Мы все играли в Войну.
.
Прочитав этот текст, меня поймут все мужчины. А девушки научатся лучше понимать парней. Это было у нас у всех, поэтому читай до конца.
.
В детстве мы все играли в войну, это нормально. У девочек были песочницы и секретики, а пацаны бегали на пустырях с палками в руках, стреляя друг в друга невидимыми пулями. .
С этого начинается мужская дружба. С беготни, игры в футбол, разбитых носов. У каждого есть своя история из детства, и уже тогда рядом был друг.
.
А еще у нас было своё место встречи, своя база – мы собирались в беседке. Потом мы подросли, игра в войну сменилась игрой на гитаре. Тогда к нам уже присоединялись девочки. Вечер, костер, гитара...
.
Это было мое окружение, и во многом именно они сделали меня тем, кто я есть.

Давайте немного взорвем мозг.
.
Уже в миллионный раз я читал “Завтра - не существует, вчера - уже прошло”. И  решил спуститься на уровень ниже. Представил, будто будущее закрыто не только для действий, но и для планирования. Ведь планирование это действие, отложенное на будущее, которого нет...
.
Тот, кто планирует начать что-то через день или год - играет с абстракциями. Если он СЕЙЧАС не создает будущее каким-то действием, то ничего не меняется.
.
Будущее создается конкретным действием в моменте СЕЙЧАС, либо отсутствует в принципе. И у нас есть только один шанс начать делать - и он вот сейчас.
.
Процесс изменений - это принцип домино. Надо сделать две вещи.
.
1. Создать систему доминошек.
2. Уронить первую.
.
У тебя есть действие, совершив которое, ты пройдешь точку невозврата. Жизнь поделится на до и после. Купить билеты и поехать туда, куда мечтал. Когда с карты спишутся средства, пройдет точка невозврата.
.
27 и  28 февраля  - это абстракция. Есть один момент - сейчас. И ты либо запускаешь домино, либо признаешься, что тебе нравится думать об изменениях, но не жертвовать своей зоной комфорта. И это понимание дорого стоит.

Мы интересное поколение. Я, как и многие родился в одной стране и в одном мире, а вырос уже в другом.
.
Мы не осознали перемены, ввиду того, что были совсем детьми, но они емко отразились на нас. Большое переходное поколение, выросшее в 2 мирах. На стыке старых и новых парадигм. В этом есть наша некоторая уникальность. Остались песни под гитару, как в Орлёнке, Артеке и просто подъезде, походы и новое время, пришедший капитализм. И что-то в объединении этих 2 миров красивое несомненно есть. Может быть наша сила в духе и романтике и способности иметь идеалы и приближать их.
.
Вы были свидетелями того, как топ-менеджер банка, в аккуратном костюме на день ВДВ, паркуется на своём чёрном s-классе возле центральной площади, надевает берет, выпивает рюмку, ныряет в фонтан, затем, спокойно садится в машину с водителем и едет на переговоры? Да.

Друзья, сегодня вечером опубликую для Вас несколько очень важных инсайтов.
Не пропустите

