Product owner

Всем привет.
Сейчас истользуем jira как основонй инструмент, и для задач и для документов.
Подскажите пожалуйста у кого используется связка confluence+jira. Какие задачи закрываете за счет связки?

Привет!
Хранение документации по всей фиче декомпозированной в джире; легкий переход между документашкой (конфа) и задачей (джира); отслеживать спринт одной из команд было удобнее с помощью конфы и залинкованных задач внутри страницы; эпики хранили; так же на странице можно скомпоновать задачи связанные с одной темой и следить как они изменяются - конфа отображает статус и вычеркивает выполненную задачу.
Вообще мне кажется многое можно придумать - конфлюенс здорово помогает визуализировать воркфлоу

#welcome Привет, я Алексей. Занимаюсь web-разработкой. Фрилансер.

Доброго времени суток.
Обращаюсь к Agile комьюнити НСК в надежде найти информацию, которую традиционным способом \ загуглить оказалось занятием весьма не быстрым .  

По существу:
Ищу источники информации на РУССКОМ языке в которых аккумулирована информация, опыт и практики для фреймворков SAFe и LeSS.
Оригинальные ресурсы в процессе изучения, но язык изложения сильно тормозит восприятие информации.

Буду рад любой информации, ссылкам, подборкам из личных закладок, YouTube видео,  чему угодно.

Заранее благодарен.
И всех с наступающим Новым годом!

Макс, привет!
Дай контекста: где планируешь применять, для чего и что уже пробовали?
Так появится возможность получить действительную помощь, а не список литературы/статей/видео.

Всё часто очень индивидуально. Какая у вас команда? Какие направления деятельности? Какие инструменты и методологии используете сейчас в работе? Чего хотите добиться от внедрения новых методологий?

С Наступающим всех присутствующих здесь!
Непрерывных улучшений и постоянного роста!

🎄

Друзья, с Новым годом! 🎉🎄
2018 был для всех нас очень продуктивным:
✔️собственно, мы создали сообщество! ☺️
✔️провели 27 встреч 🙌
✔️подготовили 47 докладчиков и 12 менторов💪
И мы с вами большие молодцы! 👏
Пусть следующий год будет для всех нас будет таким же продуктивным, и даже больше!
Развивайтесь сами, развивайте других и выступайте на митапах! ☺️
А мы вам с этим всем с удовольствием поможем 🤗
С Новым годом! 🎄🎉

🎉🎉🎉

Глобально цель - формирование новой корп. культуры.

Причины: низкая скорость реакции на необходимые изменения, существующие операционные процессы  устарели и не эффективны, существующая культура не предрасположена к изменениям в процессах и развитию новых навыков, не прозрачные процессы и связи структур, низкая мотивация и вовлеченность сотрудников.

Ожидания от внедрения фреймворка и Agile принципов:
Стресс тест на вявление готовых к изменениям и развитию сотрудников, формирование  механизмов и навыков  обработки бизнесс запросов с выскокой долей неопределенности, повышение прозрачности процессов, повышение уровня взаимодействия между бизнесс овнером, стейкхолдерами и продакшен структурами.

На самом деле боли и страданий больше чем смысла в их подробном описании.

Наш основной профиль - интернет маркетинг.  

Информацией по фреймворкам LeSS и SAFe интересовался в первую очередь для получения общего представления о популярных и проработанных решениях. Выделить ключевые особенности, подчеркнуть интересные практики, расширить знания об архитектурных особенностях построения подобных процессов.

На данный момент нахожусь на этапе формирования общего потока ценности компании через KANBAN фреймворки.  
Ищу информацию на тему upstream kanban, portfolio kanban и любые другие решения описывающие  бзнесс уровни и способы их взаимдействия с downstream.

Ищу где купить/скачать цифровую копию
https://www.amazon.com/Essential-Upstream-Kanban-Patrick-Steyaert/dp/098452147X

Просто ради смеха.

Есть у меня забавный проект, который ведется по Agile. Как раз начинали с низкой мотивации, вовлеченности, неэффективных процессов, при дикой энтропии и изменчивости требований.

Сначала, из-за энтропии и изменчивости отлетели все водопадные методологии. Включая RUP. По тем же причинам, туда же полетел и Scrum, который ни разу не Agile.

Вот и пришлось вспоминать базу менеджмента проектов и заходить через перехват управления требованиями и подхода «без границ», то есть налаживания прямого общения между разработчиком и бизнесом. То есть, прямо по ценностям Agile, как они есть в манифесте:
1) Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
2) Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
3) Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
4) Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Они не на пустом месте родились. Это прямая проекция на процесс разработки с естественной среды обитания бизнеса. У них там еще тот ад может быть. И ветер ежедневно направление меняет, и требования ты понимаешь лишь на уровне интуиции, и горизонт планирования менее одного «спринта». А раз в месяц, из глубин вылезает Годзила и разносит все на атомы. Либо не вылезает. Либо вылезает трижды за месяц. Либо не Годзила, а еще что-то.

Это как с паттернами проектирования от банды четырех. Книгу приходится читать на несколько раз. Так как самое ценное там, не описание паттернов, а сами мотивы их создания и альтернативные пути.
Аналогично и с «фреймворками» методологий разработки ПО. Но вот их, почему-то, чаще всего пытаются как догму дать.

Это ваши желания и ожидания, контекста совсем мало. Хотя бы самое простое. Сколько человек в компании?  Какие именно процессы не нравятся сейчас, которые хотите улучшить? От этого зависит и литература, которую будут рекомендовать.
Про боль... "Стресс-тестами" с "внедрением" можно в такой кризис компанию загнать, что никакой фреймворк не поможет. Это не теория, а практика.

Максим, рекомендую посетить тренинги по Канбан и  Agile Scale Frameworks, чтобы не наломать дров. Статьи и книги после.

Цель не понятная. Зачем вам новая культура? Какие бизнес показатели вы хотите улучшить новой культурой?
Ключевой целью, перехода на Agile подходы является сокращение T2M. Если это так, то какой он сейчас? Какой хотите получить? Почему текущий Т2М не удовлетворяет? Какой профит получит бизнес от сокращения Т2М?
Изменение культуры стоит дорого и болезненно проходит, поэтому стоит знать, что на другой чаше весов💁‍♂️

По поводу книги вроде коллеги сделали перевод на русский. Уточню и поделюсь✌️

Upstream (Восходящий) Канбан на русском.

Прилетела, долгожданная🥳