Адмирал, у которого всё получилось
(Александр Тимохин специально для газеты
ВЗГЛЯД)
С.Г. Горшков занял пост Главкома 5 января 1956 года, а покинул 9 декабря 1985-го. Те годы были временем, когда ещё разорённый Советский Союз внезапно столкнулся с противостоящим ему объединённым Западом, имевшем несоизмеримо превосходящий экономический и технологический потенциал. ВМФ СССР к тому времени являл собой откровенно жалкое зрелище – более-менее приличными кораблями были только лёгкие артиллерийские крейсера, значительная часть кораблей относилась ещё к довоенным проектам. Сравнивать этот флот с английским, или американским было бы просто безумием.
Именно в таких условиях Горшков принял флот под своё руководство. Казалось, что такой совокупности негативных факторов, как неверие политического руководства в смысл существования ВМФ и желающих «прижать моряков к земле» маршалов Победы, флот просто не переживёт. Но Горшкова не зря называют не только военачальником, но и политиком. Он им и был, и сумел не просто удержаться на плаву, не просто сохранить вверенные ему силы, но создать в кратчайшие сроки флот, с которым вынужден был считаться весь мир, в том числе американцы.
Все великие военно-морские теоретики прошлого считали необходимым достижение победы над противником, и именно поиск путей к ней был предметом их исследований. Горшков противопоставил им другой принцип. Наилучшим его описанием служат слова самого адмирала: «пистолет у виска империализма», сказанные им про малые ракетные корабли проекта 1234. В условиях численного превосходства противника, его силе был противопоставлен простой принцип – «если сделаете резкое движение, мы Вас уничтожим».
Вся тактика ВМФ в «кошках-мышках» с американцами крутилась вокруг этого. Мы научились делать мощные противокорабельные ракеты, плотные залпы которых тогда американцы уверенно сбивать не могли, мы овладели теорией и практикой ракетного боя, когда значение имеет первый залп и число ракет в нём, а не численность кораблей. Наши корабли непрерывно следили за американскими, постоянно передавая «на берег» их координаты, курс и скорость (отсюда само понятие сторожевого корабля в те годы), а эти данные давали возможность спланировать удар другими силами, например, авиацией. И успешно.
В 1973-м в «Средиземке» – на уровне эскадр. По факту имело место сдерживание на всех уровнях. Мы не нападали, но явно показывали американцам, что если они сделают что-то, похожее на начало нападение, то мы их упредим и эффективно ударим первыми, нанеся им чудовищные потери. И они ничего такого не делали. У них просто не было выбора тогда. Это была не стратегия победы в войне, это была стратегия недопущения её начала, и она работала. Никто никогда раньше так не делал. А мы сделали, и у нас получилось – вопреки всем тогдашним принципам военной науки и искусства. И претворил эту стратегию в жизнь именно С.Г. Горшков, навсегда обогатив своими приёмами военное искусство.
Системный подход в сочетании с организационной смелостью позволил СССР всего за 11 лет от позора Карибского кризиса прийти к триумфу в Средиземном море и потом ещё много лет получать дивиденды от военно-морской мощи. А флот стал вполне достоин того, чтобы им гордиться, при всех его многочисленных недостатках. Современная Россия тоже может повторить всё это – при условии, что та самая, инновационная и соответствующая политическим задачам и историческому моменту морская стратегия будет создана. Сейчас у нас её, увы, нет.
Когда-то, под руководством С.Г. Горшкова, у нас всё получилось. Получится ли снова?