Как и обещал / Инсайты / Часть 1
⚡️
Не нужно пережевывать идеи, мысли в голове, думать как сделать идеально. От решения до действия должно пройти минимум времени и не важно на сколько правильным будет действие
⚡️
Только действия влияют на результат. Твоя умная голова, 3 высших образования, бизнес планы ничего не значат без действий
⚡️
Диджитал маркетинг, выстраивание персонального бренда и комплектация сильных команд - это самые главные навыки которые нужно развивать любому предпринимателю безостановочно
⚡️
Запустить параллельно успешные бизнесы можно только при условии полного выхода из операционного управления
⚡️
Операционка убивает предпринимательский потенциал и мы находимся в иллюзии, что двигаемся вперёд
⚡️
Предприниматель должен заниматься только созданием продукта, стратегией, привлечением ресурсов и формированием первого круга сильных помощников
⚡️
Предприниматель будет успешен тогда, когда дело для него будет стоять на первом месте. Нужно честно решить для себя что по настоящему важно
⚡️
Ты точно останешься один, если будешь говорить о других людях плохо
⚡️
Постоянное реинвестирование и накопительство это болезнь, деньги нужно тратить на себя, именно это влияет на рост
⚡️
Бизнес не нужно любить, с бизнесом нужно выстраивать партнёрские отношения
⚡️
Сила предпринимателя в коммуникациях, масштабе мышления и сильных партнёрах
⚡️
Расставаться с людьми и проектами нужно легко, это сохраняет энергию и быстро выкидывает на новый уровень
⚡️
Если в нужный момент не перешёл на новый уровень, ты будешь страдать
⚡️
Цели станут для тебя ловушкой, если они поставлены не от твоих истинных ценностей
⚡️
Стиль исполнительного директора - марафонец, стиль предпринимателя - спринтер
⚡️
Мы заблуждаемся, когда разделяем правительство и граждан, мы все пиксели одного экрана. Правительство - это мы
⚡️
Из тысяч новых знакомств с предпринимателями, вывод могу сделать один - каждый может стать предпринимателем

Чему я научился в 2017 году.
.
В 2017 я научился быть несерьёзным и танцевать как будто никто не видит.
.
Идея в следующем.
.
Если успех зависит от наших действий, то
Что влияет на наши действия?
Мысли.
Что даёт вектор мыслям?
Эмоции.
Что может оказать воздействие на эмоции?
Физиология.
.
Итого:
1. Физиология
2. Эмоции
3. Мысли
4. Действия
5. Р - результат
.
Может быть все это неправда. Но я склонен считать, что это так.
.
Поэтому я танцую, даже, когда никто не танцует. И это большое открытие для меня в этом году.
.
Если танцевать прям совсем не хочется, то проверьте и просто расправьте широко плечи. И вы почувствую, как физиология (расправленные плечи), меняет сознание. А за ним и все остальное)
.
Не нужно ждать счастья, нужно его создавать;)
.
Делай что нравится.

Ночные мысли
.
Раньше думал, что философия «всё, что ни делается, всё к лучшему» является приемлемой . Своего рода аксиома - положение, которое принимается без доказательств
.
Повзрослев, я понял. Что мы сами создаём себе условия. Кто-то «лучшие», кто-то «худшие», а кто-то «и так и так». Мы сами меняем своё окружение
.
Не обстоятельства контролируют наш путь. Это мы контролируем свой путь через определённые обстоятельства
.
Это очень важно осознать в нужный момент.
.
#оффтоп
#AndreqArmand

Написал текст для предпринимателей:
.
«Существует точка зрения, разделяемая большим числом экспертов, что современное молодежное предпринимательство в России — это не просто один из видов деятельности, но и особый социокультурный феномен новых 2010-ых, породивший свою субкультуру.
.
Современное молодежное предпринимательство — это, с одной стороны, рупор молодёжи, воплощение раздирающих её противоречивых настроений, конфликта с общепринятыми нормами. С другой стороны, предпринимательство — один из инструментов, направленных на коммерческую прибыль. Эта двойная природа и обусловливает противоречия, «пилообразность» развития бизнеса среди молодежи. По сути дела, вся история бизнеса состоит из схожих циклов, в начале каждого из которых — бунт, протест, рождение новых идей и новых ценностей, возникновение первых больших денег, а затем — постепенный процесс «приручения», коммерциализации, порой — упрощения, возникновения системного управления.
.
Молодёжное предпринимательство в России как культурный феномен породило новый образ жизни определённый стиль поведения и систему жизненных ценностей, своего рода философию нового поколения предпринимателей. Тем не менее, некоторые из молодых предпринимателей, порой имеют мало схожего. Бизнес обладает относительно большой захватывающей энергией (драйвом). Занятие бизнесом может дать личности свободу от устоявшихся общественных принципов и стереотипов, от окружающей действительности.»
.
Прочитали? Согласны?
.
Если согласны, то вот вам ключ: Текст этот не мой. Я просто скопировал его из википедии из раздела «рок-музыка». И просто заменил в тексте «рок» на «бизнес».
.
В чем мысль: Когда я начал заниматься бизнесом, то ассоциировал его с роком и чувствовал себя рок-музыкантом, даже когда расклеивал листовки с рекламой Хостела по ижевским общежитиям. Те же изменения в обществе, дух свободы, желание преобразить действительность и освободиться от устоявшихся стереотипов.
.
Предприниматель все же, на мой взгляд, имеет много общего с рок-музыкантом.

