Size: a a a

2018 May 18

b

banuchka in DevOps Moscow
Вас об этом кто-то просил или почему?
источник

N

Nklya in DevOps Moscow
источник

OS

Oleg Soroka in DevOps Moscow
конечно. вот только сегодня кто-то в наш секретный илитарный чятик пришёл именно с этим вопросом и получил именно вот эту ссылку http://hangops.ru/knowledge-management-v-komandie-kak-zachiem-i-pochiemu/
источник

b

banuchka in DevOps Moscow
Oleg Soroka
я вот больше 25 лет потратил - а и то не эксперт почти не в чём ещё пока, кроме разве что Organizational Pathologies (или Почему и Как Именно Ваши Компании Отсасывают)
Олег, а есть запись публичного выступления вашего по этой теме?
источник

OS

Oleg Soroka in DevOps Moscow
и там прям именно Канеман и именно на первом месте в списке литературы в конце
источник

OS

Oleg Soroka in DevOps Moscow
просто мы никуда не торопимся и уже 3 года раз в 2 недели обсуждаем по кусочку из общей мозаики :)
источник

OS

Oleg Soroka in DevOps Moscow
хотя каждое конкретное мероприятие - это безусловно 1,5-2,5 часа "воды"
источник

b

banuchka in DevOps Moscow
Те вы евангелист?
источник

OS

Oleg Soroka in DevOps Moscow
да мы все какбэ евангелисты друг друга по очереди 🙂 секта же, как правильно замечено
источник

b

banuchka in DevOps Moscow
Запись публичного выступления в формате доклада есть где-то?
источник

b

banuchka in DevOps Moscow
Тема про патологии вполне интересна, но в подготовленном формате
источник

b

banuchka in DevOps Moscow
Беседы - отличны, но доклад - это выжимка и суть
источник

P

Pavel in DevOps Moscow
доброй ночи опять, а мне бы было интересны примеры компаний которые слезли с "иглы джиры", разбились на мелкие, гибкие коллективы, там все внедрили каждый свое и при этом стали эффективнее и не потеряли на взаимодейтсвии между командами
источник

b

banuchka in DevOps Moscow
И опять же - вот это вот про патологии, лично мне, интересно было бы лишь для общего развития. Тратить 7 лет или вроде того, ясное дело я не готов.
источник

OS

Oleg Soroka in DevOps Moscow
на эту тему много прекрасных докладов от гораздо более умных и уважаемых людей чем я, часть есть по сслыке выше...
у нас свой специфичный стиль "собрались на кухне старые знакомые"
источник

NK

ID:427332755 in DevOps Moscow
Oleg Soroka
я вот больше 25 лет потратил - а и то не эксперт почти не в чём ещё пока, кроме разве что Organizational Pathologies (или Почему и Как Именно Ваши Компании Отсасывают)
Х)
источник

NK

ID:427332755 in DevOps Moscow
Как то чем то ИБ напомнмло
источник

NK

ID:427332755 in DevOps Moscow
Все знают как вам правильно жить. Но никогда сами того не могут.
источник

b

banuchka in DevOps Moscow
Выше шло обсуждение waste time, но кто как не менеджер должен разделять waste или нет?
источник

OS

Oleg Soroka in DevOps Moscow
ну мы не про истину в последней инстанции, а согласно ссылке выше "1) Знание --- это адекватная картина мира + набор навыков." А чтобы стать полезным, это ещё и "общая картина мира". Вот мы её каждый своими мазками и рисуем не спеша. Почти начали понимать друг друга, те кто года 3 на одной волне.
источник