибки и извиняться; они однозначны в выводах, гиперчувствительны и закрыты для эмпатии.  

Открытые нарциссы позиционируют себя как более умных и сильных и искренне верят в это. Даже в компании друзей или близких коллег они ставят себя на одну ступень выше. Закрытые нарциссы тоже хотят быть особенными, они не говорят об этом напрямую.

Они выбирают кого-то другого — статусного или известного человека, элитное хобби или дизайнера одежды, которых считают особенными, а затем начинают чувствовать личную особенность, взаимодействуя с ними. Людям с закрытым нарциссизмом приятно ощущать, какое воздействие они оказывают на других людей.

Например, во время вашего выступления на совещании ваш коллега с закрытой формой нарциссизма сидит со скучающим выражением лица, на котором периодически появляются нотки скепсиса. Вы это видите, вы нервничаете, вы стараетесь говорить убедительнее, но от этого вы только теряете силу и веру в собственные слова. В это самое время ваш коллега испытывает прилив энергии оттого, насколько сильным и влиятельным он может быть.

Шахматный сейф

​​● ИСТОРИЯ О ГОВАРДЕ ХЬЮЗЕ - БЕЗУМНОМ МИЛЛИАРДЕРЕ ●

24 декабря 1905 года родился первый официальный и чрезвычайно эксцентричный миллиардер Говард Хьюз. Он занимался буквально всем: бурил нефтяные скважины, открывал казино, содержал авиакомпанию. Но главной его страстью были технические изобретения. В молодости Хьюз переболел сифилисом, многочисленные аварии во время испытаний новой техники также сказались на его здоровье. В 1946 году он пристрастился к морфию. С возрастом болезнь усиливалась. Хьюз не выносил яркого света, сторонился людей и вёл себя очень странно.

В 1938 году в Луизиане задержали оборванца. Он больше недели скитался по штату, ночевал на улице и просил милостыню. Нищий утверждал, что его зовут Говард Хьюз. Это оказалось правдой. Если бы друзья не опознали Говарда, он вполне мог бы оказаться в тюрьме. Даже после того как Говард сошёл с ума, он оставался у руля своей империи. Ненормальный миллиардер ещё целых 15 лет единолично управлял своим бизнесом, и весьма успешно.

Будущий миллиардер родился в семье изобретателя и домохозяйки. Пока отец придумывал шарошечный бур для нефтяников, мать спасала мальчика от микробов и психозов, водя по всевозможным врачам. Она регулярно полностью тщательно его осматривала и страшно боялась отпускать даже в школу. При малейших признаках нездоровья Говард оставался дома, что только усугубило его природную робость и нелюдимость. От отца Говард унаследовал талант к изобретениям, а от матери — патологическую мнительность и фобию болезней.

Говард Хьюз обладал многими талантами, он был прекрасным лётчиком и разрабатывал конструкции самолетов, попав в аварию, он создал прототип нынешних кроватей для реанимационных отделений, а выступая в роли кинопродюсера, лихо сконструировал бюстгальтер, который особенно выгодно подчёркивал прелести актрисы Джейн Рассел. Дизайн и крой белья, которые имели огромный успех в 1950-е годы, возрождали последующие поколения, например, в 1980-е годы такую попытку предприняла поп-дива Мадонна.

Когда Говарду исполнилось три года, его отец стал миллионером, сдавая в аренду своё изобретение по 30 тысяч долларов за бурение одной скважины. Мальчику было обеспечено прекрасное будущее, но в 1922 году умерла его мать, а в 1924-м — отец.

Говард Хьюз решил инвестировать деньги в съёмку кинофильмов. Так, в картину «Ангелы ада», посвящённую пилотам Первой мировой войны, он вложил 4 миллиона долларов. Фильм вышел на экраны в 1930 году, побил рекорды кассовых сборов, собрав 8 миллионов и окупив все расходы. Кроме того, картина дала Говарду уникальный опыт: во время её съемок он освоил профессию пилота. Именно это побудило его создать через два года собственную экспериментальную авиастроительную компанию Hughes Aircraft. Причём выступал он при этом не только как владелец, но и как конструктор и лётчик-испытатель, что несколько раз едва не стоило ему жизни. В годы Второй мировой войны компания получила выгодные государственные заказы на строительство военных самолётов-разведчиков. Во время испытаний такого самолёта Хьюз разбился и едва выжил, однако во время лечения приобрел зависимость от болеутоляющих, что в дальнейшем разрушило его здоровье и психику.

В 2004 году про него сняли фильм "Авиатор" с Леонардо Ди Каприо в главной роли.

​​● 35 ПРЕКРАСНЫХ ЕВРЕЙСКИХ ПОСЛОВИЦ ●

1. С деньгами не так хорошо, как без них плохо.
2. Адам — первый счастливчик, потому что не имел тёщи.
3. Если проблему можно решить за деньги, это не проблема, это расходы.
4. Бог дал человеку два уха и один рот, чтобы он больше слушал и меньше говорил.
5. Да убережет тебя Бог от дурных женщин, от хороших спасайся сам!
6. Вошло вино — вышла тайна.
7. Бог не может быть везде одновременно — поэтому он создал матерей.
8. Не будь сладок — иначе тебя съедят. Не будь горек — иначе тебя выплюнут.
9. Бойся козла спереди, коня — сзади, дурака — со всех сторон.
10. Гость и рыба через три дня начинают попахивать.
11. Знания много места не занимают.
12. Лучше еврей без бороды, чем борода без еврея.
13. Человек должен жить хотя бы ради любопытства.
14. Глухой слышал, как немой рассказывал, что слепой видел, как хромой быстро-быстро бежал.
15. Бог защищает бедняков, по крайней мере, от грехов дорогостоящих.
16. Если бы благотворительность ничего не стоила — все бы были филантропами.
17. Когда старая дева выходит замуж, она тут же превращается в молодую жену.
18. Родители учат детей разговаривать, дети родителей учат молчать.
19. Издали все люди неплохие.
20. Может быть, яйца намного умнее кур, но они быстро протухают.
21. Мужчины больше бы сделали, если бы женщины меньше говорили.
22. Хорошо молчать труднее, чем хорошо говорить.
23. Плохая жена — хуже дождя: дождь загоняет в дом, а плохая жена из него выгоняет.
24. Мир исчезнет не оттого, что много людей, а оттого, что много нелюдей.
25. Господи! Помоги мне встать на ноги — упасть я могу и сам.
26. Если жизнь не меняется к лучшему, подожди — она изменится к худшему.
27. Какой бы сладкой ни была любовь, компота из нее не сваришь.
28. Когда нечего делать, берутся за великие дела.
29. Выбирая из двух зол, пессимист выберет оба.
30. Все жалуются на отсутствие денег, а на отсутствие ума — никто.
31. Кто детей не имеет, хорошо их воспитывает.
32. Лучше умереть от смеха, чем от страха.
33. Опыт — это слово, которым люди называют свои ошибки.
34. Седина — признак старости, а не мудрости.
35. Старея, человек видит хуже, но больше.