Мне вот уже 4 года задают один и тот же вопрос: «А ты счастлив?»
.
Кто-то возможно надеется услышать ответ «нет». Чтобы было чуть попроще реагировать на собственную реальность, чтобы ничего в ней не менять. Тогда будет спокойнее оставаться там, где он сейчас.
Кто-то хочет услышать «да», чтобы знать, что, путь, который он выбрал, тоже сделает его счастливым.
.
Возможно, что люди это спрашивают, потому что видят:
А. Финансовое благополучие и достаток.
Б. Много работы, которая за этим стоит.
.
Некоторое время назад я принял твёрдое решение посвятить себя своему Делу. И да, я чувствую себя очень счастливым человеком.
.
Чтобы ответить на вопрос, счастлив ли я, надо для начала определиться с тем, а что такое счастье вообще?
.
Я, к слову, не связываю счастье с достатком и материальными благами. Деньги, ресурсы, потребление не имеют ничего общего с счастьем. Но мы думаем, что имеет, потому что смотрим рекламу, на которых изображены счастливые люди с последней моделью айфона или довольный парень где-то на дорогом курорте с кокосом в руке. Возникает такой вот ничего не имеющий с реальностью ассоциативный ряд: Потребление = счастье.
.
Но это ведь не так)
.
Я думаю, что счастливым человека делает наличие большого Дела, которым он занимается. Причём, большого, это не значит Большого в масштабах мира или страны. Это может быть одна уютная блинная в Омске, или, если он журналист, то это его маленькая колонка, которую он ведёт в газете с тиражом в 1000 экземпляров, но для него это Большое Дело. Поэтому ведёт он его, чутко и внимательно, погружаясь в сам процесс.
.
Вообще, в большом Деле важна каждая деталь. Эта погружённость в процесс делает человека счастливым не столько от получаемого результата (Читай покупки последнего айфона или карьерного роста или первого миллиона), а от самого пути к нему.
.
В таком случае самоценным становится каждый момент жизни.
.
Само движение к цели - это счастье, которое невозможно ничем заменить.
.
Отвечаю: Я счастливый человек. Даже, когда сижу с хмурым лицом, главное, что занимаюсь своим Делом. И всем сердцем Верю в то, что я делаю.

Стив Джобс, нанимая специалистов, всегда спрашивал: “У вас реально 10 лет опыта, или вы повторили один год 10 раз?”. Помните урок номер 1? Когда заканчивается учеба, начинается старение. Вам не кажется, что через 10-15 лет разница между двумя людьми, между тем, кто постоянно учится новому, и тем, кто закончил школу/универ и пару курсов и все на этом, будет настолько колоссальной, что им сложно будет даже существовать в одном обществе? Это урок номер два: пока ты деградируешь, другие растут — закон жизни (помните такая реклама пива по телевизору была в нулевых?)
.
Беда нашего общества во многом в том, что люди не понимают, зачем им учиться всю жизнь, когда получена корочка и уже выпито все шампанское на выпускном. Я мечтаю об обществе, где каждый — от асфальтоукладчика до педиатра будут ловить кайф в перманентном обучении. Потому что кому хочется стареть и деградировать, ощущать, что ты перестаешь улавливать мысль за молодыми или просто теми, кто круче тебя? Кому хочется становиться мартышкой? Оба вопроса риторические. Представляете, как грандиозно изменилась бы наша страна?
.
Когда мне пишут люди сообщения, по типу «Откуда в тебе это? И откуда такие знания/откуда такие результаты?». Слушайте, я заканчивал школу экстерном, чтобы было время учиться не только в школе, у меня аттестат особого образца с отличием, черт возьми, я просто постоянно учусь и действительно начинаю наблюдать пропасть между людьми. И худшее, что я могу сказать себе: Я уже все знаю, это уже мне знакомо, я уже это видел/читал/слышал/где-то проходил. Это же дурацкое убеждение, что в 20 с небольшим учеба заканчивается. Она только начинается. И начинается осознанная, а не в духе «что я вообще делаю здесь? Пришёл для галочки или потому что родители сказали/все пошли и я пошёл». Хватит быть продолжением собственных часов. Я думаю, что только придя на учебу осознанно, зная зачем тебе это нужно, можно получить очень крутые результаты.

Мужество.
.
«В современном мире мужество становится второстепенным или даже приобретает отрицательный оттенок». (с) Википедия.
.
Я сейчас по работе и по любви к путешествиям нахожусь в Греции. Греция - это колыбель западной цивилизации. Многие нормы и правила были рождены здесь. Считается, что в человеке есть 2 составляющие:
.
1. биологическая - То, что нами движет, как животными.
2. культурная - Это надстройка и то, что нас отличает от животных.
.
Есть мнение, что даже институт семьи - это «культурное» изобретение, то есть, нам, как биологическому виду не понятно, что такое семья. Но культура сделала своё. Так вот, западная культура во многом была рождена здесь в Греции. Этические нормы тоже были рождены здесь. Даже само слово «Этика» имеет греческое происхождение.
.
Греки выделяли мужество, как одну из важнейших добродетелей. Но время меняется, общество меняется, культура меняется, среда меняется. Я сейчас читаю литературу, в которой автор говорит о «крахе мужества». Безопасная среда, в которой мы существуем, лишает человека возможности прохождения инициации и шансов проявить и накопить в себе мужество. И мужчины в каком-то смысле со временем все меньше и меньше отличаются от девушек.
.
Есть ли кризис мужества в современном обществе? Я думаю, да. Мне кажется, что последний оплот мужества - это умение держать в безопасности свою семью и своих близких. В России я вижу и чувствую, что важнейший мужской навык заключается в том, чтобы семья и близкие были в безопасности. Поскольку мы живем в эпоху капитализма, а значит, чтобы закрыть, связанные с безопасностью вопросы:
- Обеспечить себя и близких,
- Крыша над головой,
- Употреблять еду, а не калории.
- Обеспечить детям лучшее образование, и так далее.
.
Для этого зачастую просто необходимо иметь финансовые ресурсы.
.
В связи с этим, мужество я в какой-то степени отождествляю с умением зарабатывать деньги.
.
Таким образом, на мой взгляд, уметь зарабатывать достойные деньги - это не привилегия и не прихоть - это наша мужская обязанность. И смотреть на это стоит именно с позиции нашей личной ответственности и обязанности.

О бизнесе и стартапах: Возможность грести деньги лопатой никого не сделала лучше, по сравнению с той первой минутой, когда гениальная идея стояла на первом месте.

Инсайты. Часть 2
📌
Скорость важна во всем. Только скорость принятия решений и скорость действий приводит к прорывам
📌
В действующем бизнесе команда стоит на первом месте, деньги компании на втором, клиенты на третьем, а потом уже мы
📌
Площадка Telegram как девушка, ее никто не сможет до конца понять. Выстреливает очень малая часть и в этом нет закономерности
📌
Инвестиции в персональный бренд самые оправданные. Но тут нужно ещё самому поработать
📌
Путешествия без цели и четкого графика самое унылое что можно представить
📌
В бизнесе важно жёстко дожимать любую цель, даже если нет под рукой нужного количества ресурсов
📌
Те, кто бегают в поисках инвесторов для традиционного бизнеса, попросту боятся взять на себя ответственность. Как правило такие люди не смогут построить большой бизнес
📌
Со временем страх риска в бизнесе уходит совсем
📌
Партнёр должен быть твоей сильной противоположностью
📌
Всего два вида предпринимателей. Безумцы и системы. Одни без других не могут существовать. Важно найти вторую половину и как можно скорее
📌
Партнёрство это брак, в самом начале надо настраиваться что на всю жизнь. Потом уметь выстраивать отношения, слышать друг-друга и развиваться одинаково. Иначе разбег
📌
ICO и крипта это серая дичь, абсолютно без правил и совести. Хоть и портфель свой есть, но мне это совсем не резонирует. Пока так
📌
Электронные книги читают гораздо меньше традиционных - бумажных
📌
Фрилансер станет предпринимателем тогда, когда начнёт выстраивать системы работающие без него
📌
Денег на рынке больше, чем стоящих идей
📌
Россия в 2018 идеальное место для бизнеса. Гораздо сложнее строить уже на развитых рынках
📌
Когда я начал помогать людям, я сильно вырос в личностном плане и по доходам
📌
Предприниматель не должен и не сможет остановиться в развитии. Никогда. Иначе будет страдать
📌
Если хочешь помогать, делай это от души и ничего не жди в ответ. Получай от этого удовольствие и наполняйся
📌
Ресурсное состояние важнее знаний

Страх.
.
Один человек, к чьему мнению я прислушиваюсь, посоветовал мне прочитать книгу Art and Fear.
.
Прочитайте отрывок из книги:
.
“В классе гончарного мастерства учитель разбил однажды учеников на две группы. Одной он дал задание лепить горшки "на вес". Пятерку получит тот, кто вылепит 50 фунтов горшков, четверку — кто вылепит 40 фунтов горшков и так далее. У второй группы было задание вылепить один горшок, но качественный. Оценку они получали по качеству вылепленного горшка.
На подведении итогов выяснилась забавная вещь. Самые качественные горшки среди всех учеников получились не у той группы, которая работала на качество, а у той группы, которая работала на количество. Они старались сделать побольше и учились в процессе на своих ошибках. Те же, кто заботился о качестве, провели много времени в теоретизировании на тему того, что же такое "совершенный" горшок, но результат получился у них так себе”
.
Можно, например, переложить эту ситуацию на стартапы. Получается что-то хорошее у тех, кто начинает делать и продолжает делать. А не у тех, кто вечно обсуждает и рисует планы захвата мира. Сколько я перевидал за свою короткую жизнь скептических теоретиков, которые враз докажут, что любая ваша идея — дерьмо по умолчанию! Они так мастерски обоснуют вашу неправоту, что складывается ощущение, что разбивать мечты — это и есть их главная компетенция. Они достигли в этом совершенства. Только кому нужно такое совершенство?
.
С другой стороны, я имел честь беседовать с миллиардерами из списка Форбс. И знаете что они отвечали в ответ на мой наивный вопрос: “А как стать великим предпринимателем, миллиардером, например?”.
Пожимали плечами: “Просто много работай”. Можно забыть все эти досужие россказни о предпринимательских жилках, будто мы толкуем о мясе на базаре. Кажется, что имеет значение лишь практический опыт — сколько безумных идей ты готов воплотить в жизнь за отмеренное тебе время. В сущности, великие люди всего-лишь не боялись выпускать своих бесенят, свои сумасшедшие идеи.

О природе предпринимательства
.
Кто такой предприниматель? Это человек, который придумал идею, чтобы сделать жизнь людей лучше. Если предприниматель не предложил идею, чтобы улучшить жизнь людей, у него нет шанса заработать деньги.
.
Предприниматели удивительным образом видят маленькие пустоты на рынке, их это не устраивает, они заполняют пустоты и так мир медленно, но верно становится лучше.
.
Для меня слова «сделать бизнес лучше» означают изменить отношение к людям, которые на вас работают. Людям должно быть приятно приходить на работу с утра. Они не должны воспринимать работу как место менее комфортное, чем их дом.
.
Если кто-то отпрашивается на свой день рождения или просит отпуск на месяц, чтобы поехать в кругосветное путешествие, нужно просто говорить «да». Нужно относиться к людям с уважением, и они будут относиться к вам точно так же.

Фанатичная дисциплина

Это, когда ты не только умеешь заставлять себя работать, но и вовремя отдыхаешь, причём, даже, когда не очень хочешь.
.
Как это устроено?
.
Наша жизнь состоит из повторяющихся действий - привычек. По сути, чем лучше привычки, тем качественнее жизнь.
.
Чтобы зафиксировать привычку делать то, что вам не очень нравится стоит следовать по следующему сценарию:
1. Триггер
2. Действие, которые вы не хотите делать.
3. Награда
.
Триггер - это своеобразный будильник - спусковой крючок, что-то происходит, что запускает в вас определенное действие.
.
Пример:
1. звенит будильник (триггер);
2. вы автоматически встаёте и тут же делаете зарядку. (Действие, которое вам не хочется делать);
3. Награда - это обязательное вознаграждение себя за полезное действие. Сделали зарядку - тут же наградили себя классным свежевыжатым апельсиновым соком.
.
Повторение этой последовательности формирует привычку заниматься зарядкой, через последовательность:
.
Будильник.
Зарядка.
Сок.
.
Мозг автоматически понимает, что, если сработал триггер, то надо сделать действие и тогда я получу кайфовую награду.
.
Хорошо поработал - хорошо отдохни.
Тогда будешь работать ещё лучше.
.
Полезно же.

«Наёмник»

Если вам больше 21 года и вы не предприниматель, то вы наверняка работаете по найму.
.
Наемным сотрудником быть неплохо: стабильная зарплата, соцпакет, бонусы и премии. Можно отдыхать, рожать, болеть, и тебе за это платят. Наконец, тебя всегда может кто-нибудь подменить. Идеально!
.
Есть одно «но» – работая по найму, ты вряд ли когда-нибудь разбогатеешь и станешь свободным. Суть ключа в том, что работая внутри любой организации, ты видишь, как работает система, и можешь ее изучить. Продукт, клиентов, продажи, маркетинг и даже финансы. Можешь посмотреть на партнеров своей компании: кто, как и почем продаёт товары или услуги?
.
В итоге ты можешь заменить своим бизнесом одно из звеньев. Ищи этих контрагентов, изучай их,  и тогда ты сможешь найти свою нишу.

«Идеальная ниша»

Слышали фразу «Найди любимое дело и больше ни дня не работай»?
.
Это действительно так.
.
Но увы, не всегда то, о чем мы мечтаем, приносит прибыль.
.
Проще говоря, вы можете перепутать бизнес с хобби и будете получать удовольствие от процесса, но страдать от отсутствия результата.
.
Все бизнесы, в которых я принимал участие, вышли из боли или потребности. Я не мечтал о них.

Готовая модель
.
Когда вы не хотите строить бизнес с нуля, можно взять готовую модель. Купить уже действующий бизнес, пользуясь специальными сайтами, или запустить по франшизе.
.
Франшиза – это готовая обкатанная модель, которую вы можете купить и адаптировать под свой регион. После покупки всё равно придётся настраивать процессы, но они будут более понятны.
.
Франшизу лучше выбирать на выставках BuyBrand и «Фестиваль Франшиз», а также на спецплощадках. Кстати, там вы тоже можете позаимствовать хорошую идею.

Конкуренция

📌
Конкуренция самый большой двигатель экономики. Я не стал бы тем, кем сейчас являюсь без сильных конкурентов
📌
Борьба с конкурентами — постоянно меняться, все улучшать и быть креативным
📌
Силовое воздействие конкурентов, это в первую очередь устаревшее предпринимательское мышление. Скоро этого не будет вовсе
📌
О конкурентах нужно знать только две вещи — куда они идут и список успешных действий
📌
Высокая степень конкуренции помогает выделять ресурсы наиболее эффективно
📌
Цена = предельные издержки
📌
Корпорации работают с предельной эффективностью
📌
Конкуренция вызывает необходимость гибко реагировать и быстро адаптироваться к изменяющимся условиям производства